M&A 거래 이행 

사람들의 미실현 잠재력을 활용하여 M&A 거래 가치 창출 이행

M&A에서 인력의 가치

투자자와 회사는 가치를 창출하기 위해 거래를 수행합니다. 당사의 조사에 따르면 실패하는 거래의 47%는 주로 인적 리스크와 관련된 전략적 계획 및 실행 엄격함이 부족하기 때문인 것으로 나타났습니다.

이 보고서는 다양한 데이터 세트와 통찰력을 바탕으로 전 세계 거래자들에게 이것이 의미하는 바를 살펴봅니다. 중요한 데이터 본문을 보면 거래 전문가를 대상으로 한 전체 거래 스펙트럼에 걸친 심층 설문 조사에서 얻은 실질적인 통찰력을 알 수 있습니다.

거래 수명 주기 전반에서 나타나는 3가지 우선순위

가치 창출은 중요하고 복잡합니다. 설문조사 응답자와 사례 연구로부터 얻은 통찰력을 종합해 볼 때, 거래 단계 전반에서 다음 사항이 최우선 순위임을 알 수 있었습니다.
  1. 운영 안정성
  2. 고객 및 클라이언트 유지
  3. 맞춤형 가치 창출
    • 인수 성장을 위한 전략
    • 채널 전략 최적화
    • 신제품 개발

거래에서 인재 전략의 우선순위는 무엇입니까?

가치 창출을 방해한 거래 종료 후 문제의 중요성에 기반하여, 응답자들은 주요 중점 분야를 다음과 같이 언급했습니다.
  • 리더십 Alignment
  • 조직 문화의 Alignment
  • 주요 직원 유지

학습한 내용

인적 문제를 사전에 해결하는 엄격성과 거래 성공의 가능성 사이에는 분명한 연관관계가 있습니다. 리더십의 행동 방식, 문화가 강화하는 조직적 행동, 유지 및 유인되는 인재 기술 세트와 거래 논거를 맞추는 것이 핵심입니다.

거래를 방해하는 인력 전략의 주요 측면

해결되지 않은 상태로 두면 다음과 같은 주요 측면이 M&A 거래를 방해할 수 있습니다.
19.8%

리더십 팀

16%

조직 문화

9.3%

변화 관리 전략 부족

거래 이행. 거래 가치를 창출함에 있어 사람들의 실현되지 않은 잠재력.

M&A 활동은 기업이 팬데믹 이후 세상에 적응하기 위한 변화를 겪고 있는 가운데 급증하고 있습니다. 인적 위험이 거래 프로세스에 어떤 영향을 미치나요?
평균적으로 47%의 거래가 실패하고, 실패하는 이유의 거의 절반은 주로 인사 문제를 전략적으로 파악하고 해결하지 못했기 때문입니다.
거래 이행. 거래 가치를 창출함에 있어 사람들의 실현되지 않은 잠재력.

관련 내용

    거래에서 인력 문제를 우연에 맡길 수는 없습니다. 인력 전략의 문제점을 해결하지 못하면 치명적인 결과를 초래할 수 있습니다.
    CHRO, 글로벌 공급망 및 물류 회사, 연간 매출 미화 480억 달러
    기여자(들)
    Jeff Black

    Global, US and Canada M&A Advisory Services Leader

    관련 솔루션
      관련 인사이트