Eén
Stem het leiderschap af en definieer de reden voor verandering.
We leven in een tijd van extreme, constante verandering. De druk om zich aan te passen, zowel professioneel als persoonlijk, is constant. Volgens Mercer's Global Talent Trends plant 97% van de organisaties dit jaar zelfs een aanzienlijke transformatie.
Het creëren van een duidelijke en gedeelde visie maakt het verschil voor organisatorische verandering.
Bedrijven met effectieve strategieën en plannen voor change management presteren op het gebied van veel belangrijke financiële indicatoren beter dan hun concurrenten. Hierdoor kunnen ze ook in tijden van ontregeling of transformatie sterkere resultaten behalen.