코로나19 팬데믹은 예상치 못한 사건이 세계를 뒤집을 수 있음을 입증했습니다. 빠르게 진화하는 시기에 성공적인 조직은 혁신을 수용하고, 혁신적인 근무 방식을 탐색하며, 새로운 혼합 근무 환경에 맞게 직원 경험을 재창조할 것입니다.

조직들이 혁신 여정에서 직면할 수 있는 도전과 장애물은 다음과 같습니다.

• 인력 및 조직 전략에 맞지 않는 비즈니스 전략
• 새로운 근무 형태에 대한 준비가 되어 있지 않은 비지니스
• 명령과 통제에 지나치게 의존하는 문화 
• 디지털화가 잠재력을 최대한 실현하지 못함
• HR 기능의 낮은 효과 및 효율성

Mercer는 조직이 혁신 노력을 문화, 목적 및 가치에 맞게 조정하여 성장, 혁신 및 지속 가능성을 포함한 전략적 목표를 향해 지속 가능한 진전을 이룰 수 있도록 지원합니다. 새로운 인력 역량을 개발하고 민첩성을 높이기 위해 당사와 협력함으로써 기업은 성과를 추진하고 비즈니스 성과를 개선할 수 있습니다.

혁신 여정은 리더십을 일치시키고 이해관계자들에게 영감을 주고 연결할 수 있는 기회를 제공합니다. 효과적인 변화 관리를 통해 모든 사람이 변화에 대비하고 미래의 비전을 공유할 수 있습니다.

비즈니스 모델 혁신 세계에서는 비유기적 성장 전략이 성공에 있어 점점 더 중요해지고 있습니다. 투자자 압박이 모든 측면에서 발생함에 따라, M&A 거래에 대한 이러한 역동적인 환경이 주목을 받고 있습니다. Mercer의 M&A 자문 서비스는 가장 어려운 인적 문제도 해결할 수 있습니다. 즉, 조직이 가치를 극대화하고, 위험을 완화하며, 비용을 절감하여 거래의 총 가치를 포착할 수 있도록 지원합니다.