Uitdagingen voor talentstrategieën

  • Bedrijfsstrategieën en HR-strategieën zijn niet goed op elkaar afgestemd.
  • Componenten van de talentstrategie zijn niet toegerust voor de toekomstige vorm van werk.
  • Talentpraktijken zijn niet afgestemd op de bedrijfsprioriteiten.
  • Strategieën voor het personeelsbestand houden geen gelijke tred met de veranderingen in het bedrijfsmodel.

In onderzoek van Mercer zijn de volgende 10 HR-prioriteiten voor het komende jaar geïdentificeerd:

  1. Verbetering van personeelsplanning om strategieën voor kopen/bouwen/lenen beter te informeren
  2. Talentprocessen ontwerpen rond skills 
  3. Totale beloningspakketten verbeteren
  4. Adresseren van belonings-, gender- en andere ongelijkheden
  5. Heroverwegen van beloningsplannen
  6. Investeren in bijscholing/omscholing van personeel
  7. Het leveren van totale welzijnsstrategieën
  8. De flexibele werkcultuur ontwikkelen
  9. Herontwerp van HR-activiteiten
  10. ESG/duurzaamheid centraal stellen in onze transformatieagenda

Uw zakelijk succes hangt af van uw toekomstige talent

Een effectieve talent managment strategie helpt om vandaag, morgen en in de verrre toekomst aan uw personeels- en bedrijfsbehoeften te voldoen. Mercer kan u helpen een effectief en goed presterend talentkader en -strategie te creëren die het volgende omvat:

  • Executive compensation

    Ontwerp concurrerend beleid voor de compensatie van leidinggevenden die aansluiten bij de bedrijfsstrategie, zodat u toptalent kunt aantrekken met incentives.

  • Employee rewards

    Gebruik 's werelds grootste en meest uitgebreide beloningsgegevens, inzichten en onderzoek, zodat u er zeker van kunt zijn dat u de juiste beslissingen neemt over de beloning van werknemers.

  • Job and career architecture

    Het is een werknemersgerichte omgeving. Voor het bereiken van optimale interne gelijkheid en optimaal extern concurrerend vermogen, is het essentieel om een robuust kader voor een functiehuis op te zetten met een consistente methode voor functieanalyse en -waardering.

  • Skills-based talent strategie

    Transformeer uw personeelsbestand met een skills-based talent management. Bouw vernieuwde talent en beloningsprogramma’s rond vaardigheden.

  • Talent assessment

    Verbeter uw talentstrategieën voor het nieuwe werk Begin met een beoordeling van de huidige vaardigheden van uw organisatie om inzicht te krijgen in de hiaten die moet overbruggen bij de opbouw van uw personeelsbestand van de toekomst.

  • Talent mobility

    Wereldwijde trends en praktijk op het gebied van talentmobiliteit veranderen snel. Naarmate de wereld leert leven met COVID, moeten bedrijven hun talentmobiliteitsstrategieën heroverwegen.

  • Talentstrategie

    Bepaal uw agenda voor de toekomst van werk en vernieuw de relatie tussen werkgever en werknemer, pionier als het gaat om de werkplek en workforce design, en zorg voor een onderscheidende employee experience.

  • Diversiteit, gelijkheid en inclusie (DEI)

    Bedrijven die DEI op de werkplek als topprioriteit verheffen, zullen zichzelf positioneren voor succes. Ze blijven relevant en succesvol, en stellen zichzelf en hun werknemers in staat om een betere toekomst op te bouwen door een betere wereld voor iedereen te creëren.

  • Employee experience

    Creëer een overtuigende strategie voor werknemerservaring die positief en onderscheidend is om kwaliteitstalent aan te trekken en te behouden.

Gerelateerde inzichten

    Neem contact op met ons team

    Vertel ons wat u nodig hebt en onze specialisten helpen u graag.