Uw employee value proposition (EVP) moet meegroeien met een veranderende wereld

De kernverwachtingen van werknemers over werk veranderen. Velen zijn nu op zoek naar een bedrijfscultuur die prioriteit geeft aan hun mentale en fysieke gezondheid en tegelijkertijd op duurzame wijze een balans tussen werk, loopbaan en privéleven biedt.

Om talent aan te trekken en te behouden, is het van cruciaal belang om ervoor te zorgen dat uw EVP een veranderende wereld weerspiegelt. 

Het belang om uw Employee Value Proposition (EVP) relevant te houden

Om een employee value proposition effectief te laten zijn, moet het voldoen aan de ervaringen van uw werknemers. Onze wereld is veranderd, voor een deel onherroepelijk, dus om echt overtuigend te zijn, moet uw EVP die veranderingen weerspiegelen en erop inspelen.

EVP's zijn een integraal onderdeel van elke totale strategie voor secundaire arbeidsvoorwaarden en beloningen van werknemers, die is gebaseerd op een impliciet psychologisch contract dat de relatie tussen werkgever en werknemer definieert.

De 'goederen' in ruil voor een groot deel van de 20e eeuw waren loon, secundaire arbeidsvoorwaarden en werkzekerheid in ruil voor een levenslange inzet van werknemers. Het ‘loyaliteitscontract’ was gebruikelijk.

De dingen zijn nu anders. De pandemie heeft de prioriteiten van werknemers fundamenteel gereset en ze willen meer dan extrinsieke motivators en financiële stimulansen. Om ervoor te zorgen dat uw Employee Value Propositions relevant blijft - het aantrekken en behouden van talent  - moet het ‘waarde’-gedeelte van uw EVP meegroeien met en zijn afgestemd op wat uw werknemers waarderen.

Een fundamentele verandering in de menselijke waarden ondersteunt een structurele verschuiving op de arbeidsmarkt. Organisaties hebben nu een moment van diepgaande kans om de tools van empathie op te pakken die tijdens de pandemie zijn aangescherpt - en een nieuwe manier van samenwerken te vinden die meer herkenbaar en uiteindelijk duurzamer is.
Kate Braveryp

Wereldwijd leider adviesoplossingen en inzichten, Mercer

De werkgerelateerde behoeften en wensen van werknemers variëren op basis van hun:

  • Geslacht
  • Generatie 
  • Functieniveau 
  • Verzorgersstatus

 Wat waarderen uw werknemers in 2023? En hoe begint u met het beoordelen en ontwikkelen van uw EVP?

Werknemersbetrokkenheid

Enquête over betrokkenheidssnapshots

Alerte en aanpasbare enquêtes over luisteren naar werknemers voor kleine en middelgrote organisaties.

Wat een Employee Value Propositions in zich moet hebben

Een groeiende hoeveelheid onderzoek, waaronder Mercer’s, toont aan dat hoewel salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden belangrijk zijn, werknemers nu banen willen die:

  • Flexibiliteit, balans tussen werk en privéleven en de door hen gekozen levensstijl mogelijk maken
  • Prioriteit geeft aan hun fysieke en mentale welzijn
  • Zijn intrinsiek motiverend
  • Geef een gevoel van betekenis en doel
  • Verbind ze met een gemeenschap
  • Loopbaanpaden en mogelijkheden voor groei en ontwikkeling hebben

Wat medewerkers nu willen is het ‘lifestyle contract’. 

Maak uw Employee Value Propositions toekomstbestendig

De werkcentraliteit neemt af naarmate de kernwaarden van werknemers veranderen, dus organisaties moeten de ervaringen, EVP's, totale beloningsstrategieën en secundaire arbeidsvoorwaarden van hun werknemers evalueren ten opzichte van de wereld waarin we nu leven.

Vier stappen om de aantrekkingskracht van uw huidige waardepropositie voor werknemers te evalueren en de toekomstige behoeften van uw personeel te identificeren:

EVP's zijn een essentieel onderdeel van belonings- en incentiveoplossingen voor personeel

Om te concurreren, moet de organisatie de juiste beloningen, voordelen en werknemerservaring bieden.

Door concurrerende loonstructuren en een beleid te ontwerpen dat is afgestemd op de bedrijfsstrategieën, kunnen organisaties toptalent behouden en hun merknaam op de markt vestigen. Een effectief arbeidsvoorwaardenprogramma draagt in hoge mate bij tot een betere werknemerservaring en kan worden beschouwd als een onderscheidende factor in de strijd om talent. Terwijl we op nieuwe, virtuele manieren blijven werken en naarmate functies in veel organisaties zich blijven ontwikkelen, is er een hernieuwde kans om marktleidende strategieën voor totale beloning uit te vinden en de prestaties te verbeteren.

TAAP+

Talent All Access-portal

Krijg eenvoudig toegang tot de gegevens, tools en inzichten die je nodig hebt om je organisatie naar succes te leiden en is beschikbaar in een reeks verschillende opties.

Gerelateerde producten voor aankoop

  • Luisteren naar werknemers

    Analyse van onvervulde behoeften

    Verzamel kritisch inzicht in de behoeften van uw personeel om uw waardepropositie voor werknemers te optimaliseren.
  • Beloningen voor werknemers

    Stimulansen wereldwijd

    Bepaal het juiste incentiveprogramma voor uw bedrijf door te beoordelen of u in aanmerking komt.

Gerelateerde oplossingen

Gerelateerde inzichten