Den nye arbeidsformen: Transformering for bærekraft

Sette bærekraft i kjernen av transformasjonen
Fokuset på miljømessige, sosiale og styringsmessige (ESG) mål og bærekraft kom fra en rekke betydelige skift. Vi opplever et økt risikolandskap, skiftende økonomiske interesser, fremveksten av interessentkapitalisme, akselererende digital livsstil, nye forretnings- og arbeidsmodeller og helse- og formuebeskyttelsesgap. Selskaper av alle størrelser forventes å omforme seg rundt bærekraft. De som bare fokuserer på profittmaksimering, kan møte konsekvenser som risikerer deres omdømme og økonomiske levedyktighet.
I dag vurderer flere interessenter – inkludert ansatte, forbrukere, investorer, beslutningstakere og samfunnet – om de skal jobbe for, kjøpe fra, investere i, regulere og på annen måte støtte virksomheter, basert på deres forpliktelse til bærekraft, inkludering og samfunnsansvar. Investorer undersøker organisasjoners forpliktelse til – og oppnåelse av – ESG-mål.
Dette voksende fokuset på og fremveksten av interessentkapitalisme driver organisasjoner til å forplikte seg til et formål utover bare å tjene penger; å ta vare på helsen, rikdommen og velværet til menneskene som jobber for dem; og å pleie planeten, redusere karbonavtrykket og akselerere digital livsstil.
Ansvarlig ansettelsespraksis spiller en rolle utover å forberede folk på fremtidens arbeid. Interessenter favoriserer organisasjoner med nye forretnings- og arbeidsmodeller som fokuserer på mangfold, likhet og inkludering; betaler sine arbeidere en levende lønn; tilbyr et omfattende utvalg av fordeler - kort sagt de som tar vare på de som jobber for dem som heltidsansatte eller konsertarbeidere.
Empati fra flere interessenter drives av fire områder
Bærekraftig virksomhet,
ESG-ytelse,
Eksterne faktorer inkludert
- Kunder: ta valg basert på etiske produkter og praksis
- Aktivister/medier: fremhever manglende aktivitet, spesielt med tanke på klimaendringer
- Regulatoriske myndigheter og rangeringsbyråer: rapporterer om ESG-fremdrift og tiltak
- Investorer: gir sin mening om bærekraftinvesteringer og ESG
Interne faktorer inkludert
- Ansatte: å bry seg om organisatorisk praksis og etisk atferd
- Ledere for personalavdeling: skalering av ansvar for ESG-fremdrift og utfall
- Ledere: setter i økende grand ESG- og bærekraftmål
- Styrer: vurderer bærekraft og konkurranseevne etter deres rapporterte fremgang på ESG-metrikk
Kombinert fører alt dette til en formålsdrevet organisasjon
83 % av lederne sier at styret deres fokuserer på å sikre at de leverer på sine miljømessige, sosiale og styringsmessige og bærekraftige utviklingsmål.
Tre måter å gjøre fremskritt på bærekrafttransformasjon
Evaluering av total ansvarlig investering (RITE)
Få innsikt i hvor godt du integrerer miljømessige, sosiale og styringsmessige (ESG) hensyn i din samlede investeringsbeslutning.
Løsninger for administrasjon av globale fordeler
Naviger gjennom den raskt skiftende verden av fordeler med en enkel, strategisk og sentral tilnærming som kan styrke styringen.
Bygg bærekraft på tvers av organisasjonen din
Design og implementer en transformasjonsstrategi som bygger bærekraft på tvers av virksomheten din. Lever fokus og formål, kulturforbedring, måljustering, ansvarlig sysselsetting og bærekraftige investeringer.
Relaterte løsninger
-
Sekundære
Vi kan hjelpe deg med å identifisere en rekke sekundære investeringsmuligheter gjennom våre eksisterende relasjoner med aktivaforvaltere og mellommenn over hele… -
Eiendom
Vi hjelper deg med å finne og velge kvalitetsforvaltere og eiendomsinvesteringsstrategier for å møte din risikoappetitt og avkastningsmål. -
Styring og due diligence
Vi kan hjelpe deg med å bygge et robust, effektivt styrings- og due diligence-rammeverk som er utformet for å posisjonere porteføljer for robusthet og suksess.
Relevant innsikt
-
Mercer CFA Institute Global Pension Index 2024
Vi benchmarker 48 pensjonssystemer rundt om i verden, og fremhever utfordringer og muligheter innenfor hvert system. -
Livskvalitet rangering over byer 2024
Mercers data om livskvalitet vurderer det praktiske i dagliglivet for internasjonale ansatte og deres familier på oppdragssteder over hele verden. -
Mennesker først: Fremtiden til byer etter COVID
I en stadig mer urban-tilkoblet verden, fortsetter byene å tjene som sentre for rikdom, velstand og innovasjon. Mer enn noen gang må vi skape blomstrende byer der…