Utforsk fleksible arbeidsalternativer

Forventningene til ansatte er i endring, og fleksibilitet er høyt på listen over ansattes preferanser. Organisasjoner skaper i dag fleksible arbeidsstrategier for å få en overgang fra faste til hybride strukturer.
Kontakt oss

Utfordringer ved fleksibelt arbeid

  • Fleksibelt arbeid tilbys ikke alle ansatte, noe som skaper oppfatninger av urettferdighet på tvers av organisasjonen.
  • Vi synes det er vanskelig å tiltrekke og beholde talenter.
  • Vi har blandet syn på hybridarbeid.
  • Ledere har ikke «viljen eller ferdigheten» til å håndtere fleksibilitet på arbeidsplassen.
  • Kvinner er dårlig representert i ledende stillinger.
  • Vi ønsker å redusere kontorkostnadene.
  • Fraværet er høyere enn forventet.    
  • Vi er usikre på hvilke ferdigheter som trengs for å redesigne jobber for suksess i et nytt hybridmiljø.
Seksti prosent av ansatte sier at de bare vil bli med eller bli værende i en organisasjon hvis de kan jobbe eksternt eller i et hybrid arbeidsmiljø.

Inkluderende fleksibilitet på arbeidsplassen er avgjørende

Alle jobber kan være fleksible, noe som betyr at organisasjoner kan ta i bruk et bredere syn på fleksibilitet for å tilby en strategi som gagner alle, ikke bare de som jobber eksternt.

Maksimering av produktivitet i et fleksibelt arbeidsmiljø krever undersøkelse av arbeid og vurdering av ansattes valg. Organisasjoner må sikre at tilnærmingen deres er bærekraftig, noe som krever undersøkelse av medarbeiderprogrammer og infrastruktur.

41 %

av selskaper har redesignet arbeidet for å være mer fleksible, slik at de kan legge til eller distribuere ressurser etter behov.

56 %

av ansatte som har mer energi jobber for organisasjoner der de oppfatter at å jobbe eksternt lar dem føle en sterkere følelse av tilhørighet.

66 %

av ansatte som trives tror at å jobbe eksternt har en positiv innvirkning på deres velvære kontra 42 % av ansatte som ikke trives.

Totale belønninger

Globale inklusive fordeler

Lær om helseomsorgstilbud som hjelper deg med å skape et inkluderende fordelsprogram for å møte behovene til alle ansatte.
Kjøp på nett nå

Mercers tilnærming til fleksibelt arbeid 

Vi tilbyr en komplett pakke med løsninger for å hjelpe kunder med å levere på verdien av fleksibel arbeid i stor skala. Vi gjør dette gjennom:

  • Leverer verdi

    Vi utstyrer kunder med en strategi og et veikart for bærekraftig utførelse for å sikre at de oppnår verdien av fleksibelt arbeid.

  • Bruke en utprøvd metodikk

    Vi har en strukturert og testet tilnærming for å drive beslutninger om komplekse problemer.

  • Vår dybde av erfaring

    Vi bringer ekspertise på tvers av talent, mobilitet, transformasjon, helse og velvære, ergonomi, risiko, cybersikkerhet og samsvar for å støtte kunder med ethvert problem.

Tre kritiske spørsmål for å drive fleksibelt arbeid i stor skala: 

  1. Hvilken fleksibilitet er mulig?
  2. Hvilken fleksibilitet er ønskelig?
  3. Hvilken fleksibilitet er bærekraftig?

Skape en fleksibel arbeidsstrategi

Ledende fleksible utformingspraksiser for fleksibelt arbeid starter med å undersøke arbeidet for å avgjøre hvilken type fleksibilitet som er mulig og hvordan jobben best utføres for å maksimere produktivitet og resultater. Vi jobber med kunder for å definere fleksible arbeidsstrategier gjennom en firetrinns prosess:

En vellykket utforming av fleksibelt arbeid starter med å etablere den strategiske visjonen for arbeidet og utvikle veiledende prinsipper for utformingen.

Det er tre kritiske spørsmål å ta opp:

  • Hva er mulig? Evaluer kapasiteten for at jobber kan være fleksible over flere dimensjoner. 
  • Hva er ønskelig? Samle inn leder- og ansattinnsikt om fleksibelt arbeid. 
  • Hva er bærekraftig? Vurder medarbeiderprogrammer for å være forberedt på å støtte fleksibelt arbeid i stor skala.

En vellykket strategi uttrykker ikke bare hvilken type fleksibilitet som vil bli tilbudt, men også hvordan den vil bli utført og regulert i hele organisasjonen for å levere en fengslende og konsekvent ansattopplevelse.

Fleksibilitet er mer enn retningslinjer og må veves inn i organisasjonens stoff. Dette innebærer å identifisere barrierene og tilretteleggerne for endringen og justere programmer tilsvarende.
TAAP+

Talent All Access Portal

Tilgjengelig i en rekke forskjellige alternativer, få enkel tilgang til dataene, verktøyene og innsiktene du trenger for å lede organisasjonen din mot suksess.
Finn ut mer og be om en demo
Relaterte produkter som kan kjøpes
    Relaterte løsninger
      Relevant innsikt

        Kontakt oss for å snakke om å forbedre din fleksibilitetsreise