Den nye arbeidsformen: Transformering for bærekraft 

Mature man commuting on road with bicycle in city

Sette bærekraft i kjernen av transformasjonen

Fokuset på miljømessige, sosiale og styringsmessige (ESG) mål og bærekraft kom fra en rekke betydelige skift. Vi opplever et økt risikolandskap, skiftende økonomiske interesser, fremveksten av interessentkapitalisme, akselererende digital livsstil, nye forretnings- og arbeidsmodeller og helse- og formuebeskyttelsesgap. Selskaper av alle størrelser forventes å omforme seg rundt bærekraft. De som bare fokuserer på profittmaksimering, kan møte konsekvenser som risikerer deres omdømme og økonomiske levedyktighet.

I dag vurderer flere interessenter – inkludert ansatte, forbrukere, investorer, beslutningstakere og samfunnet – om de skal jobbe for, kjøpe fra, investere i, regulere og på annen måte støtte virksomheter, basert på deres forpliktelse til bærekraft, inkludering og samfunnsansvar. Investorer undersøker organisasjoners forpliktelse til – og oppnåelse av – ESG-mål.

Dette voksende fokuset på og fremveksten av interessentkapitalisme driver organisasjoner til å forplikte seg til et formål utover bare å tjene penger; å ta vare på helsen, rikdommen og velværet til menneskene som jobber for dem; og å pleie planeten, redusere karbonavtrykket og akselerere digital livsstil.

Ansvarlig ansettelsespraksis spiller en rolle utover å forberede folk på fremtidens arbeid. Interessenter favoriserer organisasjoner med nye forretnings- og arbeidsmodeller som fokuserer på mangfold, likhet og inkludering; betaler sine arbeidere en levende lønn; tilbyr et omfattende utvalg av fordeler - kort sagt de som tar vare på de som jobber for dem som heltidsansatte eller konsertarbeidere.

Infographic Sustainable at the core

Empati fra flere interessenter drives av fire områder

Bærekraftig virksomhet, 

ESG-ytelse,

Eksterne faktorer inkludert

  • Kunder: ta valg basert på etiske produkter og praksis
  • Aktivister/medier: fremhever manglende aktivitet, spesielt med tanke på klimaendringer
  • Regulatoriske myndigheter og rangeringsbyråer: rapporterer om ESG-fremdrift og tiltak
  • Investorer: gir sin mening om bærekraftinvesteringer og ESG

Interne faktorer inkludert

  • Ansatte: å bry seg om organisatorisk praksis og etisk atferd
  • Ledere for personalavdeling: skalering av ansvar for ESG-fremdrift og utfall
  • Ledere: setter i økende grand ESG- og bærekraftmål
  • Styrer: vurderer bærekraft og konkurranseevne etter deres rapporterte fremgang på ESG-metrikk

Kombinert fører alt dette til en formålsdrevet organisasjon

83 % av lederne sier at styret deres fokuserer på å sikre at de leverer på sine miljømessige, sosiale og styringsmessige og bærekraftige utviklingsmål.
Globale talenttrender

Tre måter å gjøre fremskritt på bærekrafttransformasjon

open book with origami tree and bird on blue and green gradient background

Evaluering av total ansvarlig investering (RITE)

Få innsikt i hvor godt du integrerer miljømessige, sosiale og styringsmessige (ESG) hensyn i din samlede investeringsbeslutning.

Les mer om ansvarlig investering
 

Back lit of young woman cycling by female friends against sky in city

Løsninger for administrasjon av globale fordeler

Naviger gjennom den raskt skiftende verden av fordeler med en enkel, strategisk og sentral tilnærming som kan styrke styringen.

Utforsk løsningene

Woman in home office during Covid-19 lockdown

Bygg bærekraft på tvers av organisasjonen din

Design og implementer en transformasjonsstrategi som bygger bærekraft på tvers av virksomheten din. Lever fokus og formål, kulturforbedring, måljustering, ansvarlig sysselsetting og bærekraftige investeringer.

Kontakt oss

Relatert innhold

  • critical thinking,

    Hør om de nyeste markedstemaene, nye idéer, muligheter og hva som former fremtiden for aktivaforvaltning i vår globale investor-podkastserie.
  • Heve påvirkningsambisjonen din

    Av: Jillian Reid, Partner, Sustainable Investment
    Påvirkningsinvestering krever tilgang til forvaltere og strategier som fokuserer på både sosiale gode og økonomiske resultater.
  • Innlem bærekraft med et ESG-scorekort

    Av: Kai Anderson, International Workforce & Organization Leader
    Nå som ledende organisasjoner streber etter å bli bærekraftige i sin kjernevirksomhet, vil scorekort for miljø, samfunnsansvar og selskapsstyring (environmental, social and governance, ESG) tildele ansvar og levere resultater.
  • ESG-bærekraft

    Over hele verden transformerer organisasjoner sine operasjoner rundt en presserende prioritet: miljømessig, sosial og styringsbærekraft (environmental, social and governance, ESG). Se Mercers nyeste ESG-forskning og tankelederskap.

Relaterte løsninger

  • Sekundære

    Vi kan hjelpe deg med å identifisere en rekke sekundære investeringsmuligheter gjennom våre eksisterende relasjoner med aktivaforvaltere og mellommenn over hele…
  • Eiendom

    Vi hjelper deg med å finne og velge kvalitetsforvaltere og eiendomsinvesteringsstrategier for å møte din risikoappetitt og avkastningsmål.
  • Styring og due diligence

    Vi kan hjelpe deg med å bygge et robust, effektivt styrings- og due diligence-rammeverk som er utformet for å posisjonere porteføljer for robusthet og suksess.

Relevant innsikt