증가하는 인재 이동성의 복잡성 탐색
고위 경영진의 41%는 비즈니스의 근본적인 변화에 따라 근무, 인력 및 직장을 재설정해야 한다고 생각하며, 경영진의 29%는 이러한 기회를 활용하여 국제적 순환을 재구상하고자 합니다.
동시에, 팬데믹 봉쇄 조치에 의해 초기에 강제되었던 원격 및 하이브리드 근무는 많은 직원들이 점점 더 많이 선택하는 라이프스타일이 되어가고 있습니다. 이제 그들은 자신의 국가뿐만 아니라 전 세계에서도 근무할 수 있을 것으로 기대합니다. 새로운 기대는 이동성 팀이 이제 단지 재배치 프로세스뿐만 아니라 전 세계적으로 분산된 인력을 관리해야 한다는 것을 의미합니다.
보상 패키지를 설정하는 기업과 해외 구매력에 대해 우려하는 직원들에게는 다양한 지역에 거주하기 위한 비용을 이해하는 것이 중요합니다.
인재 이동성은 다음 요인에 의해 영향받는 복잡한 주제입니다.
- 장단기 비즈니스 목표 및 요구 사항
- 내부 정책, 기술 및 프로세스
- 국제 인력에 대한 기술 교육 및 재교육 노력
- 경력 관리 고려사항
Mercer는 이러한 복잡성을 관리할 수 있는 전문 지식, 데이터 및 기술 솔루션을 보유하고 있습니다.
인재 이동성은 비즈니스와 개인을 지원합니다.
비즈니스의 경우:
- 국제 인재 풀의 적정 규모화 및 다각화: 효율적인 이동성 인재 관리는 국제 인력의 규모 조정, 구조 조정 및 재교육에 대한 결정과 밀접하게 연계됩니다. 이는 국가 간 인력 이동과 마찬가지로 국제 인재 풀을 관리하는 것에 관한 것입니다.
- 인재 다양성 조성: 해외 경험을 얻는 것이 최고 경영진 지위에 올라서는 최선의 방법이라면, 해외 파견 인력 내 여성과 소수자가 적다는 점이 다양성을 개선하려는 시도를 약화시키고 있습니다.
- 올바른 리더십 인재 파이프라인 구축
- 중요 시장에서 주요 기술 부족 해결
- 정체된 시장에서 보다 활동적인 시장으로 전술적으로 배치하여 핵심 인재 보호
- 보다 일반적으로 기능 및 비즈니스 활동의 지속적인 세계화 지원
개인의 경우:
- 올바른 업무: 직원의 경력 향상과 관련하여 모든 직책이 동일한 것은 아닙니다. 진정한 경력 촉진제인 직위의 유형은 회사 및 산업 부문에 따라 다릅니다. 글로벌 이동성은 잠재력이 높은 직원들이 전 세계적으로 이러한 직무에 접근할 수 있게 함으로써 중요한 역할을 합니다.
- 올바른 기술: 직원은 경력을 가속화하기 위해 어떤 기술이 필요합니까? 해외 파견(실제 또는 가상)이 이러한 기술을 습득하는 가장 좋은 방법입니까?
- 올바른 네트워크: 최고 경영진에 대한 근접성, 회사의 전문가와 교류하고 이들로부터 배울 수 있는 기회, 그리고 보다 일반적으로는 회사 내 '인플루언서' 자격을 갖춘 사람들과 네트워크를 형성할 수 있는 능력은 차별화 요소입니다. 직원의 위치(본사, 주요 지역 허브, 또는 이와 반대로 소규모 원격 운영)는 효율적인 네트워크를 구축하는 능력에 영향을 미칩니다.
자신에게 적합한 인재 이동성 전략 설계
복잡성을 단순화하려면 설계가 핵심입니다.
Mercer는 경험과 목적에 맞는 기술을 통해 얻은 올바른 데이터와 통찰력을 활용하여 4,800명의 해외 이동성 고객이 전 세계 400,000명의 모바일 직원을 위한 보상 패키지를 설계할 수 있도록 지원했습니다.
다음과 같은 분야에서 귀사를 지원할 수 있습니다.
- 전략 및 정책 설계
- 보상 및 수당
- 담당자 경험
- 정책 벤치마킹
- 맞춤형 자문 솔루션
인재 이동성에 적합한 데이터
국제적으로 분산된 글로벌 인력을 위한 효율적이고 투명한 보상 패키지를 설계하는 것은 점점 더 어려워지고 있습니다. 고도로 다각화된 업무 유형과 유연한 근무 배치는 직원 가치 제안과 마찬가지로 복잡한 요소이며, 이는 숙련된 인재를 위한 국제적 전투에서 승리하거나 패배하는 결정적인 요인이 될 수 있습니다.
국제 직원들에게 공정하고 효율적이며 일관성 있게 보상하려면 어떻게 해야 합니까?
정보에 입각한 결정을 내릴 수 있도록 당사의 시장 선도적인 데이터 솔루션은 다음과 같은 고려 사항을 다룹니다.
Mercer의 인재 이동 데이터 솔루션
인재 이동성에 필요한 전문가 조언
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고객 요구와 비용 절감에 초점을 맞춘 새로운 조직 구조
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전 세계 비즈니스 역학의 다양한 속도
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지역 통합 및 전 세계 해외 파견 후보자 검색
국제 직원 이동성 자문 서비스
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이동성 전략 및 인재 관리
글로벌 이동성의 가장 큰 과제는 인재 관리입니다. Mercer는 이동성과 인재 관리를 통합하는 데 도움을 드릴 수 있습니다. -
이동성 정책 설계 및 업데이트
모든 성공적인 글로벌 이동성 프로그램 뒤에는 비즈니스 목표, 파견 근무자의 기대 및 시장 기회를 다루는 잘 계획된 정책이 있습니다. 최고의 정책은 로드맵처럼 읽혀 목표를 행동과 연결하고 행동과 결과를 연결합니다. 모범 사례를 조직의 전체 문화에 통합하여 프로그램의 경쟁력과 시장 대응성을 유지하고 이동성을 인재 관리 및 보상 전략과 연계합니다. -
이동성 정책의 시장 벤치마크
해외 파견 직원 보상 및 관리를 위한 전략이 효과가 있음을 입증할 수 있습니까? 귀사의 정책은 경쟁사가 하는 일과 비교하여 공정합니까? 다른 의사 결정자들로부터 지원을 받는 데 필요한 것을 문서화할 수 있습니까? -
이동성 정책 프로그램 실행 및 커뮤니케이션
완전히 새로운 프로그램을 만들든 기존 프로그램 위에 구축하든, 기존 해외 파견 직원들에 대한 변화의 잠재적 도전과 영향을 파악하는 것은 원활한 전환을 달성하는 데 매우 중요합니다.
조정, 의사 결정 및 실행의 세 가지 중요한 영역을 고려해야 합니다.
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이동성 프로그램 프로세스 검토
해외 파견 직원의 엄청난 비용을 감안할 때, 해외 파견 프로그램의 효과를 사전에 검토하지 않은 회사들은 정기적으로 제대로 실행되지 않은 정책, 해고된 비생산적인 해외 파견 직원, 수익에 대한 부정적인 영향의 위험을 감수해야 합니다. -
이동성을 처음 접하는 기업을 위한 조언
실행할 이동성 정책의 유형과 이를 전달하고 관리하는 방법을 결정하는 것은 글로벌 기업들에게 중요한 과제가 되었습니다. 첫 번째 해외 파견 패키지와 조건은 일반적으로 본사에서 개별적으로 협상하지만, 프로그램의 범위와 규모가 넓어지면 다양한 위치 및 작업 요구 사항에 대응하여 보다 구조화된 접근 방식이 필요한 경우가 많습니다. -
다양성, 형평성 및 포용성 조성(DEI)
업무 간 및 지역 간 인재 이동은 다양성, 형평성 및 포용성을 조성하는 데 중요한 역할을 하며, HR 팀은 다양한 인력을 개발하는 최전선에 있어야 합니다.
국내 직원 이동성 자문 서비스
국내 재배치 프로그램 벤치마킹
국내 재배치 정책 설계 및 업데이트
목적에 맞게 구축된 인재 이동성 기술 솔루션
당사의 일련의 포괄적인 클라우드 기반 이동성 소프트웨어 솔루션은 예산에 관계없이 인재 이동성 프로그램의 연령, 규모 및 복잡성에 관계없이 모든 이동성 팀과 글로벌 인력에게 디지털화 및 접근성의 이점을 제공합니다.
준법 및 비용 추적부터 워크플로 최적화 및 전사적 커뮤니케이션 간소화에 이르기까지 일상 업무의 과제를 관리하는 데 적합한 디지털 도구를 찾아보십시오.
Mercer의 인재 이동성 기술 솔루션
- 1 Mercer Mobility Platform (MMP)
- 2 기획 및 예산 수립
- 3 프로그램 관리
- 4 담당자 교육
Mercer는 국내 및 해외 업무를 위한 인재 재배치를 단순화하는 솔루션을 개발했습니다. MMP는 ServiceNow®와의 협업을 통해 구축된 기술 플랫폼으로, 인재 이동성의 모든 측면을 한 곳에 모아 복잡한 이동성 프로그램을 관리하는 데 도움을 줍니다.
이 플랫폼은 워크플로우를 단순화하고, 비용을 절감하고, 위험을 줄이고, 투자 수익을 추적하는 동시에 상호 작용하고 구성 가능한 실시간 데이터 및 콘텐츠 경험을 제공합니다. MMP는 당사의 모든 컨설팅 서비스와 결합하여 이동성 여정에 필요한 최고의 지원을 보다 쉽게 받을 수 있도록 지원합니다.