Sean MacHale
Partner & European Rewards Practice Leader
전략적 보상 및 인정 프로그램은 직원들의 참여를 유도하고 동기를 부여합니다.
직원 보상은 비즈니스 목표를 지원하는 인재 전략 프레임워크의 일부입니다. 그러나 '보상'이란 사람마다 다른 것을 의미하며 조직에 상쇄적인 균형을 준다는 관점도 마찬가지로 중요합니다. 따라서 직원 보상 프로그램을 구체적으로 사람을 위해 설계하는 것이 중요합니다.
표준화된 직원 보상 및 인정 프로그램은 비효율적입니다.
직원들이 자신의 문화 가치를 실천하고 이에 참여하도록 진정으로 동기를 부여하려면 올바른 직원 보상 프로그램을 갖추는 것이 중요합니다. 하지만 이 시대에 '보상'이란 삶에서 서로 다른 시기에 있는 서로 다른 사람들에게 서로 다른 것을 의미합니다.
직원 참여와 인재 유치 도구로서 보상의 잠재력을 완전히 활용하기 위해 조직은 이제 급여, 광범위한 혜택, 특별 구성 요소를 포함한 전통적인 계약상의 보상 이상의 것을 마련할 필요가 있습니다.
직원의 가치 제안을 맞춤화하기 위해, 기업들은 ‘페르소나’를 사용하여 대상 집단에 가장 중요한 것을 파악하고, 별개의 그룹을 위한 직원 보상 프로그램을 운영하기 시작했습니다.
혁신적인 보상 프로그램은 개인의 선호도를 효과적으로 고려하고, 조직과 비용상의 현실이 감당하는 선 안에서 직원이 개인적 또는 직업적으로 건강하고 지원을 받으며 활력을 느낄 수 있도록 합니다. 균형은 올바른 보상과 인정 전략으로 달성할 수 있습니다.
효과적인 인력 보상 전략 설계는 이제 다음을 요구합니다.
- 다양한 다세대 직원의 차별화된 요구를 수용하고 각 그룹에 적절한 참여 메커니즘 사용
- 개별 직원 경험을 이해하고 이러한 경험을 페르소나로 분류
- 개인이 자신의 선호도를 표현할 수 있는 메커니즘 마련
- 보다 섬세하고 유연한 접근 방식으로 직원의 요구를 성실하게 해결
- 페르소나, 조직의 요구, 산업 표준, 규제 환경, 경쟁사의 조건, 비용 및 사회적 가치 고려
- 다른 직원 가치 제안(EVP) 제품과 조화를 이루는 보상 프로그램 마련
- 최신 보상 데이터, 직원 리서치 및 직장 내 통찰력을 종합하여 효과적인 프로그램 구축
섬세하고 개인화된 이 새로운 세계 질서는 충족되지 않은 요구를 파악하고 해결하기 위해 경청하고 학습하며 적응하는 새로운 조직 기술을 요구합니다.
사장, 전략 및 경력 책임자, Mercer
보상 및 인정 프로그램 구축에 도움이 되는 데이터, 기술 및 자문 솔루션
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보상 데이터, 통찰력 및 리서치
Mercer는 가장 포괄적인 세계 최대의 인력 보상 데이터, 통찰력 및 리서치를 보유하고 있기에 이를 기반으로 항상 올바른 보상 결정을 내릴 수 있습니다. -
EVP 및 총 보상
직원의 업무 관련 핵심 기대치가 변화하고 있습니다. 현재 많은 사람들이 일과 삶의 균형과 경력 경로를 지속 가능하게 제공하면서 정신, 신체 건강을 우선시하고 배려하는 기업 문화를 찾고 있습니다.
인재를 유치하고 유지하려면 EVP가 변화하는 세상을 반영하도록 하는 것이 중요합니다.
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급여 형평성
급여 투명성과 형평성은 현대 비즈니스에서 '기준'이 되고 있습니다.
투명성의 문화는 더 나은 인력 성과를 이끌어냅니다.
급여 투명성은 이제 점점 더 많은 곳에서 법률 준수 문제이기도 합니다.
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Talent All Access 포털
더 나은 HR 결정을 더 빨리 내릴 수 있도록 도와주는 독점 데이터, 기술 및 통찰력 모음. -
직원 보상
직원 보상을 구축하는 데 도움이 되는 통찰력과 솔루션으로 번아웃을 방지하고 동기를 부여합니다.
거의 모든 임원(96%)이 우리가 직원 중심의 노동 시장에 있다고 말하며, HR 전문가의 70%가 올해 이직률이 정상 이직률보다 더 높을 것으로 예측하고 있습니다.
