Creare un vantaggio competitivo con la strategia e l’analisi della forza lavoro
La conoscenza della forza lavoro aiuta a risolvere sfide complesse
I responsabili delle risorse umane (HR) si trovano ad affrontare sfide significative e sempre più complesse per garantire la produttività, l'innovazione e l'impegno della propria forza lavoro. Se il tuo obiettivo è rafforzare la retention, migliorare la diversità e l'inclusione, raggiungere l'equità retributiva o pianificare la futura forza lavoro, Mercer può aiutarti.
Mercer è in prima linea nella scienza della forza lavoro. Utilizziamo un approccio sistematico e orientato ai dati per la strategia e l'analisi della forza lavoro. In questo modo si identificano tutti i fattori di successo di cui ogni cliente ha bisogno per raggiungere i propri obiettivi di crescita. Inoltre, fornisce le strategie HR di supporto di cui hanno bisogno per far evolvere la propria forza lavoro.
Le aziende di maggior successo al mondo tracciano collegamenti chiari e misurabili tra gli investimenti e i risultati della forza lavoro. Mercer collabora con tali aziende per ottimizzare le loro strategie di forza lavoro e creare un vantaggio competitivo duraturo.
La nostra strategia della forza lavoro e le nostre capacità di analisi
-
Analisi del mercato del lavoro interno (ILM)®
Per guidare la pianificazione dell'azione, diagnostichiamo innanzitutto le dinamiche interne della tua forza lavoro: come i dipendenti entrano, attraversano ed escono dalla tua organizzazione e come vengono premiati. -
Analisi del mercato del lavoro esterno (ELM)®
Guarda oltre la tua forza lavoro esistente per quantificare la disponibilità dei talenti e comprendere le tendenze o le previsioni esterne sul lavoro. Valuta le aree in cui operi attualmente o intendi operare. -
Pianificazione strategica della forza lavoro e del futuro del lavoro
Pianifica il futuro della tua organizzazione valutando la l’attuale offerta di lavoro rispetto alla domanda futura prevista. Ciò individuerà le lacune critiche che devono essere affrontate per mitigare eventuali rischi legati alla disponibilità di personale. -
Modellazione dell’impatto aziendale (BIM)®
Collega le tue pratiche di gestione dei talenti a metriche finanziarie e di produttività, come i risultati di fatturato/vendite, i punteggi di soddisfazione dei clienti e le valutazioni di qualità. -
Analisi di diversità, equità e inclusione (DEI)
Utilizza la nostra metodologia ILM per esplorare le cause principali dei flussi di talenti e come queste differiscono tra genere ed etnia. Questo vi aiuterà a individuare soluzioni mirate per affrontare le barriere sistemiche. -
Analisi dell’equità retributiva
Esaminare e risolvere efficacemente le disuguaglianze retributive, ridurre i rischi, aumentare la diversità e promuovere il successo organizzativo con le nostre soluzioni complete di pay equity e DEI. -
Analisi congiunta + ILM (Say-Do)
Confrontare ciò che i dipendenti dicono di apprezzare con ciò che effettivamente apprezzano fare valore. Ciò fornirà un quadro più completo per aiutarti a strutturare i tuoi programmi e le tue offerte. -
Analisi della rete organizzativa
Comprendere i modi in cui i dipendenti si connettono tra loro all’interno dell’organizzazione. Valuta l’impatto di tali connessioni sulle dinamiche critiche del team.
Molte delle nostre soluzioni di strategia e analisi della forza lavoro ruotano intorno al concetto fondamentale degli internal labor market. Sebbene ogni azienda disponga di un mercato di questo tipo, per scelta o per default, spesso le organizzazioni hanno una visione troppo limitata delle regole effettive che definiscono la loro forza lavoro.
