Ansattes trivsel er en viktig del av forretningskulturen din
Intervjuserien The New Shape of Work tar for seg utfordringene og usikkerheten som coronaviruset skaper, og hvordan man går over til en mer fleksibel arbeidsstyrke for fremtiden.
COVID-19 har tvunget alle til raskt å skifte til en ny form for arbeid. Som et resultat har vi sett et naturlig fokus på helsen til våre ansatte. Organisasjoner måtte raskt vurdere om de har de riktige programmene på plass for å støtte ansattes helse og velvære, og absolutt mental helse og motstandskraft har vært et kjennetegn de siste 18 månedene.
Dette er en del av en todelt samtale med Tripti Jha, Chief Talent and People Solutions Officer hos Novartis om fremtidens arbeid. I denne samtalen diskuterer vi skiftet fra å se velvære som en fordel, samt hvordan den urolige kulturreisen Novartis startet før pandemien har gjort det mulig for dem å fokusere både på å forstå og møte ansattes behov, og jobbe mot deres visjon og formål for fremtidens arbeid.
Interessante øyeblikk fra intervjuet:
-
Ansattes velvære
"Ansattes trivsel er ingen fordel. Det er ikke å plassere det som en fordel. Ansattes omsorg, ansattes trivsel er ansvaret som arbeidsgiver, som organisasjon. Ja, det er selvansvar; det er også bedriftsbedrifters ansvar. Det er her du vet at arbeidsstyrken har kontakt med organisasjonen." -
Gir de ansatte fleksibilitet
"Valg med ansvar handler om hvordan vi gir den fleksibiliteten og valget til medarbeidere for å ta vare på seg selv, organisere arbeidet og livet deres, organisere hvordan de jobber i teamene, med ansvar for å ta selvpleie med ansvaret for å utføre. Og med ansvaret for å hjelpe Novartis, vet du når sitt syn og formål, som er å reimagine medisiner for våre pasienter." -
Gjenkjenne mental helse
"Hvis du ser på HRs historie, har arbeidsplassen ikke anerkjent mental helse, før nylig, som en form for omsorg. Og det er verden over, så det er ikke ett sted eller ett selskap. Vi startet vårt fokus på mental helse og følelsesmessig velvære for noen år siden. Under pandemien har dette selvfølgelig vært en der mange medarbeidere har gitt oss tilbakemelding på en veldig skånsom måte." -
Reimagining medisin for våre pasienter
"Når vi ser tilbake på om det er én ting som var en viktig faktor som virkelig hjalp oss med å komme sterkt gjennom denne pandemien, har vært vår kultur. Og den kulturen har noen få deler, fordi det gjør det mulig for oss å fokusere på formålet med selskapet, hva som er viktigst, du vet, som er å reimagine medisin for våre pasienter."