In un mondo contraddistinto dalla progressiva inefficienza dei modelli di business, le strategie di crescita inorganica sono sempre più cruciali. In un contesto caratterizzato da pressioni da parte degli investitori, l'attuale scenario delle operazioni M&A richiede una combinazione di know-how e di capacità di implementazione efficaci per sostenere una crescita sostenibile nel medio e lungo termine. É inoltre fondamentale la definizione di una strategia competitiva per le operazioni di M&A.
Grazie alla nostra presenza globale e a una capillare diffusione a livello locale, Mercer possiede l'esperienza necessaria e la competenza in materia di risorse umane per rispondere alle vostre sfide più complesse. Il nostro obiettivo è quello di aiutarvi a massimizzare il valore, a ridurre i rischi e a moderare i costi per ottenere il pieno valore dell'operazione.
Grazie alla pluralità dei clienti - in termini di dimensioni, maturità, settore industriale e ubicazione geografica - siamo in grado di collaborare con tutti i tipi di organizzazioni su un'ampia tipologia di tematiche. In altre parole, siamo consapevoli di ciò che deve essere fatto - quando, come, perché e da chi. Possiamo lavorare con voi per gestire le operazioni più complesse, ottimizzando ogni fase del processo per favorire la vostra crescita.
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