Evalueer uw functies en nieuwe medewerkers met precisie
Wat is het effect van één functie op het succes van uw organisatie?
Vertrouw erop dat u het juiste talent inhuurt, specifiek voor uw bedrijf
Mercer IPE (International Position Evaluation) is een wereldwijde functiewaarderings- en classificatiemethodologie op basis van geteste bedrijfsgerelateerde factoren en dimensies.
IPE werkt omdat het echt de belangrijkste functiekenmerken weerspiegelt die u nodig hebt.
De functiewaarderingsmethode biedt een organisatiekader op basis van:
- De analyse en classificatie van een functie, evenals de waarde ervan binnen de context van een organisatie.
- De bredere commerciële omgeving.
IPE-implementatie houdt rekening met de hiërarchie van uw bedrijf, de complexiteit van het bedrijf en de afstemming van functies op de bedrijfsdoelstellingen.
Met onze eigen functiewaarderingsmethode kan uw organisatie een wereldwijd en toonaangevend functiedefinitie- en -evaluatiekader opzetten.
Dit kader helpt u met:
- Beheer van een personeelsbestand van meerdere generaties met verschillende motiverende factoren
- Overwin talent en schaarste aan vaardigheden
- Integreer technologie en automatisering
- Het gebruik van talentdata bij uw besluitvorming
- Integreer nieuwe werkmodellen
- Talentmobiliteit faciliteren
- Verlaag de personeelskosten
- Minimaliseer uw talentgerelateerde risico's
Zodat uw bedrijf zich kan richten op groei.
Skills Library
Voordelen van het implementeren van IPE
- Talentmanagement en beloningsprogramma's ondersteunen door middel van consistente en betrouwbare functieclassificatie
- Flexibiliteit en talentmobiliteit in de hele organisatie faciliteren
- Maximaliseer HR-uitgaven door betere afstemming van functies en mensen op banden/bereiken
- Optimaliseer uw HRIS door consistente functiedefinitie, gebruik van data elementen en verbeterde rapportage en analyse
- De besluitvorming van HR en het management faciliteren met betrekking tot het gebruik van middelen en beloningen
Is de functie geschikt voor jouw omvang?
De omvang van uw organisatie speelt een belangrijke rol bij het kwantificeren van de mate van impact en bijdrage die een functie heeft op het succes van uw organisatie.
Mercers IPE voor organisatiegrootte bestaat onder meer uit een beoordeling van de waardeketen, waarmee onderdelen van uw bedrijf worden onderscheiden op basis van drie componenten:
- Personeelsbezetting
- Economisch volume
- Complexiteit
Factoren IPE-evaluatie
De evaluatiefactoren van Mercers IPE weerspiegelen de nieuwste denkwijze over hoe succesvolle bedrijven functies zien en evalueren. Consistente toepassing van deze factoren tijdens het evaluatieproces kan resulteren in:
- Beter zakelijk inzicht
- De beoordeling van relaties tussen functie en functiefamilies ondersteunen
- Stem uw functies eerlijk af tussen niveaus, bedrijfssegmenten en grensoverschrijdend
De vijf factoren zijn:
-
Impact
De diepte en breedte van de invloed van een functie op de organisatie. -
Communicatie
De communicatievaardigheden die een functie vereist, inclusief het publiek en het doel van de communicatie. -
Innovatie
Het niveau van probleemoplossing, ontwerp- en ontwikkelingsvaardigheden die een functie vereist en de aard van de problemen die het tegenkomt. -
Kennis
De technische vaardigheden en kennis die een functie nodig heeft. Kennis omvat vaardigheden op het gebied van personeelsbeheer en geografische context. -
Risico
De aard van mentale en fysieke risico's die verbonden zijn aan een functie en de omstandigheden waarin deze actief is.