미래의 근무를 위한 일자리 재창조

알려지지 않은 미래를 위한 인력 전략을 어떻게 구축할 수 있을까요?

새로운 비즈니스 모델이 등장하면서 많은 부문이 운영 방식을 변화시켜 업무를 자동화하고 전체 인재 생태계에 새로운 기회를 창출하고 있습니다. AI와 로보틱스를 수용하도록 근무 역할이 재구성됨에 따라 조직은 필요한 핵심 기술을 재고하고 최대의 민첩성을 제공하는 인재 플랫폼을 구축해야 합니다.

#비즈니스에서 제1의 인력 우선순위는? 미래의 인력 요구 정의 및/또는 구조조정.

미래의 업무 준비

새로운 기회에 적극적으로 대응하고 인간과 자동화 작업의 최적화되고 지속 가능한 조합을 위해 직무를 재설계합니다. Mercer의 입증된 방법론과 혁신적인 AI 기반 디지털 플랫폼으로 미래를 설계하는 것은 쉽지 않습니다.

Screenshot of Workday deconstruct screen

작업 해체

작업 및 워크플로를 뒷받침하는 작업 및 활동을 분석합니다.
자동화 또는 대체 인재로의 재배치에 가장 적합한 작업을 식별합니다.

Screenshot of Work Design redeploy screen

작업 재배치

자동화 또는 Gig 업무, 내부 인재 시장, 아웃소싱, 공유 서비스 등을 포함한 기타 수단을 통해 어떤 업무 전달을 개선할 수 있는지 결정하고 조직에 미치는 영향을 이해합니다.

Screenshot of Jobs Library tool in reconstruct view

재구성 작업

새 작업 옵션을 기반으로 새 작업 및 워크플로를 생성합니다.
보다 효율적이고 지속 가능한 운영에 필요한 기술을 알아보십시오.

자세한 내용은 브로셔를 다운로드하십시오.

원하는 상태에 어떻게 도달합니까?

기존 조직 구조의 엄격성을 해체하려면 리더는 새로운 운영 체제를 재평가하고 만들어야 합니다. 이는 민첩성, 유동성 및 지속 가능성을 더 잘 가능하게 하는 근무 혁신을 지원해야 합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

기존 업무가 아닌 근무(현재 및 미래 과업)로 시작
사람과 자동화의 결합
전체 근무 배치(예: 풀타임 고용, Gig 및 프리랜서 업무, 제휴, 공동 프로젝트 및 기타 대안) 고려
인재가 고정적이고 영구적인 업무에 전념하는 대신 "융통성 있는 근무"를 하도록 허용

인정

“기술 우선 접근 방식을 채택하려는 고용주가 너무나 많기 때문에, 많은 고용주가 의사 결정 목적으로 직무를 넘어 세분화된 기술 통찰력으로 전환하는 것이 매우 어렵다는 것을 깨닫고 있습니다. 이를 해결하기 위해 Mercer Work Design은 고용주가 기본적인 기술 수준까지 작업을 해체, 분석 및 재구성하는 데 도움을 줍니다. Mercer는 직장 동향, 기술 및 기타 분야에 대한 글로벌 전문 지식을 바탕으로 미래 지향적인 고용주에게 이 제품을 제공합니다."

- Ben Eubanks, Lighthouse Research & Advisory 최고 연구 책임자

왜 Mercer인가?

당사는 투자 수익을 입증하기 위해 업계 벤치마크 및 심층 분석을 기반으로 가설 중심의 증거 기반 변환을 제공합니다. 우리의 접근 방식은 기존 및 신흥 경쟁업체보다 많은 이점을 가지고 있습니다.

인간 중심 및 공감. 우리는 혁신이 사람 중심일 때만 효과가 있다고 믿습니다. 공감은 변화를 위해 모든 사람을 활성화하는 핵심 역량입니다.

선임 고문 지침. 당사의 선임 컨설턴트는 현 상태를 관찰하고 경청하며 이의를 제기합니다. 수십 년의 경험과 세계적으로 인정받는 사고 리더십을 활용하여 지침을 제공합니다.

자급자족 지원. 우리는 여러분 팀의 중요한 일원이 되어 주변 사람들을 활성화시킵니다. 우리는 긴밀히 협력하면서 지식과 디지털 자산을 이전하는 동시에 참여 이상의 성공적이고 지속 가능한 여정에 필요한 역량을 구축합니다.

작업 설계를 근본적으로 재고하고 재창조

기술에 집중하고 미래를 준비하십시오

업무는 수십 년 동안 극적으로 변화했습니다. 현재 상태는 더 이상 효과가 없으며, 리더가 업무 수행 방식을 근본적으로 재고할 준비가 되었다면 더 이상 효과가 없습니다.

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근무 재고 및 재구성

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