HR-Accelerator; Het stappenplan voor HR-transformatie

Onze wereld van het werk verandert steeds razendsnel. Versnelde digitalisering, op vaardigheden gebaseerde organisaties en flexibel werken maken deel uit van onze nieuwe realiteit.

Deze belangrijke transformaties vereisen een sterke HR-functie die een actieve rol speelt en ervoor zorgt dat veranderingen mensgericht en duurzaam zijn. Maar in werkelijkheid wordt tot 60% van de HR-capaciteit nog steeds opgeslokt door administratie. Het huidige HR-serviceportfolio ondersteunt de toekomst van het werk niet. De ervaring van werknemers is op zijn best gefragmenteerd en HR wordt in de meeste organisaties niet gezien als een essentiële functie.  

Mercer heeft de HR Accelerator ontwikkeld om uw HR-functie een vliegende start te geven en de efficiëntie tot 25% te verbeteren. Terwijl het transactievolume wordt verminderd komt HR-personeel vrij om uw organisatie te ondersteunen en te begeleiden in de nieuwe manier van werken. HR Accelerator richt zich op deze cruciale gebieden:

• Relevante toekomstige HR-diensten ontwerpen
• Doelinteracties en dienstverleningsmodellen definiëren
• Het vormgeven van toekomstige HR-rollen
• De werknemerservaring verbeteren door digitale vooruitgang 

Voltooi deze strategische exercitie met een combinatie met workshops, adviesdiensten en ons flexibele digitale platform.

Door snel te handelen op het gebied van digitale HR-transformatie, kan uw organisatie tijd en geld besparen. 

Snelheid is van essentieel belang bij het transformeren van uw HR-functie om tegemoet te komen aan de toekomst van het werk. De HR Accelerator biedt snelle resultaten die u onmiddellijk kunt implementeren om momentum te creëren en behouden.

• Het is virtueel.
  Het biedt een volledig interactieve digitale ervaring.
  
  
• Het is snel.
  U kunt dit binnen zes tot twaalf weken voltooien.
  
  
• Het is een samenwerkingsproject.
  We ontwikkelen deze in combinatie met repeterende, praktische workshops.

De HR Accelerator bestaat uit vier fasen die leiden tot een geprioriteerd stappenplan voor de levering van HR-diensten op het gebied van HR-zaken, -processen, -technologie en -organisatiestructuur. Het transformatiekader stelt u in staat om een gewenste toekomst voor te stellen, samen de toekomst te creëren die u voor ogen hebt en strategische afstemming te bieden om deze te ondersteunen. De vier fasen zijn: