Het 2024/2025 Skills Snapshot Survey rapport  

De volwassen vader helpt zijn dochter door haar een helpende hand te geven

Vaardighedengestuurde werkwijzen: De toekomst van talent en beloning versnellen 

In het tijdperk van door vaardigheden gedreven organisaties hangt het succes van een bedrijf af van de snelheid waarmee het vaardigheden ontwikkelt en inzet. Door over te schakelen naar een vaardigheden-gedreven aanpak kunnen bedrijven innovatie en productiviteit stimuleren, terwijl ze een cultuur van continu leren, aanpassingsvermogen en wendbaarheid bevorderen.

Als onderdeel van het door vaardigheden aangedreven traject boeken werkgevers vooruitgang met het benutten van vaardigheden in hun talent- en beloningsstrategieën. Dit verbetert het behoud van werknemers, verbetert de flexibiliteit van het personeel en biedt meer flexibiliteit bij het reageren op veranderende marktbehoeften.

Het Snapshot-enquête vaardigheden 2024/2025 rapport gaat in op het strategische belang van het opbouwen van een door vaardigheden aangedreven organisatie, inclusief hoe deze verschuiving ongekende mogelijkheden biedt om bedrijven te positioneren voor duurzame groei.

Belangrijke punten die we in het onderzoek behandelen

  • Het opbouwen van een basis van vaardigheden
  • Hoe organisaties vaardigheden koppelen aan werknemers
  • Stappen vooruit: vaardigheden koppelen aan beloningen
  • Obstakels overwinnen
  • Een vaardigheden-gedreven organisatie worden

Toenemende volwassenheid bij het integreren van vaardigheden in talentpraktijken

Over het algemeen zien we een grotere integratie van vaardigheden in talentmanagementpraktijken en een verbeterde effectiviteit vergeleken met vorig jaar. Leren, personeelsplanning en beloningen tonen de belangrijkste groei in praktijkrijpheid.
Staafdiagram waarin antwoorden voor hoge of zeer hoge volwassenheidsniveaus in verschillende organisatorische gebieden voor de jaren 2023 en 2024 worden vergeleken. De grafiek toont zes categorieën: Leren, prestatiebeheer, carrièreontwikkeling, talentwerving, personeelsplanning, beloningen en projecten en opdrachten. Elke categorie toont twee balken: één voor 2023 (groen) en één voor 2024 (blauw). De percentages voor 2024 zijn als volgt: Leren 30%, Prestatiemanagement 28%, Carrièreontwikkeling 28%, Talentwerving 27%, Personeelsplanning 21%, Beloningen 19% en Projecten en opdrachten 19%. De percentages voor 2023 zijn: Leren 23%, Prestatiemanagement 22%, Carrièreontwikkeling 20%, Talentwerving 24%, Personeelsplanning 14%, Beloningen 13% en Projecten en opdrachten 15%. Over het algemeen wijst de grafiek op een toename van het volwassenheidsniveau in de meeste categorieën van 2023 tot 2024.
Hoewel veel organisaties geleidelijke vooruitgang boeken ten opzichte van voorgaande jaren, weten veel anderen niet goed hoe ze hun vaardighedenreis moeten beginnen. We hebben de vier essentiële stappen hieronder uiteengezet:
  • Definieer de visie
  • Betrek belanghebbenden
  • Stel het stappenplan op
  • Activeer een eerste pilot

Klaar om te beginnen?

Begin je door vaardigheden gedreven traject om succesvol te zijn in het dynamische zakelijke landschap van vandaag.

Over de auteur(s)
Brian Fisher

Oplossingsleider werk en vaardigheden 

Melba Gant

Vaardigheden-Edge productmanager 

Katie Jenkins

Productdirecteur werk en vaardigheden 

Heather M. Ryan

Productcategorieleider compensatie en beloningen

Peter Stevenson

Ga naar marktleider, Vaardigheden-Edge

Gerelateerde onderwerpen

Gerelateerde producten om te kopen

  • Op vaardigheid gebaseerde strategieën

    Skills bibliotheek

    Wijs duizenden unieke vaardigheden toe aan de functiebibliotheek van Mercer, de snelste manier om vaardigheden in uw talentstrategieën op te nemen.
  • Op vaardigheid gebaseerde strategieën

    Skills Pricer

    Aantrekken en behouden van cruciale vaardigheden door pay-for-skills te bevorderen.

Gerelateerde oplossingen

  • Skills-based talentoplossingen

    Mercer's op vaardigheden gebaseerde talentoplossingen helpen toonaangevende bedrijven om hun talent- en beloningsprogramma's opnieuw vorm te geven rond vaardigheden.
  • Work design

    Mercers oplossingen voor werkontwerp helpen werk te transformeren en opnieuw vorm te geven door banen tot taken terug te brengen en organisaties voor te bereiden…

Gerelateerde inzichten