ダイバーシティ、公平性、インクルージョンに対する戦略的アプローチは、人々や社会の繁栄に役立つ 

18 9月 2022

組織の健全性は、ビジネス全体にDEI対策を組み込むことにますます依存しています。

人種の正義と公平性を求める世界的な要求が加速する中、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン(DEI)への組織的集中は、“nice to have”からビジネス必須事項へと進化しました。消費者、投資家、コミュニティ、人材は現在、社会的持続可能性の対策を進歩させている企業を探しています。DEIを中心とするESGの“S”への針を動かしています。 

リーダーは、積極的に平等を推進しようとすると、収益の改善が見られる傾向があります。従業員エクスペリエンスは魅力的になります。組織は優秀な人材を惹きつけ、維持できるようになり、従業員は生産性とパフォーマンスを向上させるために、より深く関与し、意欲的になります。そして、多様な経験から生まれたアイデアを提示する権限が与えられていると感じる多様な背景の人々を労働力に含むと、イノベーションは成長します。

だからこそ、より多くの組織がDEI対策を戦略に組み込み、測定可能なビジネス目標を策定しています。つまり、DEIの考慮事項を以下に統合します。 

  • エンゲージメント、説明責任、リーダーシップ
  • 組織設計とガバナンス
  • 給与の公平性に関するコミットメントと分析
  • 人材の実践とキャリア開発
  • ファイナンシャル・ウェルネス、健康、介護
  • 組織の柔軟性
  • ポリシーとプログラム
主導的な組織は、インパクトを与えるために努力すると同時に、変化を内面から広げ、よりオープンで包摂的な社会に貢献する力も持っています。
財務実績を超える基準、すなわちステークホルダー資本主義の異なる側面を表す指標に対して、組織がどの程度うまく機能しているかについて評価される傾向が強まっています
社会正義への道:職場における多様性、公平性、一体性に対する再活性化されたビジョン

社会正義への道:職場における多様性、公平性、包摂性に対する再活性化されたビジョン 

世界的なパンデミック、人種的・社会的不安、ステークホルダー資本主義の台頭の中、リーダーはより多様で公平かつ包摂的な社会を創造するために行動を起こすことがビジネスで不可欠です。

論文を読んで、DEIの活性化されたビジョンを作成する方法を学ぶ 

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