HR 機能 | HRトランスフォーメーション

HRトランスフォーメーションで人事機能を刷新する 

ビジネスイベントに出席する若者の多民族グループ、ラップトップを使用する若者、ネットワーキング、自己改善、学習

デジタル実装を加速させ、卓越した従業員体験を提供しましょう。

マーサーの組織・人事変革コンサルティングサービスとツールは、人事機能の刷新、デジタル導入の加速、そしてチェンジマネジメントのサポートを支援し、卓越したエンプロイ―エクスペリエンスを実現します。

HRトランスフォーメーションを行う時です

マーサーが最近実施した調査により、以下のことが明らかになりました。
1 in 5

5社のうち1社の経営層は人事のアジリティに弾みをつけられず苦労しており、さらに39%は人事アジリティに投資し続けていますが、これを持続させるのが難しいと感じている。

96％

96％の組織がより大きな影響を与えるために、2022年に人事機能の再設計を計画しています。

65％

65%の経営層は人事プロセスを自動化したために、人事部門とビジネス部門の間の貴重な接点を失ったと考えています。

HRトランスフォーメーションに関する質問にお答えします

私たちは、戦略的なイニシアチブにより注力し、業務的なタスクを減らすためにどのように変革すればよいかなど、お客様が直面している疑問に対する答えを導き出し、解決策を提供することができます。これにより、人事機能はより従業員中心となり、人材獲得、生産性、エンゲージメントを促進するエンプロイ―エクスペリエンスを形成することができます。また、デジタル化および自動化されたプロセスフローを導入しながら、コスト効率を高め、ビジネスにさらなる付加価値を高めることを可能にします。

HRトランスフォーメーションの成果

HRトランスフォーメーションは、疲弊した世の中で集団のエネルギーを活用し、人を中心に置いた仕事体験をデザインすることで、より共感できるピープルファンクションを実現します。共創によって、ヒューマンタッチとテクノロジーの組み合わせを最適化することで、デジタルトランスフォーメーションのペースに合わせた、人間の能力開発を実現できます。私たちのアプローチは、人事機能を再設計するためのターゲットインタラクションモデル（TIM）の創造に役立ちます。
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ピープルファンクションをリードする

初日、100日目、あるいは1,000日目に関わらず、有能なチーフピープルオフィサーには主に5つの特徴があります。絶えず変化する仕事の世界において、従業員とビジネスの双方のニーズを両立させるということは何を意味するのでしょうか？
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