• 초청 연사
    Tripti Jha
    Chief Talent & People Solutions Officer Novartis

New Shape of Work 인터뷰 시리즈는 코로나바이러스로 인한 도전과 불확실성, 미래의 업무를 위해 보다 민첩한 인력으로 전환하는 방법을 다룹니다.

COVID-19로 인해 업무가 변해야 했습니다. 조직에서 어떤 기술을 가지고 있는지 이해하고 미래에 어떤 기술을 필요로 하는지 이해하는 것은 절대적으로 필수적입니다. 조직은 물론, 직원들은 이 기간 이후에도 고용 상태를 유지할 것임을 알아야 합니다. 그 결과, 미래의 업무 의제가 AI와 자동화가 지배하는 의제에서 인간 중심의 가치로 재설정되고 있다는 것을 알게 되었습니다.

이 세션에서는 Novartis의 최고 인재 및 인사 솔루션 책임자인 Tripti Jha가 기술 중요성, 기술 중심 문화 구축, 조직에 새로운 기술을 도입하고 조직 내에서 보다 효과적으로 기술을 구축하기 위한 방법으로 인재 시장에 접근하는 방법에 대해 논의합니다.

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인터뷰의 흥미로운 순간들:

  • 인력 기술 향상

    "중요한 기술이 무엇인지 살펴보는 것이 중요합니다. 산업 전반에 걸쳐 의료, 디지털 혁신 또는 인력의 기술 향상뿐만 아니라 이는 선택적인 요소가 될 수 없습니다. 이것은 반드시 필요한 것이 될 것입니다. 우리 모두는 이것을 알고 있습니다."

  • 직무 및 HR의 진화

    "해야 할 일은 계속 진화하고 있습니다. 조직의 책임 사회[기대]는 계속 진화하고 있습니다. 그리고 사회에 대한 기대가 기업으로부터 진화함에 따라 이 [HR] 기능에 대한 기대도 계속 진화하고 있습니다. 인적 자본에 대한 인간 중심적 관점을 어떻게 취합니까? 사람들이 회사를 경험하는 방식이 HR 업무의 일부인지 확인하는 방법. HR은 회사와 사회에 어떻게 영향을 미칩니까?"

  • 스스로 재교육하기

    "[인재를 위한 전쟁]에서 승리하는 방법 중 하나는 기존 인력의 기술을 향상시키고 재교육하는 것입니다. 또한 우리가 어디에 집중하고 있는지, 우리 조직, 산업 또는 사회에 가장 중요한 것이 무엇인지, 그리고 그가 사회에서 수행하는 역할도 매우 중요합니다. 그리고 제가 정말로 할 수 있는 것 중 하나는, 모든 실무자들에게 복습을 요청하는 것입니다. 먼저, 우리는 어떻게 우리 자신을 재교육할 것인가입니다."

이 시리즈의 에피소드 더 보기

  • Future of work

    직원의 정신 건강 지원 ROI

    2022년 10월 07일 | 에피소드 26 | 25:16
    직원들은 지난 2년간의 사건에 멍들었고, 많은 사람들이 일종의 절망, 불안, 잃어버린 소속감을 느끼고 있습니다. 고용주는 복리후생과 문화를 통해 정신 건강 문제를 해결하여 직원들이 업무에 최선을 다하도록 장려하고 생산성에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
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    Future of work

    SAP의 혁신 중심에 있는 총 보상

    2022년 09월 15일 | 에피소드 25 | 29:19
    SAP에서 총 보상이 보상과 혜택을 넘어 직원 문화와 경력의 혁신과 변화를 지원하는 방법을 알아보십시오. 또한 비전과 실용주의의 균형이 SAP가 혁신 여정에 어떻게 부합하는지 직원들이 이해하면서 기술 기반 미래로 계속 나아가는 데 어떻게 도움이 되는지도 알 수 있습니다.
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    Future of work

    BMW로 HR을 근본적으로 전환

    2022년 08월 15일 | 에피소드 24 | 20:46
    노동 시장이 치열함에 따라 현재와 미래에 필요한 인재를 유치하고 유지하는 데 도움이 되는 직원 경험에 대한 집중이 증가하고 있습니다. 이 에피소드에서 Moritz Kippenberger와 BMW는 직원들이 업무에서 기대를 바꿀 수 있도록 HR 운영을 근본적으로 변화시켜야 할 필요성에 대해 논의합니다.
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    Future of work

    유니레버를 통한 인력 보안 및 유연성 제공

    2022년 07월 18일 | 에피소드 23 | 23:08
    업무 의제에서 직장 유연성이 높으며, 조직들은 운영 모델의 조정을 고려하고 있습니다. 이 에피소드에서는 유니레버의 라틴 아메리카 HR 부사장인 Placid Jover가 회사와 직원 모두의 성공을 돕기 위해 중요한 기술과 인력 유연성의 필요성이 균형을 이루는 인재 관리에 대한 새로운 접근 방식에 대해 이야기합니다.
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    Future of work

    직원들이 완전한 웰빙으로 번창할 수 있도록 지원

    2022년 6월 22일 | 에피소드 22 | 14:19
    경영진은 2022년에 ROI를 달성할 최고의 직원 이니셔티브 중 하나로 총 웰빙을 선정했습니다. Health on Demand 연구에 기반하여 직원들이 고용주로부터 무엇을 찾고 있는지, 고용주들이 새롭고 혁신적인 복리후생 프로그램을 제공함으로써 어떻게 대응하고 있는지 알아보십시오.
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    Future of work

    인재와 변혁의 야망의 혼합

    2022년 5월 2일 | 에피소드 20 | 28:04
    그 핵심은 혁신은 단순한 비즈니스 모델 혁신이 아니라 사람에 관한 것입니다. 우리는 앞으로의 길을 정의하는 데 도움이 되는 우리 직원들의 필요와 문화를 생각함으로써 변화 여정을 시작할 수 있습니다.

관련 주제

관련 솔루션

  • Talent & transformation

    인력 및 조직 혁신

    Mercer는 기업이 근무 방식과 직원 경험 방식을 재구상할 수 있도록 지원하여 미래 성장을 실현할 수 있도록 지원합니다. 당사의 접근 방식은 인간 중심이며 증거에 기반합니다.
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    Attract & retain talent

    인사 전략

    인력 전략은 새로운 AI를 통합하고 최고의 인재를 유치하고 유지하는 데 도움이 되는 효과적이고 지속 가능하며 포용적인 전략을 수립할 때 가장 큰 경쟁 차별화 요소가 될 것입니다.

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