デジタル戦略を策定して、テクノロジーを調和させる 

デジタル戦略に関する大きな望みと成熟度を持つ企業は、デジタル変革から大きな利益を得ており、同業他社と比べて収益は16%高く、また9%～26%高い利益を上げています。デジタル戦略に投資する時期なのでしょうか？

私たちは、組織が人事戦略、人事プロセス、テクノロジー、およびビジネスユーザーの領域全体にわたって、包括的なアプローチを取ることを推奨しています。これは、合併、買収、および売却の際には、これらのシステムを調和させる必要があります。

標準化が欠如していると、報告や分析に問題をもたらします。

デジタル戦略が必要かどうかを判断するために、現状を把握しましょう。

マーサーには、人事テクノロジーの調和をサポートできる専門知識があります。まず、現在および多くの場合断片化されているシステムを見直し、クライアントと協力して、パフォーマンス、ガバナンス、デジタル化、従業員エクスペリエンスを向上させるための調整された合理化されたプロセスを開発します。

デジタル戦略、クラウド移行の準備、およびベンダー選定サービスに適したパートナーを入念に吟味し、クライアントソリューションを構築します。

マーサーは、サンタンデールの人事プロセス、組織、テクノロジーの変革に向けた準備を支援しました。関係者のインタビューを通じて状況を分析し、理想的なプロセスランドスケープとガバナンスを定義し、将来のITサポートニーズを決定しました。次に、新しいHRインタラクションモデルを導入するためのロードマップと詳細資料を作成しました。