Strategic Shift: vaardigheden-gedreven organisaties in het tijdperk van AI
De uitdagingen van het personeel van vandaag
Naarmate de technologie vordert, moeten organisaties zich aanpassen aan nieuwe werkmogelijkheden zoals GenAI, machine learning en automatisering. Om succesvol te zijn, hebben bedrijven de kennis en vaardigheden nodig om deze technologieën strategisch in te zetten en effectief te gebruiken, terwijl ze ook begrijpen wat de impact ervan is op het menselijk werk.
Voordelen van een op vaardigheden gebaseerde aanpak
Wanneer een op vaardigheden gebaseerde aanpak correct wordt geïmplementeerd, biedt deze een schat aan strategische en economische voordelen.
-
Voor werkgevers
- Sterkere wervings-, aanwervings- en retentiemogelijkheden
- Verhoogde productiviteit en flexibiliteit van het personeel
- Effectievere en efficiëntere talentontwikkeling en -implementatie
- Optimalisatie van de totale arbeidskosten
-
Voor werknemers
- Meer transparantie over loopbaanontwikkelingsvereisten
- Uitgebreide, meer democratische toegang tot carrière
- Verbeterde toegang tot training voor het ontwikkelen van verkoopbare vaardigheden
- Verhoogde betrokkenheid van werknemers
Door vaardigheden de ruggengraat te maken van hun talentpraktijken, kunnen organisaties mensen beter toewijzen aan projecten, werknemers helpen verschillende loopbaanpaden te verkennen en de flexibiliteit krijgen om hun kapitaal effectiever toe te wijzen naarmate hun behoeften veranderen.
Professor of Strategic Human Resources, Cornell University
Strategic Shift: Skills-Powered Organizations in the Age of AI
Zes op de tien werknemers hebben vóór 2027 extra training nodig. Ontdek hoe organisaties vaardighedenkloven kunnen overbruggen door middel van datagestuurde strategieën, draagvlak, communicatie, doelen en training..
Checklist: Een op vaardigheden gebaseerde organisatie opbouwen
✓ Creëer een kader
✓ Beslis over de technologie
✓ Een vaardighedentaxonomie ontwikkelen
✓ Benadruk bijscholing en bijscholing
✓ Identificeer belangrijke resultaten en gewenste ervaringen
✓ Een verandermanagementplan ontwikkelen
✓ Begin klein
✓ Documenteer uw voortgang
✓ Blijf uw inspanningen uitbreiden
✓ Integreer het in het bedrijf
Mercer sponsort met trots MIT SMR Connections voor deze strategiegids voor vaardigheden.
Over de auteur(s)
