Het 2023/2024 Skills Snapshot Survey rapport 

   

Vaardighedengestuurde werkwijzen: De toekomst van talent en beloning versnellen 

Het rapport benadrukt de voordelen van een op vaardigheden gebaseerde talent- en beloningsstrategie, waaronder verbeterd behoud van werknemers, verbeterde flexibiliteit van het personeel en meer flexibiliteit bij veranderende marktbehoeften. Het geeft aanbevelingen voor het implementeren van een talentstrategie gebaseerd op vaardigheden, zoals het opbouwen van een ‘skills’basis, het afstemmen van belangrijke prestatie-indicatoren en het vaststellen van meetbare succesfactoren. We delen ook de uitdagingen, zoals data silo’s, verschillende skillslijsten en classificaties binnen verschillende groepen. Het rapport sluit af met een oproep aan bedrijven om over te stappen naar een op skills gebaseerde organisatie en biedt stappen om aan de slag te gaan.

Belangrijke punten die we in het onderzoek behandelen

  • Het overbruggen van de vaardighedenkloof
  • Het opbouwen van een ‘skills’basis 
  • Het in kaart brengen van vaardigheden
  • Het bepalen van de frequentie van de vaardighedenbeoordeling
  • Het omarmen van transparantie
  • Omgaan met verschillen in vaardigheidsniveaus 
  • Beloningen op basis van vaardigheden: een opkomende trend met potentieel
  • Obstakels voor vooruitgang overwinnen
  • De overstap maken naar een op skills gebaseerde talentstrategie
Het beperkte maar toenemende gebruik van vaardigheden in personeelsplanning, projecten en opdrachten, en werkontwerp suggereert dat bedrijven beginnen met scenario's die eenvoudiger en minder storend zijn. Bijvoorbeeld: als het aantal projecten en opdrachten toeneemt, moet je de strategie voor het inzetten van talent voor werk aanpassen. Aanpassingen in het werkontwerp beïnvloeden wat, door wie en op welke manier het werk wordt gedaan. En personeelsplanning heeft grote gevolgen voor beoordeling van talent, ontwikkeling en flexibele talentenpools. Daarom zijn op skills gebaseerde werkwijzen met betrekking tot het aantrekken, ontwikkelen en behouden van werknemers al de norm. 

Voordelen van op skills gebaseerde werkwijzen

Een op skills gebaseerde talentstrategie heeft 6 voordelen. Dit zijn: 1. Aantrekken en behouden van kritische vaardigheden 2. Productiviteit van het personeel 3. Flexibiliteit/flexibiliteit van het personeel 4. Ontwikkelingsmogelijkheid voor werknemers. 5. Overige 6. Carrière-/leercultuur
Het is duidelijker dan ooit dat organisaties vaardigheden steeds belangrijker vinden. Dit onderzoek levert overtuigend bewijs van hoe oude manieren van denken, vaardigheden en hulpmiddelen veranderen om deze nieuwe realiteit te omarmen.
Ravin Jesuthasan

CFA, FRSA, Senior Partner Global Leader, Transformation Services

Bent u op zoek naar een op skills gebaseerde aanpak van talentmanagement, maar weet u niet zeker waar u moet beginnen? Mercer staat voor u klaar. Onze experts hebben vijf belangrijke stappen beschreven om u op weg te helpen naar een meer flexibele en wendbare workforce 
  • Bouw de business case op
  • Stem de belangrijkste prestatie-indicatoren (KPI's) af
  • Ontwerp met het einddoel in gedachten
  • Geef prioriteit aan verandermanagement en communicatie
  • Stimuleer en behoud

Begin nu!

Mercer begeleidt uw transformatie naar een op skills gebaseerd transformatietraject.
Over de auteur(s)
Brian Fisher
Melba Gant

Vaardigheden-Edge productmanager 

Vasilis Hatzopoulos

Skills-Edge Lead Data Wetenschapper 

Heather M. Ryan

Productcategorieleider & compensatiebeloningen

Gerelateerde onderwerpen

Gerelateerde producten om te kopen
    Gerelateerde oplossingen
      Gerelateerde inzichten