職務分析と職務評価

職務分析と職務評価に必要なもの

組織は、重要な人材の効果的な惹きつけ、育成、維持を可能にするために、職務と職務構造を評価する一貫したメソドロジーとツールを必要としています。

一貫した職務分析と職務評価のメソドロジーは、進化する人材環境で競争するために、最適な内部公平性と外部競争力を実現するのに役立ちます。

マーサーは、グローバルマーケットとの整合性を確保し、多様な人材を管理するためのプラットフォームを組織に提供するために、メソドロジーの投資と調査を行っています。

私たちの職務評価手法により、組織は職務の内部比較可能性と外部価値を理解しながら、新しい役割と責任の迅速な開発を促進し、従業員のキャリア管理の向上と職場の柔軟性を高めるためのプラットフォームを提供することができます。

マーサーのグローバルな人材動向と職務評価の投資対効果に関する調査結果に基づき、労働環境の変化に対するマーサーの見解と、現在を管理し将来に備えるために組織が考慮すべき主要な検討事項を提供します。

＜トピック＞

世界中の企業が職務評価手法を導入することでどのような利益を得ているのかを調査したものです。この調査には、56カ国から569名の人事担当者が参加しています。

＜トピック＞

マーサー独自のグローバルな職務評価手法であるマーサーのIPE(International Position Evaluation)の概要を説明するものです。