Sviluppa il potenziale della tua forza lavoro
Utilizzo strategico del talenti
Spinti dall'esigenza di modelli di business più agili, in grado di rispondere a opportunità e minacce in rapida evoluzione, i leader sono sempre più alla ricerca di modi per collegare i talenti al lavoro in modo più flessibile. Oggi, questo lavoro può assumere la forma di prestazioni, progetti, incarichi o lavori a tempo pieno. Qualunque sia la forma del lavoro, le competenze sono la valuta chiave sul luogo di lavoro.
I mercati dei talenti consentono di trovare il giusto equilibrio tra i talenti e il lavoro, in modo rapido e su larga scala. Stimolati dagli attuali cambiamenti digitali e sociali, i marketplace sono un aspetto importante dell'agenda delle risorse umane (HR). I mercati dei talenti più efficaci sono supportati da piattaforme che generano informazioni sulla forza lavoro, riconoscono il potenziale dei lavoratori e consigliano percorsi di apprendimento personalizzati che portano a future opportunità. Una employee experience digitale user-friendly si è dimostrata preziosa, poiché incoraggia l’adozione e il coinvolgimento.
L'intelligenza artificiale è un elemento centrale di qualsiasi strategia per le risorse umane. Secondo la ricerca di Mercer, 8 aziende su 10 prevedono di utilizzare l'IA per valutare l'evoluzione della domanda e del valore delle competenze e prevedono di utilizzare piattaforme alimentate dall'IA per migliorare la gestione interna dei talenti.
Un dipendente su cinque afferma di non essere sicuro di quali competenze lo aiuterebbero a progredire nella sua carriera.
Sbloccare le competenze e sviluppare capacità future
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Dare priorità agli obiettivi e avere un pianoI labour market possono offrire molti vantaggi, quindi assicurati di chiarire gli obiettivi che desideri raggiungere e quando. Non tutti i risultati saranno immediati, quindi è essenziale avere piani a breve, medio e lungo termine. Questo aiuta a mantenere l'attenzione e a garantire l'allineamento con le altre iniziative e programmi per i talenti.
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Orientarsi verso l'intelligenza artificialeFai eseguire all'IA il lavoro pesante: questo ridurrà la manutenzione e velocizzerà le attività di valutazione per i dipendenti, i leader e le risorse umane. Scopri come l’IA può offrire esperienze migliori a candidati, dipendenti e leader. Comprendi come la piattaforma tecnologica integrerà gli strumenti esistenti ed emergenti nel tuo ecosistema tecnologico HR.
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Indice di cambiamento e comunicazioneUn mercato dei talenti vivace richiede un cambiamento di mentalità tra i dipendenti e i leader. Ciò richiede una buona strategia di comunicazione che vada ben oltre la formazione tecnologica. Gli investimenti di maggior successo includono di solito un solido piano di cambiamento e di coinvolgimento, che supporta l'esperienza dell'individuo all'interno del mercato dei talenti.
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Dare valore al progresso piuttosto che alla ricerca della perfezioneDefinisci obiettivi realistici e costruisci i primi successi. Le aziende che adottano un approccio iterativo possono imparare dalle loro esperienze e sono meglio posizionate per espandersi nel tempo, aumentando la copertura e rafforzando i punti di integrazione nei processi e nei sistemi esistenti.