Forestill deg medarbeideropplevelsen og engasjementet
Forvandle medarbeideropplevelsen slik at bedriften din og medarbeiderne dine trives i den nye arbeidsverdenen. Gi de ansattes engasjementsstrategi robust innsikt i arbeidsstyrken, ekspertise innen HR, belønninger og transformasjon og en integrert tilnærming til design og endring.
Ta opp det økende omfanget av medarbeideropplevelsen
Omfanget av medarbeideropplevelsen (EX) har vokst de siste årene. Det handler ikke lenger bare om engasjement på arbeidsplassen, men om å blomstre i alle aspekter av folks arbeid og liv. Bedriftsledere og HR-team ønsker å skape et miljø der ansatte kan trives og være produktive og engasjerte samtidig som de leverer forretningsresultater. Det er ikke rart at HRs førsteprioritet forbedrer EX og ansattes verdiforslag (EVP).1
Utviklingen av ansattes lytting
Folk er en virksomhets konkurransefortrinn, og medarbeideropplevelsen er hvordan de konkurrerer. Hvis EX faller flatt i forhold til arbeidsgiverens løfte, vil ansatte være vokale om det, med problemer som fleksibelt arbeid og trivsel i forkant av deres sinn siden pandemien. En vinnende EX sikrer at verdiforslaget resonerer med de ansattes verdier og behov og blir fulgt dag til dag. Å skape dette miljøet krever å holde seg nært knyttet til det som betyr noe for folk. Det er derfor det å lytte til ansatte på en mer målrettet, smartere måte er grunnfjellet til en vinnende EX. Det skiller en arbeidsgiver. Det gjør det også mulig for ledere å analysere hva deres folk sier kontra hva de gjør, slik at de kan gjøre avveininger i fordelene og mulighetene til investeringen for å designe erfaringer mer med vilje - for å optimalisere både innvirkning og kostnad.
2,6X
Det er mer sannsynlig at blomstrende ansatte stoler på at organisasjonen deres designer arbeidserfaringer som får frem det beste i dem.1
43 %
av ansatte sier at det viktigste velværetilbudet er å designe arbeid med velvære i tankene.1
1. Kilde: Mercers 2024 Global Talent Trends.
Ansattes erfaring utfordrer arbeidsgivere:
-
Holde tritt med de ansattes forventninger i utvikling
-
Skalere et bærekraftig EX-design for å støtte velvære og håndtere utbrenthet
-
Gjøre mer med mindre blant nedtrappet budsjetter
-
Omstrukturering av arbeids- og arbeidsmodeller for smidighet
-
Forfølge gode arbeidsmål (som spenner over rettferdig lønn, fleksibilitet, trivsel, DEI og arbeidsevne)
-
Gjør fleksibelt arbeid arbeid for alle
En ny tilnærming til utforming av EX
Forbered tilnærmingen din til talenttiltrekning og retensjon ved å lytte til ansatte og identifiser eventuelle hull mellom ditt løfte (verdiforslag for ansatte) og tilbudene dine på tvers av talent, belønninger, mangfold, likhet og inkludering og trivsel.
Forstå realitetene - ikke bare en virkelighet – av EX gjennom øynene til alle (eller de mest meningsfulle) personagruppene. Oppnå dette ved å identifisere hvor behovene varierer ved hjelp av cluster-analyse, reisekartlegging for hver befolkning og datadrevet innsikt med flere metoder som tar virksomheten nærmere en omfavnende og empatisk EX for alle.
Integrer designtenkningsprinsipper med et praktisk forandrings- og kommunikasjonsveikart. Vi kan hjelpe deg med å identifisere de kritiske populasjonene for bærekraftig suksess og prioritere å takle hull i din eksisterende EX for disse gruppene. Som et globalt ledende HR-konsulentfirma vet vi hvordan vi skal løse disse gapene raskt med løsninger som holder fast. Benytt deg av vårt omfattende nettverk av eksperter som spenner over alle områder av medarbeiderreisen (fra talent og belønninger til velvære og HR-transformasjon) for å forstå hva som virkelig skaper engasjement.
Støtt veikartet for medarbeideropplevelse med en rekke datainnsikter og forskning (intern og ekstern) som kommer til kjernen i det de ansatte ønsker. Lær hvordan du forbereder deg på Workforce 2.0 eller kommer deg inn i de ansattes tanker for å bedre styre strategien din, enten det er å legge inn fleksibelt arbeid eller drive frem positive velværeresultater.
Hvorfor bruke Mercers løsninger for medarbeideropplevelser?
Hos Mercer bringer vi hele porteføljen og kunnskapen til bordet for å ta opp det som betyr noe for dine ansatte og virkelig endre engasjement.
Dyp innsikt og en fleksibel, teknisk-agnostisk servicemodell
Vår tilnærming er forankret i kunnskapen som trengs for å drive forretningsprioriteringer og bygget på en rekke arbeidsstyrkens datainnsikt og forskningsmetoder. Vi kan samarbeide med deg for å bestemme og distribuere den beste teknologien for jobben for å sikre at din EX er optimalisert for dine unike omstendigheter.
Menneskesentrert design
Vår menneskesentrerte filosofi betyr at vi forstår folks behov. Denne filosofien støttes av vår integrerte tilnærming til designtenking og endringsledelse, som støtter bærekraftig innføring av den nye EX-designen og tilhørende løsninger.
Strategisk transformasjon og aktivering i stor skala
Vi støtter organisasjoner langt utover den initiale utformingen og implementeringen av deres strategi for ansattes opplevelse. Vårt globale nettverk av HR-eksperter kan finne svaret på de vanskeligste spørsmålene og sikre at endringen opprettholdes og skaleres.
-
Utforming av ansattopplevelser
Vi bruker metoder for designtenkning kombinert med innsikt hentet fra kvantitative og kvalitative data for å definere og forme løsninger for å bedre oppfylle dine ansattes behov og bringe frem det beste i dem. -
Lytting til ansatte
Vi fanger opp personalinnsikt med tilpassede løsninger, fra våre årlige sensus- og pulsundersøkelser til kontinuerlig lytting, digitale fokusgrupper og preferanseundersøkelser. -
Medarbeiderløfte
Vi støtter kundenes ulike utforminger av medarbeiderløfter for å tiltrekke seg og beholde talenter. -
Fleksibelt arbeid
Mercer har dokumentert erfaring med å hjelpe organisasjoner med å skape fleksible arbeidsstrategier for overgangen fra faste til hybride strukturer. -
Løsning for mangfold, likhet og inkludering
Mercer samarbeider med kundene for å håndtere problemer innen rettferdighet, fra rettferdig lønn til måten talenter administreres. -
Talentstrategi
Mercers talentstrategiløsninger hjelper bedrifter med å ta beslutninger som er best i klassen for å tiltrekke seg, beholde og utvikle talenter.