Intervjuserien New Shape of Work tar for seg utfordringene og usikkerheten koronaviruset medfører, med fokus på hvordan man går over til en mer smidig arbeidsstyrke for fremtiden.

Vår Global Talent Trends 2022-forskning viser at omforming av arbeid er en topp prioritet for dette året. Enten de ser på digitaliseringsplaner, omfavner ESGs rolle eller hvordan de skal gå over til ferdighetsbasert arbeid, styrer arbeidsgivere og deres ansatte gjennom en enorm mengde endringer. I denne episoden diskuterer Ravin Jesuthasan Global Transformation-leder og Brian Fisher Solution Lead for jobber og ferdigheter med Mercer arbeidsgiveres behov for smidighet, og hvordan teknologi, nye driftsmodeller og kulturer må komme sammen for å hjelpe arbeidsgivere med å lykkes i fremtidens arbeid.
Lytt og abonner

Interessante øyeblikk fra intervjuet:

  • Utfordringer for å akselerere inn i fremtiden

    "Hva er noen av utfordringene for å akselerere inn i fremtiden? Det vi vet fra den studien er dine to topp ting nummer én: for mange konkurrerende prioriteringer. Dette er ikke en overraskelse, i tillegg til fremtidens arbeid som Ravin kommenterte, setter selskaper dusinvis på hundrevis av eldre prosjekter på vent under høyden av pandemien. Og nå prøver de, nå plukker de dem opp igjen. Og nummer to ansatt utmattelse og utbrenthet. Selvfølgelig er det ikke et alternativ å stoppe transformasjon, så organisasjoner må fokusere på de kritiske få som krever at de justerer de øverste prioriteringene i firmaet, og også holde puls på energinivået til sine ansatte."
  • Ny arbeidsvaluta

    "Skiftet mot ferdigheter som arbeidsvaluta krever virkelig evnen til å stadig gjenoppfinne arbeid, og ærlig talt stadig gjenoppfinne seg selv, for å holde seg relevant for denne kontinuerlig utviklende naturen av arbeid som vi skulle fortsette å oppleve."
  • Fire ting HR-ledere må gjøre

    "Jeg tror det er fire ting HR-ledere må gjøre når de skifter til å bli arbeidsforvaltere, ikke bare arbeidsforvaltere. Du vet at du forstår arbeidet, ikke bare jobbene. Sikre at vi kommer til de optimale kombinasjonene av mennesker i automatisering og på en bærekraftig måte. Sikre at vi har vurdert hele spekteret av menneskelige arbeidsengasjementer, ikke bare jobber eller outsourcing, men alle de forskjellige måtene som talent kan koble arbeid. Og deretter skape kapasitet til å holde kontinuerlig gjenoppfinne arbeid, så det er ikke en eneste stor transformasjon, men et tankesett og et rammeverk som sikrer at du kontinuerlig holder deg relevant og at arbeidsstyrken din holder seg relevant også."

Flere episoder i denne serien

  • ROI for å støtte ansattes mentale helse

    7. oktober 2022 | Episode 26 | 25:16
    Ansatte har blitt skadet av hendelsene de siste to årene, og mange føler en form for fortvilelse, angst og en tapt følelse av tilhørighet. Arbeidsgivere kan takle psykiske helseutfordringer gjennom fordeler og kultur for å oppmuntre ansatte til å ta med seg sitt beste selv på jobb og i sin tur se en positiv innvirkning på produktiviteten.
  • Totale belønninger i sentrum for innovasjon hos SAP

    15. september 2022 | Episode 25 | 29:19
    Lær hvordan totale belønninger går utover kompensasjon og fordeler for å støtte transformasjon og innovasjon av ansattkultur og karriere hos SAP. Og hvordan balansen mellom visjon og pragmatisme hjelper SAP med å fortsette å bevege seg inn i en ferdighetsbasert fremtid, der ansatte forstår hvordan de passer inn i transformasjonsreisen.
  • Radikalt transformerende HR med BMW

    15. august 2022 | Episode 24 | 20:46
    Med stramme arbeidsmarkeder er det et økt fokus på ansattes opplevelse for å tiltrekke og beholde talentet du trenger i dag og i fremtiden. I denne episoden diskuterer Moritz Kippenberger med BMW behovet for å radikalt forvandle HR-operasjoner for å møte ansatte som skiftet forventninger rundt arbeid.
  • Leverer arbeidsstyrkesikkerhet og fleksibilitet med Unilever

    18. juli 2022 | Episode 23 | 23.08
    Fleksibiliteten på arbeidsplassen står høyt på forretningsagendaen, og organisasjoner ser på justeringer av driftsmodellene sine. I denne episoden snakker Placid Jover, Unilevers VP HR for Latin-Amerika, om en ny tilnærming til talentledelse som balanserer behovet for kritiske ferdigheter og fleksibilitet i arbeidsstyrken for å hjelpe både selskapet og de ansatte med å lykkes.
  • Hjelp ansatte med å trives med total trivsel

    22. juni 2022 | Episode 22 | 14:19
    Ledere rangerte total trivsel som en av de beste medarbeiderinitiativene som vil levere avkastning i 2022. Lær hva ansatte ser etter fra arbeidsgiverne sine basert på helseetterspørselsforskningen, og hvordan arbeidsgivere reagerer ved å tilby nye og innovative fordelsprogrammer.

Relaterte løsninger

  • Fleksibelt arbeid

    Mercer har bevist erfaring i å hjelpe organisasjoner med å skape fleksible arbeidsstrategier for å få en overgang fra faste til hybride strukturer.
  • Medarbeiderstrategi

    Din medarbeiderstrategi vil bli din største konkurransemessige differensiator ettersom du skaper en effektiv, bærekraftig og inkluderende strategi for å integrere…

Relatert innsikt

  • Workday-tjenester

    Mercer hjelper kunder med å akselerere sine digitale reiser. Som en sertifisert Workday-partner har vi dyp ekspertise innen forretningstransformasjon, Workday HRIS…
  • Workday-optimalisering

    Mercer hjelper deg med å maksimere investeringen i Workday gjennom implementering og optimalisering for å sikre at denne kraftige HR-administrasjonsprogramvaren…

Relaterte arrangementer

  • Workday-tjenester

    Mercer hjelper kunder med å akselerere sine digitale reiser. Som en sertifisert Workday-partner har vi dyp ekspertise innen forretningstransformasjon, Workday HRIS…
  • Workday-optimalisering

    Mercer hjelper deg med å maksimere investeringen i Workday gjennom implementering og optimalisering for å sikre at denne kraftige HR-administrasjonsprogramvaren…