Evaluer jobber og nyansatte nøyaktig

Arbeidslivet endrer seg raskere enn noensinne. Men selv i ustabile tider må organisasjoner balansere markedsforventninger, håndtere kostnadspress, oppfylle forretningsmål og engasjere seg med en arbeidsstyrke i overgang. I tillegg til alle konkurrerende prioriteringer, hvordan vet du at dine nye roller og ansettelser er de riktige for din virksomhet? Og hvordan kan du sikre rettferdighet og likeverd på tvers av alle de ulike geografiske lokasjonene dine?

Mercer IPE (International Position Evaluation) er en global metodikk for jobbevaluering og klassifisering basert på testede forretningsrelaterte faktorer og dimensjoner. 

IPE fungerer fordi den virkelig reflekterer de viktigste jobbattributtene du trenger.

Jobbevalueringsmetoden gir et organiseringsrammeverk basert på:

1. En jobbs analyse og klassifisering samt dens verdi innenfor rammen av en organisasjon. 
2. Det bredere kommersielle miljøet. 

IPE-implementering tar hensyn til bedriftens hierarki, kompleksiteten i virksomheten og tilpasningen av jobber til forretningsmålene.

Vår proprietære jobbevalueringsmetodikk gjør det mulig for organisasjonen din å etablere en global og markedsledende rolledefinisjon og et evalueringsrammeverk.

Rammeverket hjelper deg med å:

• Administrere en flergenerasjonell arbeidsstyrke med ulike motivasjonsfaktorer
• Overvinne talent- og ferdighetsmangel
• Integrere teknologi og automatisering
• Integrere talentdata i beslutningsprosessen
• Integrere nye arbeidsmodeller
• Legge til rette for talentmobilitet
• Redusere arbeidsstyrkekostnadene
• Minimere talentrelatert risiko

Slik at din virksomhet kan fokusere på vekst.

• Støtte talentadministrasjons- og belønningsprogrammer gjennom konsekvent og pålitelig jobbklassifisering
• Legg til rette for fleksibilitet og talentmobilitet i hele organisasjonen
• Maksimer HR-kostnader gjennom bedre tilpasning av jobber og personer til band/områder
• Optimaliser din HRIS gjennom konsekvent jobbdefinisjon, bruk av dataelementer og forbedret rapportering og analyse
• Legge til rette for HR- og ledelsesbeslutninger med hensyn til ressursutnyttelse og belønninger

Organisasjonens størrelse spiller en nøkkelrolle i kvantifiseringen av innvirkningsnivået – og bidraget – en jobb har på organisasjonens suksess.

Mercer IPEs tilnærming til organisasjonsdimensjonering leveres gjennom en vurdering av verdikjeden og bidrar til å differensiere segmenter av virksomheten basert på tre komponenter:

1. Antall ansatte
2. Økonomisk volum
3. Kompleksitet

Evalueringsfaktorene i Mercer IPE gjenspeiler den nyeste tankegangen om hvordan vellykkede selskaper ser på og evaluerer jobber. Konsekvent bruk av disse faktorene under evalueringsprosessen kan:

• Forbedre forretningsforståelse
• Støtte vurderingen av relasjoner mellom jobber og jobbfamilier
• Justere jobbene dine rettferdig mellom nivåer, blant forretningssegmenter og på tvers av landegrenser