인력의 힘과 잠재력을 활용하십시오
인재 시장은 기회를 민주화하고 인력 민첩성을 제공하는 AI 기반 기술 인사이트, 개인화되고 역동적인 개발 계획, 양측 인재 배치를 활용하여 인재를 업무에 원활하게 연결합니다.
인재의 전략적 활용
빠르게 변화하는 기회와 위협에 대응할 수 있는 보다 민첩한 비즈니스 모델에 대한 요구로 인해, 리더들은 인재를 보다 원활하게 일할 수 있는 방법을 점점 더 찾고 있습니다. 오늘날의 세계에서 이 작업은 Gig, 프로젝트, 과제 또는 풀타임 업무의 형태를 취할 수 있습니다. 업무 형태가 무엇이든, 기술은 직장에서 핵심 통화입니다.
인재 시장은 인재를 신속하고 규모에 맞게 조정합니다. 현재의 디지털 및 사회적 혼란에 힘입어 이러한 시장은 인사(HR) 안건에서 인기 있는 항목입니다. 가장 효과적인 인재 시장은 인력 통찰력을 생성하고, 근로자의 잠재력을 인식하고, 미래의 기회로 이어지는 개인화된 학습 경로를 추천하는 플랫폼의 지원을 받습니다. 소비자 수준의 디지털 인재 시장 경험은 채택과 참여를 장려하기 때문에 가치 있는 것으로 입증되었습니다.
AI는 모든 최신 HR 인재 전략의 핵심입니다. Mercer의 연구에 따르면, 10개 기업 중 8개 기업이 AI를 사용하여 변화하는 기술 수요와 가치를 평가할 계획이며, 10개 기업 중 8개 기업은 AI 기반 플랫폼을 사용하여 내부 인재 관리를 개선할 계획입니다.
직원 5명 중 1명은 어떤 기술이 경력 발전에 도움이 될지 잘 모른다고 말합니다.
기술 활용 및 미래 역량 구축
많은 회사들이 최근 몇 년 동안 인재 시장을 사용함으로써 혜택을 보였지만, 모든 회사가 제공할 수 있는 완전한 힘을 활용하지는 못했습니다. 이 가치를 극대화하기 위해 Mercer는 다음과 같은 모범 사례를 권장합니다.
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목표의 우선 순위를 정하고 계획 수립인재 마켓플레이스는 많은 혜택을 제공할 수 있으므로 달성하고자 하는 목표와 시기를 명확히 하십시오. 모든 혜택이 즉시 실현되는 것은 아니므로 단기, 중기 및 장기 계획을 수립하는 것이 중요합니다. 이렇게 하면 집중력을 유지하고 다른 인재 이니셔티브 및 프로그램과 연계할 수 있습니다.
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AI 활용:AI가 힘든 작업을 할 수 있도록 하십시오. 이를 통해 유지보수를 줄이고 작업자, 리더 및 HR의 평가 활동을 가속화할 수 있습니다. AI가 어떻게 후보자, 근로자, 리더에게 개선된 경험을 제공할 수 있는지 자세히 알아보세요. 기술 플랫폼이 HR 기술 생태계의 기존 및 새로운 도구를 어떻게 보완하는지 이해합니다.
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변화 및 커뮤니케이션에 대한 과지수활기찬 인재 시장은 일반적으로 근로자와 리더 간의 사고방식을 바꿔야 합니다. 이를 위해서는 기술 교육을 훨씬 넘어서는 좋은 커뮤니케이션 전략이 필요합니다. 성공적인 노력에는 일반적으로 인재 시장에서 개인의 경험을 지원하는 강력한 변화와 참여 계획이 포함됩니다.
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완벽을 향한 가치 발전:현실적인 목표를 설정하고 초기 성과를 달성합니다. 반복적인 접근 방식을 취하는 기업은 경험을 통해 배울 수 있으며 시간이 지남에 따라 확장할 수 있는 더 나은 위치에 있습니다. 이를 통해 적용 범위를 늘리고 기존 프로세스 및 시스템에 대한 통합 지점을 강화할 수 있습니다.
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