Het 2023/2024 Skills Snapshot Survey rapport
Vaardighedengestuurde werkwijzen: De toekomst van talent en beloning versnellen
Het rapport benadrukt de voordelen van een op vaardigheden gebaseerde talent- en beloningsstrategie, waaronder verbeterd behoud van werknemers, verbeterde flexibiliteit van het personeel en meer flexibiliteit bij veranderende marktbehoeften. Het geeft aanbevelingen voor het implementeren van een talentstrategie gebaseerd op vaardigheden, zoals het opbouwen van een ‘skills’basis, het afstemmen van belangrijke prestatie-indicatoren en het vaststellen van meetbare succesfactoren. We delen ook de uitdagingen, zoals data silo’s, verschillende skillslijsten en classificaties binnen verschillende groepen. Het rapport sluit af met een oproep aan bedrijven om over te stappen naar een op skills gebaseerde organisatie en biedt stappen om aan de slag te gaan.
Het beperkte maar toenemende gebruik van vaardigheden in personeelsplanning, projecten en opdrachten, en werkontwerp suggereert dat bedrijven beginnen met scenario's die eenvoudiger en minder storend zijn. Bijvoorbeeld: als het aantal projecten en opdrachten toeneemt, moet je de strategie voor het inzetten van talent voor werk aanpassen. Aanpassingen in het werkontwerp beïnvloeden wat, door wie en op welke manier het werk wordt gedaan. En personeelsplanning heeft grote gevolgen voor beoordeling van talent, ontwikkeling en flexibele talentenpools. Daarom zijn op skills gebaseerde werkwijzen met betrekking tot het aantrekken, ontwikkelen en behouden van werknemers al de norm.
Voordelen van op skills gebaseerde werkwijzen
Een op skills gebaseerde talentstrategie heeft 6 voordelen. Dit zijn: 1. Aantrekken en behouden van kritische vaardigheden 2. Productiviteit van het personeel 3. Flexibiliteit/flexibiliteit van het personeel 4. Ontwikkelingsmogelijkheid voor werknemers. 5. Overige 6. Carrière-/leercultuur
Bent u op zoek naar een op skills gebaseerde aanpak van talentmanagement, maar weet u niet zeker waar u moet beginnen? Mercer staat voor u klaar. Onze experts hebben vijf belangrijke stappen beschreven om u op weg te helpen naar een meer flexibele en wendbare workforce
-
Bouw de business case op
-
Stem de belangrijkste prestatie-indicatoren (KPI's) af
-
Ontwerp met het einddoel in gedachten
-
Geef prioriteit aan verandermanagement en communicatie
-
Stimuleer en behoud
Begin nu!
Mercer begeleidt uw transformatie naar een op skills gebaseerd transformatietraject.
Over de auteur(s)
Brian Fisher
Melba Gant
Vaardigheden-Edge productmanager
Vasilis Hatzopoulos
Skills-Edge Lead Data Wetenschapper
Heather M. Ryan
Productcategorieleider & compensatiebeloningen
Gerelateerde producten om te kopen
Gerelateerde oplossingen
Gerelateerde inzichten