Creëer een digitale strategie om uw technologie te harmoniseren

Hoeveel alleenstaande systemen en handmatige processen beheert u?

Hebt u een digitale strategie nodig?

Bedrijven met digitale ambities en volwassenheid profiteren meer van hun digitale transformatie, genereren 16% meer inkomsten en zijn 9% tot 26% winstgevender dan hun concurrenten in de sector. Is het voor u tijd om te investeren in een digitale strategie?

We raden organisaties aan om een holistische benadering te kiezen over het hele spectrum van HR-strategie, -processen, -technologie en -gebruikers binnen het bedrijf. Dit geldt met name voor fusies, overnames en afstotingen, waarbij het nodig is om deze systemen te harmoniseren.

Een gebrek aan standaardisatie resulteert in problemen met rapportage en analyse.

Uw huidige situatie beoordelen

Laten we uw huidige situatie beoordelen om te bepalen of u een digitale strategie nodig hebt:

In hoeverre is er sprake van interne, op maat gemaakte systemen die aanzienlijk onderhoud en ondersteuning vereisen?
Hoeveel alleenstaande systemen en handmatige processen beheert u? Is er bijvoorbeeld geen overkoepelend systeem voor HR/financiën/secundaire arbeidsvoorwaarden?
Hoe maakt u gebruik van opkomende technologieën, zoals kunstmatige intelligentie, machine learning, algoritmen en robotgestuurde procesautomatisering?
Wat is uw huidige technologielandschap en operationele model?
Hoe helpt of belemmert uw huidige technologie uw vermogen om beleidslijnen en processen uit te voeren?

Neem contact op met een specialist

Aan de slag

Mercer heeft de expertise om u te helpen uw HR-technologie te harmoniseren. We beginnen met het beoordelen van huidige en vaak gefragmenteerde systemen om samen te werken met klanten bij het ontwikkelen van gecoördineerde, gestroomlijnde processen om prestaties, bestuur, digitalisering en de werknemerservaring te verbeteren

We bouwen oplossingen voor klanten door zorgvuldig de juiste partners te screenen op digitale strategieën, cloud readiness en leveranciersselectie diensten.

Opgedane ervaring delen

Mercer hielp Santander zich voor te bereiden op de transformatie van HR-processen, -organisatie en -technologie. Na analyse van de situatie door middel van interviews met stakeholders ontwikkelden we een ideaal proceslandschap en een definitie van governance en bepaalden we de toekomstige behoeften op het gebied van IT-ondersteuning. Vervolgens stelden we een stappenplan en uitwerking op om een nieuw HR-interactiemodel te implementeren.

Gerelateerde inhoud

Het gebruik van nieuwe technologie in de infrastructuur van gisteren levert niet de flexibiliteit op die nodig is om succesvol te opereren in de steeds veranderende, zeer concurrerende markt van morgen. Echte transformatie is vereist.

Julie Humphries

Senior partner, Digitale Oplossingen, Mercer