Cultuur: uw meest waardevolle immateriële bezit
Cultuur is de ziel van een organisatie. Iedereen die in aanraking komt met een bedrijf voelt wat de cultuur is, of deze nu sterk of zwak is. Het is een bepalende factor voor het behouden van zowel werknemers als klanten, of kan juist een obstakel zijn.
En terwijl cultuur bepaalt hoe een onderneming wordt geleid, bepaalt deze ook het vermogen om te veranderen. Het uitvoeren van een bedrijfsstrategie of transformatieplan hangt af van de nieuwsgierigheid en bereidheid om te veranderen binnen een organisatie - twee culturele waardeverhogende factoren in de snel veranderende wereld van vandaag.
De bedrijfscultuur is vaak de beslissende factor voor duurzame transformatie. Er is immers geen transformatie zonder culturele transformatie. Bedrijven die het belang van doel en cultuur begrijpen, hebben meer kans op succes op de lange termijn. Dit leidt op zijn beurt tot een hogere betrokkenheid, productiviteit en retentie, en creëert een betere werkomgeving voor alle betrokkenen.
Ons cultuurmodel
Ons cultuurmodel omvat de kruisingen van mindset, gedrag, artefacten en doel, geïnspireerd door het werk van Edgar Schein.
Cultuur evolueert. Wees proactief en versterk de elementen die uw strategie en doel ondersteunen.
Download het rapport om meer te lezen over wat cultuur is en hoe deze werkt, de verschillende elementen die de cultuur vormgeven en hoe u uw cultuur succesvol kunt transformeren.