Ken het talent dat je hebt en nodig hebt
Verbeter uw talentstrategieën voor de nieuwe manier van werken. Begin met een beoordeling van de huidige skills van de talent- en leiderschapsteams van uw organisatie om inzicht te krijgen in de tekortkomingen die u moet overbruggen bij het opbouwen van uw personeelsbestand van de toekomst.
Gebruik een op bewijzen gebaseerde benadering om uw uitdagingen aan te pakken en tegelijkertijd een positieve werknemerservaring te bieden.
Talent assessment uitdagingen
- Hoe komen we te weten over welke vaardigheden ons huidige talent beschikt?
- Welke rollen hebben we nodig voor de toekomst en welke vaardigheden zijn vereist voor deze rollen?
- Waar zitten de hiaten en hoe vullen we ze op?
- Hoe zorgen we ervoor dat onze talentstrategie duurzaam en toekomstbestendig is?
- Wat is de meest efficiënte manier om talent op te bouwen, te kopen of te lenen?
- Hoe identificeren en behouden we talent met een hoog potentieel?
- Hoe helpen we ons talent zich ondersteund te voelen in hun carrièregroei?
- Hoe gebruiken we data om beslissingen te nemen voor onze talentpijplijn?
- Hoe kunnen we zien of onze managers een inclusieve leiderschapsstijl hebben?
- Hoe bouwen we een feedbackcultuur op om prestatiebeheer te stimuleren?
Talent afstemmen op dynamische bedrijfsbehoeften
Wanneer talent schaars is, worden de ontwikkeling, bijscholing en omscholing van mensen de sleutels tot concurrentievermogen en duurzaamheid van de organisatie. Bijscholing, omscholing en het flexibel inzetten van vaardigheden zijn alleen mogelijk als banen worden ingedeeld in vaardigheden. Vaardigheden zijn de nieuwe valuta van het werk. Flexibiliteit van vaardigheden biedt zakelijke veerkracht en flexibiliteit.
Mercers talent assessment evalueren de huidige staat van uw interne arbeidsmarkt en kwantificeren de ontbrekende talenten die nodig zijn om het bedrijf toekomstbestendig te maken. Het in kaart brengen en analyse helpen om u te concentreren op kritieke werknemersgroepen en essentiële vragen te beantwoorden over het potentieel voor talentaanbod en -vraag in uw organisatie. Toekomstprojecties kunnen dan modelleren hoe specifieke initiatieven uw doelstellingen kunnen ondersteunen.
Wij kunnen een organisatie helpen haar omscholingsstrategieën en investeringen waar te maken door ze op te nemen in de bredere talentmanagementstrategie. Inclusief leren en ontwikkelen, prestatiebeheer en total rewardtoepassingen met pay-for-skills en pay-for-development innovaties.
Terwijl organisaties workforce transformatie nastreven, zijn ze voortdurend op zoek naar talent dat zich kan aanpassen aan de snelle veranderingen in skills die de organisatie nodig heeft. Terwijl ze tegelijkertijd anticiperen op en plannen voor de vaardigheden die ze nodig hebben tijdens hun transformatie.
Verstoringen veranderen het werklandschap
Verandering is er. Denk aan AI en automatisering, globalisering, de gigeconomie en meerdere generaties die samenwerken en de impact op uw organisatie. Hoe gaat u zich aanpassen aan de diensten?
van de bedrijven heeft aanzienlijke skills tekorten, ondanks dat 91% van de werknemers meldt het afgelopen jaar een nieuwe skill te hebben geleerd.
leidinggevenden zegt dat de pandemie hen heeft helpen realiseren dat ze flexibeler zijn als ze weten over welke vaardigheden hun mensen beschikken.
van de HR-leiders geeft prioriteit aan het verbeteren van hun personeelsplanning om de strategieën voor het kopen, bouwen en lenen van talent beter te onderbouwen
Onze oplossingen voor talentbeoordeling
- Tools om het juiste talent te vinden op basis van de behoeften van uw organisatie
- Tools die uw personeel nauwkeurig en consistent controleren op basis van belangrijke vaardigheden
- Consulting om een zinvolle langetermijnstrategie voor mensen te versterken
- Tools om te beoordelen of het leiderschap gereed is voor initiatieven op het gebied potentie signalering en sucessieplanning.
- Tools om grootschalige initiatieven voor talentontwikkeling en gerichte investeringen te onderbouwen.
- Tools om inzicht te krijgen in de inspanningen van uw managers en leiders voor inclusiviteit
- Tools om individuele ontwikkelingsplannen op te stellen om het zelfbewustzijn van talent te ondersteunen en ontwikkeling te begeleiden
- Open gesprekken met consultants om het zelfbewustzijn van deelnemers te verbeteren en hun ontwikkeling te begeleiden
- Tools om de cultuur van feedback te bevorderen om het bewustzijn te verbeteren en verschillende perspectieven te integreren
Mercer | Mettl: Een alles-in-één oplossing voor talentbeoordeling
Mercer | Mettl is ons eigen, cloudgebaseerde talentbeoordelingsplatform voor aanwerving en vaardigheidsontwikkeling. Dit robuuste prestatieplatform is afgestemd op je organisatie en omvat holistische evaluaties op basis van psychometrische beoordelingen (persoonlijkheid, gedrag, cognitief en bekwaamheid) en technische beoordelingen (IT- en niet-IT-vaardigheden en digitale gereedheid), evenals strikte informatiebeveiliging. Mercer | Mettl is ook een betrouwbaar platform dat het 360°-feedbackproces voor meerdere beoordelaars ondersteunt. Dit platform is geschikt voor een breed scala aan ervaringsniveaus en wervingsmethoden:
- Bouw een op maat gemaakt beoordelingsportfolio op.
- Kies uit een verscheidenheid aan vraagformaten en coderingssimulatoren.
- Maak gebruik van meer dan één miljoen vragen voor schaalbare oplossingen.
- Gebruik aangepaste rapportsjablonen om de gegevens te krijgen die je nodig hebt.
- Ontdek een breed scala aan op maat gemaakte oplossingen voor skill-gap analyses, identificatie van hoog potentieel, successie planning, leiderschapsontwikkeling en effectiviteit van training.
Mercer | Mettl is een platform met hoge capaciteit, wordt ondersteund in meer dan 27 talen en is ISO27001- en ISO9001-gecertificeerd.
Het platform helpt organisaties hun workforce beter te begrijpen en omvat:
geteste vaardigheden
vragen
functies
industrieën
wereldwijde klanten
Onze aanpak van talentassessment
Mercer stelt een strategische en geïntegreerde assessment aanpak voor. Dit betekent rekening houden met de verschillende fasen van de talentbeheerstrategie en deze integreren in een doorlopend repeterend proces dat mensen centraal stelt in relatie tot bedrijfsbehoeften en bedrijfsstrategieën. Dit proces voedt de pijplijn voor huidige en toekomstige kritieke skills en rollen en begeleidt resources op weg naar gerichte groei, zodat u uw bedrijf kunt sturen richting succes.
We maken gebruik van data en analyses om het succes van individuen en organisaties te meten. Onze strategische en geïntegreerde aanpak bestaat uit vier hoofdstappen:
| De eerste stappen zetten | Ontdekken | Vormgeven | Richting geven |
| Fase: De toekomstvisie van skills in beeld brengen en verwoorden | Fase: De huidige status begrijpen door middel van onderzoeksinzichten en benchmarks | Fase: Gedurfde oplossingen creëren met meetbare resultaten voor de skills van de toekomst | Fase: Duurzame resultaten leveren en de vaardigheidstransformatie integreren in het dna van de organisatie. |
| Focus: Wat is de echte zakelijke uitdaging die we proberen op te lossen met deze verschuiving – vanuit het perspectief van een werkgever en een werknemer? | Focus: Waar gaat het werk goed en fout vanuit het oogpunt van productiviteit en werknemerservaring? | Focus: Welke veranderingen in het werk zullen tegelijkertijd de productiviteit en de werknemerservaring van het werk verbeteren? | Focus: Hoe creëren we een manier van werken die productief, overtuigend en duurzaam is? |
Ondersteunende en gerelateerde oplossingen voor talentbeoordeling
-
Talent marketplace
Vaardigheden ontsluiten en toekomstige capaciteit opbouwen door te begrijpen wat werknemers nu kunnen en wat ze in de toekomst kunnen met doelgerichte ontwikkeling. Een marktplaatsplatform voor talent zal hen op schaal en snel aan de behoeften van het bedrijf koppelen. -
Skills-based talent strategieën
Mercer Skills-Edge Suite biedt advies, technologie en gegevens om u het inzicht te geven om op vaardigheden gebaseerde talent- en salarispraktijken in uw bedrijf te bevorderen. -
HR-training (Mercer Learning)
Rust uw werknemers uit met e-learningcursussen en virtuele workshops die hen zullen helpen de toekomst te beheersen. Of maak een aangepaste serie die is afgestemd op uw talentbehoeften. -
Mercer | Mettl assessment platform
Kies het juiste aangepaste of kant-en-klare psychometrische en skill assessment tool op een platform in eigen beheer. Met het platform kun je technische en soft skills beoordelen in alle functionele gebieden, IT, verkoop, HR, enz.