기술에 대한 급여를 개선하여 최고의 인재를 유치하고 유지합니다.
기민한 인력 관리를 위해서는 숙련된 인재를 식별, 유지 및 이동해야 합니다. 기술 급여 관행을 개선하면 경쟁력 있는 보상 금액으로 최고의 인재를 확보하고 미래 경쟁력을 갖춘 비즈니스를 확보할 수 있습니다.
도전 과제
- 미래를 위해 변혁하는 데 필요한 기술을 유치하고 유지하기 어려움.
- 기존의 보상 방법은 민첩성과 유연성에 대한 새로운 인력 요구 사항과 일치하지 않음.
- 보상 프로그램의 투명성 부족은 조직에 대한 직원 신뢰를 구축하는 데 장애물이 됨.
- 어떤 기술이 가장 가치있는지 알지 못하며, 잘못된 기술에 대해 과다 지급하거나 과소 지급하는 것을 우려함.
보상 계획을 재고하는 것은 HR의 상위 5대 의제 항목으로, 응답자의 36%가 이를 최우선 과제로 꼽았습니다.
Mercer의 Skills-Edge Suite는 기술 급여 지급 개선에 도움이 될 수 있습니다.
기술 급여 지급 관행은 중요한 기술을 더 많이 유치하고 유지할 수 있게 합니다. 또한 인력 계획, 성과 관리 및 경력 개발과 같은 다른 인력 이니셔티브를 강화하고 증강할 수 있습니다. 기술 급여 지급 이니셔티브를 지원할 수 있는 Mercer 제품에는 다음이 포함됩니다.
기술 라이브러리
기술 기반 의사 결정을 위한 토대를 마련
Skills pricer
조직에 가장 가치 있는 기술 결정
기술 급여 플래너
기술 급여 지급으로 보상 재창조
기술 기반 급여 접근 방식에 대한 인터뷰 보기
이 인터뷰 시리즈에서, 몇몇 Mercer 컨설턴트들은 IBM이 기술 기반 급여 접근방식을 계획하고 채택하기 위해 취한 여정에 관해 IBM 임원들과 논의합니다.
IBM이 보상 결정에 기술을 포함시키는 경로에는 무엇이 있습니까?
중요한 이해관계자는 누구였으며 비즈니스 사례를 어떻게 구축했습니까?
조직 전체에서 전환과 변화를 어떻게 관리했습니까?
비즈니스에 어떤 영향을 미쳤고 채용 및 인재 유지 관행에 어떤 영향을 미쳤습니까?
성과 검토 프로그램을 기술 급여 지급 프로그램과 어떻게 연결했습니까?
기술 급여 지급 프로그램이 소프트 스킬을 포함한 모든 직군에 걸쳐 급여 변경을 가져왔습니까?
직원들은 전환에 어떻게 반응했습니까?
향후 기술 급여 지급이 어떻게 발전할 것으로 예측합니까?
응답자의 12%만이 기술에 대한 시장 수요를 공식적으로 모니터링한다고 응답했지만, 이 수치는 새로운 데이터 소스와 기술에 대한 접근으로 빠르게 증가하고 있습니다.
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