Mensenpraktijken afstemmen op bedrijfsprioriteiten

Strategische personeelsplanning biedt een rationele zakelijke basis voor het prioriteren, ontwikkelen en financieren van de personeelspraktijken die nodig zijn om belangrijke bedrijfsdoelstellingen te ondersteunen. In tijden van onzekerheid en transitie is uw personeelsplan fundamenteel voor het opstellen en leveren van uw bedrijfsstrategie. Proactieve strategische personeelsplanning stelt uw organisatie in staat om duidelijkheid te creëren uit de chaos van constante verandering.

Mercer biedt al meer dan 20 jaar analyses en inzichten om klanten te helpen door te zetten bij marktcrashes, oplevingen en pandemieën. Onze methodologie en tools hebben deze bedrijven in staat gesteld om hun personeelsstrategieën af te stemmen op hun bedrijfsstrategieën en hun doelen te bereiken.

Als het bedrijf zegt: “We moeten investeren in digitale transformatie.”

Workforce overwegingen:

• Waar zijn de beste externe bronnen van technisch onderlegd talent?
• Welke mensen van de huidige workforce hebben vaardigheden die gemakkelijk kunnen worden overgedragen voor de ontwikkeling van nieuwe technologieën?

Wanneer het bedrijf zegt: “We moeten reageren op brede economische schokken.”

Workforce overwegingen:

• Moeten werknemers en managers met een hoog volume worden bezuinigd?
• Als we vertrouwen op natuurlijk verloop, hoe zal onze organisatiestructuur dan veranderen?
• Welke vaardigheden zijn het belangrijkst om te behouden en welke kunnen we gemakkelijk inkopen?
• Kunnen we onze bestaande werknemers herplaatsen?

Het personeelsplanningsproces van Mercer plaatst u hoger op de curve, zodat uw organisatie van operationele kortetermijnplanning overgaat naar strategische planning op basis van langetermijnscenario’s.

Om succes te garanderen, bestrijkt ons geïntegreerde strategische personeelsplanningsmodel vijf belangrijke gebieden. Wanneer verstoringen, groei of zelfs een gestage vooruitgang bedrijven dwingen om hun personeelsbezetting en personeelscontinuïteit fundamenteel te heroverwegen, biedt onze datagestuurde benadering van strategische personeelsplanning inzichten, acties en plannen om bedrijven vooruit te helpen.

Samen zullen deze elementen een duurzaam, adaptief en op maat gemaakt strategisch personeelsplan voor uw organisatie creëren: een kader om personeelslacunes te identificeren, de bedrijfsrisico's die deze lacunes vormen te beoordelen en vervolgens de uitdaging van toekomstige personeelsbehoeften op te lossen. Deze toekomstgerichte, gegevensgestuurde aanpak biedt uw organisatie de tijd om risico's op een geïnformeerde, kosteneffectieve manier aan te pakken. In plaats van te wachten en te reageren op gebeurtenissen, moet u ze beheersen. Organisaties die gebruikmaken van proactieve personeelsplanning zullen zich beter positioneren om zich aan te passen en te slagen in een steeds veranderende bedrijfsomgeving.