인력 전략 갱신

가장 중요한 경쟁 우위는 최고의 인재를 유치하고 유지하는 능력입니다. 조직들은 전례 없는 인재 부족에 직면하고 있으며, 새로운 도전을 불러일으키는 빠르게 진화하는 환경에서 일하고 있습니다. 그 결과, 비즈니스 리더들은 인재 전략 프레임워크와 우선 순위를 새롭게 살펴보고 있으며, 이를 통해 발전하고 영향력 있는 혁신을 실현할 수 있습니다.

보다 강력한 고용주 브랜드를 육성하고 더 나은 직원 경험을 구축하기 위해, 조직들은 미래에 대비할 수 있는 통합적이고 포용적인 인력 전략을 설계하고 있습니다. 전략적 요소에는 재교육, 근무 설계, 건강 및 복지, 인재 프로그램 및 보상, 은퇴/소득 지속 계획이 포함됩니다.

또한 이 프로세스에는 전략적인 인력 목표를 프로그램 가치에 연결하고 달성할 수 있는 투자수익(ROI)을 입증하는 것도 포함됩니다. 가장 중요한 영향을 미치기 위해, 프로그램은 헌신과 목적에 기반을 두고 다양성, 형평성 및 포용성(DEI) 목표를 지원해야 합니다.

출처: 갤럽 직장 연구

Mercer는 인력 전략에 대한 결정적이고 미래 지향적이며 실용적인 접근 방식을 취할 것입니다. 당사의 접근 방식은 데이터 및 분석, 심도 있는 전문성 및 입증된 사고 리더십에 뿌리를 두고 있습니다. 당사는 귀사와 협력하여 전체론적 전략을 구축하고, 이를 성공적으로 구현하며, 지속 가능한 미래 성장을 위한 지식을 공유할 것입니다.