Fusies en overnames (F&O’s)
In een wereld die gekenmerkt wordt door ontwrichting van bedrijfsmodellen, zijn niet-organische groeistrategieën steeds belangrijker voor succes. We hebben het zakelijk inzicht, de dealervaring en de personeelsexpertise om uw moeilijkste M&A-uitdagingen op te lossen. We kunnen onmiddellijk handelen.
Afstotingen/uitsnijdingen
Strategische disposities, waaronder afstotingen en uitsplitsingstransacties, kunnen verborgen aandeelhouderswaarde ontgrendelen en geld genereren om groei en innovatie te financieren. Voor een verkoper kan het goed letten op personeelsrisico's de verkoopprijs maximaliseren, de verkoopsnelheid verhogen en de winstgevendheid verhogen. Voor een koper brengt het verwerven van een onvolledig bedrijf als gevolg van verstrengelingen van verkopers veel uitdagingen met zich mee. Het garanderen van bedrijfscontinuïteit en het strategisch opbouwen van een "fit for purpose"-organisatie in structuur, proces, systemen en vooral mensen is cruciaal voor succes.
Herstructurering en herstel
Succesvolle turnarounds vereisen zowel financiële herstructurering als gepland operationeel herstel. Het afstemmen van de human capital strategie op strategische doelstellingen is cruciaal voor succes.
Joint ventures & strategic alliances
Joint ventures en strategic alliances leveren sneller resultaten op dan het opbouwen van een geheel nieuw bedrijf. Ze lijken ook minder complexe logistieke uitdagingen met zich mee te brengen dan overnames. Toch kunnen verkeerd afgestemde strategische doelstellingen, onduidelijk bestuur, scheve bedrijfsmodellen, onduidelijke personeelsstrategieën en culturele mismatch leiden tot ondermaatse prestaties.