組織はボラティリティに直面しており、新しい仕事の形が生まれつつあるのを目の当たりにしながら、パンデミックの教訓を計画に適用しています。これは、人々、企業、投資家に深い意味を持つものです。
新しい働き方を受け入れる
人の価値観が変わった。彼らが責任ある企業に求めるものは、パンデミック前のものとは異なっており、仕事との関係を変化させることを求めています。準備はいいですか？
人事部門にとって最大のチャンス
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フレキシブルな働き方の採用
先進的な企業では、さまざまな仕事がどのように柔軟に変化するか、また、どのようなライフステージかにかかわらず、従業員にさらなる柔軟性を提供する方法を再考しています。 -
従業員が今望む福利厚生
福利厚生制度が真に有益であることを確認してください。現場およびリモートの従業員に、企業が気にかけていることが伝われば、ロイヤルティを高め、パフォーマンスと生産性を向上させ、従業員のレジリエンスを構築することができます。 -
機会の平等を推進する
ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン（DEI）の改善は、組織にとって非常に重要です。それを優先することで、より良いビジネス、そして働きたくなるような職場を作るためのステップとなるのです。
柔軟な働き方を受け入れる
COVID-19では、多くの人が仕事の仕方や場所について柔軟に対応できるかが試されました。企業にとっての次の課題は、インクルーシブで柔軟な働き方戦略を設計、実施することで、全員が前に進めるようにすることです。このような戦略は、あらゆるライフステージのすべての従業員を受け入れ、柔軟性が持つさまざまな形態を活用する必要があります。
先進的な企業は、COVID以前の時代の良さと、今日の仕事を再定義しているリモート、フレキシブル、デジタルモデルを組み合わせています。
リソースとソリューション：
従業員のウェルビーイングを守る
常に変化し続ける環境において、効果的な健康やウェルビーイング体験を提供するには、柔軟性があり、従業員の多様性を支援し、従業員が実際に価値を感じることができるものでなければなりません。多くの企業では、新しい最適なアプローチを特定して実行することに苦労し、すべての従業員に適切な福利厚生を提供できないでいます。
リソースとソリューション：
実際の変化に対する実際の行動
キャリアを前進させる機会や経験を、誰もが平等に得られるようにするにはどうしたらいいのでしょうか。給与慣行が公平であるかどうかをどのように知ることができるでしょう？ データを使用して答えを見つけ、目標達成に役立つ実践的なアクションを特定します。
リソースとソリューション：
仕事の未来に向けて組織を準備するためのより多くの HR の機会
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