• Guest Speaker
    Moritz Kippenberger
    Head of HR services at BMW Group

 Intervjuserien New Shape of Work tar for seg utfordringene og usikkerheten koronaviruset medfører, med fokus på hvordan man kan gå over til en mer smidig arbeidsstyrke for fremtiden.

I denne episoden snakker vi med Moritz Kippenberger som er leder for HR-tjenester i BMW-gruppen om spørsmålet om hvordan HR trenger å radikalt forandre måten den opererer på hvis den skal overleve i etter-COVID-verdenen med nye forventninger om arbeid og arbeid. Dette er et veldig kritisk tema for mange av oss i dag når vi begynner å møte utsiktene til å øke inflasjonen, bekymringer om lavkonjunktur og et stramt arbeidsmarked. Behovet for å fokusere på medarbeideropplevelsen og sikre at jobbene vi har i dag er attraktive for det nåværende talentet vi har og det fremtidige talentet vi trenger.
Lytt og abonner

Interessante øyeblikk fra intervjuet:

  • Gi folk tid tilbake

    "Vi må være foran kurven. Bare å utføre tjenester slik vi gjør i dag, vil ikke føre til samme nivå av tilfredshet i fremtiden fordi folk vil ha forskjellige forventninger. Og det er også en stor mulighet for forretningssiden fordi vi kan gi folk tid til å fokusere på jobben sin."

  •  Fjern kompleksitet

    "HR kommer alltid til å være en kompleks organisasjon, men jeg tror ikke det er behov for å gi den kompleksiteten vi har i organisasjonen til den ansatte. Så vi må finne et nytt oppsett som tar all kompleksiteten bort fra den ansatte."

  • Skreddersy jobber til markedet

    "Det vi skal se er en sterk konkurranse i virksomheten på forskjellige modeller og hvordan de skal utvikle jobber. Så det er ikke så mye som kommer til å være rundt lønn og fordeler, men virkelig skape jobber som passer til markedet. Og jeg tror virkelig at det kommer til å være en sterk konkurranse for å være mest effektiv, men også for å få tilgang til de største talentene og anerkjenne de individuelle behovene til de ansatte og menneskene i arbeidsmarkedet."

Flere episoder i denne serien

  • ROI for å støtte ansattes mentale helse

    7. oktober 2022 | Episode 26 | 25:16
    Ansatte har blitt skadet av hendelsene de siste to årene, og mange føler en form for fortvilelse, angst og en tapt følelse av tilhørighet. Arbeidsgivere kan takle psykiske helseutfordringer gjennom fordeler og kultur for å oppmuntre ansatte til å ta med seg sitt beste selv på jobb og i sin tur se en positiv innvirkning på produktiviteten.
  •

    Totale belønninger i sentrum for innovasjon hos SAP

    15. september 2022 | Episode 25 | 29:19
    Lær hvordan totale belønninger går utover kompensasjon og fordeler for å støtte transformasjon og innovasjon av ansattkultur og karriere hos SAP. Og hvordan balansen mellom visjon og pragmatisme hjelper SAP med å fortsette å bevege seg inn i en ferdighetsbasert fremtid, der ansatte forstår hvordan de passer inn i transformasjonsreisen.
  •

    Leverer arbeidsstyrkesikkerhet og fleksibilitet med Unilever

    18. juli 2022 | Episode 23 | 23.08
    Fleksibiliteten på arbeidsplassen står høyt på forretningsagendaen, og organisasjoner ser på justeringer av driftsmodellene sine. I denne episoden snakker Placid Jover, Unilevers VP HR for Latin-Amerika, om en ny tilnærming til talentledelse som balanserer behovet for kritiske ferdigheter og fleksibilitet i arbeidsstyrken for å hjelpe både selskapet og de ansatte med å lykkes.
  •

    Hjelp ansatte med å trives med total trivsel

    22. juni 2022 | Episode 22 | 14:19
    Ledere rangerte total trivsel som en av de beste medarbeiderinitiativene som vil levere avkastning i 2022. Lær hva ansatte ser etter fra arbeidsgiverne sine basert på helseetterspørselsforskningen, og hvordan arbeidsgivere reagerer ved å tilby nye og innovative fordelsprogrammer.
  •

    Gir arbeid, jobbing og arbeidsstyrken en ny utforming

    31. mai 2022 | Episode 21 | 15:24
    Arbeidsgivere styrer gjennom en enorm mengde endringer. I denne episoden diskuterer Ravin Jesuthasan og Brian Fisher med Mercer arbeidsgivernes behov for smidighet, og hvordan teknologi, nye driftsmodeller og kulturer må komme sammen for å hjelpe arbeidsgivere med å lykkes i fremtidens arbeid.
  •

    Blanding av talent- og transformasjonsambisjoner

    2. mai 2022 | Episode 20 | 28.04
    I kjernen er transformasjon mer enn bare forretningsmodelltransformasjon, det handler også om mennesker. Vi kan starte transformasjonsreisen ved å tenke på behovene til våre folk og våre kulturer for å hjelpe oss med å definere veien videre.

Relaterte løsninger

  • Medarbeiderstrategi

    Din medarbeiderstrategi vil bli din største konkurransemessige differensiator ettersom du skaper en effektiv, bærekraftig og inkluderende strategi for å integrere…
  •

    Fleksibelt arbeid

    Mercer har bevist erfaring i å hjelpe organisasjoner med å skape fleksible arbeidsstrategier for å få en overgang fra faste til hybride strukturer.

Relatert innsikt

  • Workday-tjenester

    Mercer hjelper kunder med å akselerere sine digitale reiser. Som en sertifisert Workday-partner har vi dyp ekspertise innen forretningstransformasjon, Workday HRIS…
  •

    Workday-optimalisering

    Mercer hjelper deg med å maksimere investeringen i Workday gjennom implementering og optimalisering for å sikre at denne kraftige HR-administrasjonsprogramvaren…

Relaterte arrangementer

  • Workday-tjenester

    Mercer hjelper kunder med å akselerere sine digitale reiser. Som en sertifisert Workday-partner har vi dyp ekspertise innen forretningstransformasjon, Workday HRIS…
  •

    Workday-optimalisering

    Mercer hjelper deg med å maksimere investeringen i Workday gjennom implementering og optimalisering for å sikre at denne kraftige HR-administrasjonsprogramvaren…

Snakk med en Mercer-konsulent