Cost of Living City Ranking 2024 

Disse tre byene beholdt de samme posisjonene som fjorårets undersøkelse. I den andre enden av spekteret er byene som rangerte lavest Islamabad, Lagos og Abuja.

En rekke faktorer har påvirket verdensøkonomien de siste årene. I 2024 fortsetter disse faktorene å påvirke levekostnadene i de store byer.

• Inflasjon og valutakurssvingninger påvirker direkte lønn og besparelser for utestasjonerte ansatte (eller de som utfører et internasjonalt oppdrag).
• Økt økonomisk og geopolitisk volatilitet, samt lokale konflikter og nødsituasjoner, har ført til ekstra utgifter i områder som bolig, forbruk, lokale skatteregler og utdanning.
• Når det gjelder de høyst rangerte byene (Hong Kong, Singapore og Zürich), har faktorer som dyre boligmarkeder, høye transportkostnader og økte kostnader for varer og tjenester bidratt til høye levekostnader.
• Derimot i Islamabad, Lagos og Abuja har de lavere levekostnadene til utestasjonerte ansatte delvis blitt drevet av valutaavskrivninger.

Mercers årlige Cost of Living City Ranking viser trender og innsikt for de som trenger å ta informerte beslutninger om global mobilitetsdrift og internasjonale oppdragstakere. Rangeringen lister opp 226¹ byer i verden, fra de dyreste til de billigste stedene å bo. Denne rangeringen gir verdifull og god oversikt over levekostnadene i de ulike byene verden over.

Av de 10 dyreste byene for utestasjonerte ansatte, ligger halvparten i Europa, med Sveits som har fire byer rangert på toppen. Det er imidlertid sørøstasiatiske byer som Hong Kong og Singapore som ligger på toppen, plassert på første og andre plass. De to rimeligste byene er Lagos (225) og Abuja (226), hvor begge ligger i Nigeria (på det afrikanske kontinentet).

Europeiske byer plasseres høyt på listen. I tillegg til de fire sveitsiske byene, ligger London på 8. plass i topplisten. Andre dyre byer i regionen inkluderer København (11), Wien (24), Paris (29) og Amsterdam (30).

Dubai har hoppet opp rangeringene for å bli den dyreste byen i Midtøsten for utestasjonerte ansatte. Byen er rangert på 15. plass, opp tre posisjoner fra 2023. Den nest dyreste byen i denne regionen er Tel Aviv, som har falt med åtte plasser (16). Den er etterfulgt av Abu Dhabi (43), Riyadh (90) og Jeddah (97).

I Sør-Amerika rangerer Montevideo i Uruguay som det dyreste stedet med 42. plass. Etterfulgt av Buenos Aires (77, ned 32 steder) og Sao Paulo (124). Det er verdt å merke seg at i tillegg til at Buenos Aires ble et billigere sted å bo, falt Santiago i Chile også 73 plasseringer ned til 160. på listen.

I Nord-Amerika er New York City (7) fortsatt den dyreste byen. Etter kommer Nassau, Bahamas (9), Los Angeles (10), Honolulu (12) og San Francisco (13). Landet i Nord-Amerika som har opplevd størst endring siden i fjor er Mexico. Hovedstaden, Mexico City, rykket opp 46 plasser til 33. plass, og Monterrey rykket opp til 115. plass (sammenlignet med i fjor hvor byen lå 40 plasser lavere).

Afrikanske byer som ligger høyest i Cost of Living City Ranking er Bangui (14), Djibouti (18) og N'Djamena (21). De minst kostbare byene i regionen inkluderer Blantyre (221), Lagos (225, rykket ned 178 plasser) og Abuja (226).

I tillegg til Hong Kong og Singapore, de andre dyreste byene i Asia inkluderer Shanghai (23), Beijing (25) og Seoul (32). Noen av de dyreste byene i regionen er Karachi (222), Bishkek (223) og Islamabad (224).

Til slutt, for Stillehavsregionen, topper Sydney listen på 58. plass, etterfulgt av Noumea, New Caledonia (60); Melbourne (73); og Brisbane (89). New Zealands Auckland og Wellington forblir de minst kostbare Stillehavet steder, kommer i henholdsvis 111. og 145. plass.

Med kontinuerlig inflasjonspress over hele verden er det viktig å se nærmere på hvordan kostnadene for utvalgte varer har utviklet seg siden i fjor. For å gjøre dette analyserte vi kostnaden på ulike hverdagsartikler:

• 12 store egg
• 1 liter olivenolje
• Espresso-kaffe på populær kafé
• 1 liter bensin (blyfri 95 oktan) 
• Jeans for menn
• Sjampo, hårklipp og styling for kvinner

I gjennomsnitt har kostnadene for alle disse produktene økt, spesielt prisen på olivenolje. Noen byer har opplevd høyere prisøkninger for denne varen enn andre. For eksempel så Buenos Aires en 694% økning, mens Istanbul så en 145% økning.

Mellom 2023 og 2024 ble de viktigste reduksjonene i levekostnadene sett i Afrika (Lagos, Luanda og Abuja), i Sør-Amerika (Santiago) og i Øst-Asia (Osaka).

Valutadevalueringer har vært en betydelig driver for disse reduksjonene. Det har også vært noen reduksjoner i kostnadene for high-end boliger (f.eks i Santiago). Valuta-indusert fall i levekostnadene for utestasjonerte ansatte har skjedd selv om inflasjonen i mange av disse landene har steget. Mellom mars 2023 og mars 2024 økte for eksempel inflasjonsraten til mer enn 20 % for både Nigeria og Angola.  

I dagens stadig utviklende globale landskap strekker faktorene som gjør et sted attraktivt seg langt utover bare kostnadshensyn. Mens kostnadene fortsatt spiller en betydelig rolle, prioriterer bedrifter og ansatte i økende grad andre faktorer når de vurderer appellen til en destinasjon. Livskvalitet, sikkerhet og tilstedeværelse av robust infrastruktur og sømløs tilkobling har blitt viktige faktorer for utplassering.

I dagens globale politiske klima eskalerer lokale og regionale spenninger og konfliktsoner sprer seg. Dette har medført at sikkerheten til ansatte har blitt en prioritet for organisasjoner over hele verden. Andre risikoer og negative problemer har også kommet i forgrunnen, alt fra naturkatastrofer til utilstrekkelig infrastruktur og begrenset internasjonal tilkobling. Alle disse kan ha en betydelig innvirkning på beslutningsprosessen til selskaper og deres ansatte.

Diagrammet nedenfor viser sammenhengen mellom levekostnadene og levekvaliteten i utvalgte byer rundt om i verden. Det fremhever også hvordan hvert sted rangerer med hensyn til sikkerhet, miljøvennlighet og infrastruktur.

Sammenligning av kostnader og livskvalitet fremhever utfordringen med å finne et perfekt kompromiss - med andre ord en by som kombinerer lave kostnader med høy livskvalitet. Ifølge Mercers data har bare åtte byer i rangeringen oppnådd dette (Ljubljana, Montreal, Warszawa, Zagreb, Budapest, Panama City, Santiago og Kuala Lumpur).

Denne listen over åtte byer bør være av interesse for familier på jakt etter en bedre livsstil, hjemmekontor / digitale nomader og selskaper på jakt etter steder som vil være attraktive for topp talent.

Det er et uunngåelig faktum at høykvalitets livstil kommer med en stor prislapp. Lokalbefolkningen som har en overflod av fasiliteter og tjenester vil naturlig etterspørre en premie. I tillegg blir byer som tilbyr høy livskvalitet attraktiv, og tiltrekker seg en økende tilstrømning av individer. Denne populariteten setter i gang en kjedereaksjon - først stiger boligkostnadene, så oppstår en ringvirkning, og deretter stiger prisene på restauranter, tjenester og andre gjenstander. Dette er prisen for velstand.

Et paradoksalt fenomen kan noen ganger observeres i urbane sentre som generelt har en dårlig livskvalitet. Levekostnadene for utestasjonerte ansatte på slike vanskeligstilte steder kan stige til uventede høyder. Dette er fordi de ansatte ofte blir skjermet fra billige priser på lokale varer og tjenester (på grunn av sikkerhetsfrykt, etc.). De befinner seg derfor på overprisede butikker og boligalternativer. Dette skaper inntektsforskjeller i fremvoksende markeder.

Sammenhengen mellom levekostnadene og livskvaliteten i byer kan være kompleks. Det er derfor viktig å erkjenne at mange faktorer kan påvirke helhetsbildet. I tillegg spiller internasjonale problemer inn.

Levekostnadskrisen har allerede hatt en innvirkning på utestasjonerte ansatte. Høye levekostnader har krevd at noen ansatte justerer livsstilen sin og reduserer utgifter. Noen ansatte har til og med slitt med å møte sine grunnleggende behov.  

For bedrifter har dette gjort det vanskeligere å tiltrekke seg og beholde topptalenter. Det har også økt kostnadene for kompensasjon og fordeler, begrensede muligheter for talentmobilitet og økte generelle driftskostnader.

Det er derfor viktig for organisasjoner å holde seg informert om levekostnadene og inflasjonsratene på de forskjellige stedene de opererer. De bør også jobbe for å forstå hvordan prisendringer påvirker de ansatte. Hvis de ikke gjør det, kan de kanskje ikke effektivt håndtere virkningen av disse utfordringene på deres ansatte. 

Organisasjoner bør utforske innovative løsninger for å løse disse problemene - for å sikre trivsel og tilfredshet for sine ansatte. Alternativene inkluderer å tilby konkurransedyktige kompensasjonspakker, tilby støttetjenester og utforske alternative talentsourcingstrategier.

Siden det er flere problemer å håndtere, bør eventuelle løsninger skreddersys for å møte de spesifikke behovene til virksomhetene, stedene og personene som er involvert. En effektiv tilnærming er å søke innspill fra ansatte og å engasjere seg i åpen kommunikasjon  - dette kan bidra til å løse bekymringer og finne løsninger som fungerer for både en organisasjon og dens ansatte. 

Årets rangeringsmetodikk omfattet 226 byer på fem kontinenter. Det vurderte de sammenlignende kostnadene på over 200 elementer på hvert sted - fra bolig og transport til mat, klær, husholdningsvarer og underholdning. For å sikre konsistens i byrangeringssammenligninger ble New York City brukt som basisby og valutabevegelser ble målt mot amerikanske dollar. 

Tallene som brukes i kostnadssammenligningene stammer fra en undersøkelse utført i mars 2024, som omfatter over 400 byer. Valutakurser fra den tiden, kombinert med data fra Mercers internasjonale kurv med varer og tjenester (brukt i sin Cost of Living Survey), ble ansatt for beregninger og grunnlinjer.

De omfattende dataene Mercer samlet - og rangeringen av disse dataene generert - tilbyr et viktig verktøy for arbeidsgivere. Disse gir den essensielle informasjonen som trengs for å designe effektive og transparente kompensasjonspakker for internasjonale utpekte. For å gå inn i dybsen i dette emnet, kan du finne mer informasjon på vår Mobility Exchange-nettside .

Registrer deg i dag for vår 14-dagers prøveperiode og opplev det fulle potensialet i vårt Cost of Living 2.0-verktøy. Vi vil være glade for å ha deg om bord og når du utforsker  verktøyets omfattende utvalg av funksjoner og fordeler. I løpet av denne prøveperioden kan du utforske nøkkelfunksjonalitet og se hvordan løsningen vår effektiviserer din internasjonale budsjettarbeidsflyt, øker effektiviteten og gir konkrete resultater.  

Kvalifisering:  Prøveperioden er utelukkende tilgjengelig for mobilitetsfagfolk som er aktivt engasjert i feltet. Ved å be om tilgang til studien, bekrefter du at du oppfyller dette kvalifiseringskravet.

Tilgangsdetaljer vil bli gitt innen to virkedager.