미래  팟캐스트 시리즈를 위한 혁신은 조직들이 혁신을 수용하고, 새로운 업무 방식을 탐색하며, 직원 경험을 재창조함으로써 앞서 나갈 수 있도록 돕는 Mercer의 컨설턴트를 포함합니다. 오늘 리더들이 직면한 가장 시급한 문제들과 여러분의 비즈니스와 사람들이 번창할 수 있도록 미래의 업무 환경을 조성하는 방법에 대해 논의할 것입니다.

에너지 공간에서 거래량을 촉진하는 요인은 무엇이며, 에너지 회사들은 이를 어떻게 성공적으로 전달할 수 있습니까? 이번 에피소드에서는 Mercer의 글로벌 에너지 리더인 밀라노 테일러가 Mercer의 M&A 자문 컨설턴트인 John Koob을 인터뷰합니다. Koob은 에너지 회사에서 공식적으로 CHRO로 일했으며 에너지 산업에서 여러 거래를 담당했습니다. John은 M&A에 필요한 중요한 요인과 문화가 어떻게 중요한 역할을 하는지를 강조하는 고유한 관점을 제공합니다.
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인터뷰의 흥미로운 순간들:

  • 거래 성공

    "모든 연구에서 얻은 주요 교훈 중 하나는 비즈니스 리더의 47%가 잘못된 계획과 조직 문제에 있는 사람들 주위의 실행을 거래의 성공에 가장 큰 장애물로 꼽는다는 것입니다."
  • 유치, 유지 및 측정하는 조직.

    "세계는 조직이 인재를 유치, 유지, 측정 및 동기를 부여하는 방법에 이르기까지 변화를 겪고 있습니다."
  • 문화는 업무를 수행하는 방법입니다.

    "유형적이고 유용한 관점에서 볼 때, 문화는 해당 조직에서 업무를 수행하는 방식과 해당 조직이 업무 실행에서 어떻게 행동하는지를 의미합니다."

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