Tilpasse medarbeiderpraksis med forretningsprioriteter

Strategisk planlegging av arbeidsstyrken gir et rasjonelt forretningsgrunnlag for å prioritere, utvikle og finansiere den medarbeiderpraksisen som trengs for å støtte viktige forretningsmål. I tider med usikkerhet og overgang er prosessen for planlegging av arbeidsstyrken grunnleggende for å skape og levere forretningsstrategien din. Proaktiv strategisk arbeidsstyrkeplanlegging vil gjøre det mulig for organisasjonen din å skape klarhet fra kaoset ved konstant endring.

Mercer har i mer enn 20 år levert analyser og innsikt for å hjelpe kundene med å holde seg ut gjennom markedskrasj, tilbakeslag og pandemier. Vår metodikk og våre verktøy har gjort det mulig for disse selskapene å tilpasse sine medarbeiderstrategier til sine forretningsstrategier og oppnå sine mål.

Når ledelsen sier «vi må investere i digital transformasjon».

Arbeidsstyrkevurderinger:

• Hvor er de beste eksterne kildene til teknologiske talenter?
• Hvilke medlemmer av vår eksisterende arbeidsstyrke har ferdigheter som enkelt kan overføres til utviklingen av nye teknologier?

Når ledelsen sier «vi må svare på brede økonomiske sjokk».

Arbeidsstyrkevurderinger:

• Bør det gjøres kutt for ansatte og ledere i store volumer?
• Hvis vi er avhengige av naturlig attrisjon, hvordan vil organisasjonsstrukturen vår endre seg?
• Hvilke ferdigheter er de mest kritiske å beholde og hvilke kan vi enkelt finne?
• Kan vi omplassere våre eksisterende ansatte?

Mercers planleggingsprosess for arbeidsstyrken vil løfte deg opp langs kurven, og flytte organisasjonen din fra kortsiktig driftsplanlegging til langsiktig scenariobasert strategisk planlegging.

For å sikre suksess dekker vår integrerte strategiske arbeidsstyrkeplanleggingsmodell fem nøkkelområder. Når forstyrrelser, vekst eller til og med stabile fremskritt tvinger bedrifter til å fundamentalt revurdere bemanningen og arbeidsstyrkens kontinuitet, gir vår datadrevne tilnærming til strategisk planlegging av arbeidsstyrken innsikt, tiltak og planer for å drive virksomheten fremover.

Sammen vil disse elementene skape en varig, adaptiv og skreddersydd strategisk arbeidsplan for organisasjonen din: et rammeverk for å identifisere hull i arbeidsstyrken, vurdere forretningsrisikoene disse hullene utgjør og deretter løse utfordringen med fremtidige behov for arbeidsstyrken. Denne fremtidsrettede, datadrevne tilnærmingen vil gi organisasjonen din tid til å håndtere risiko på en informert, kostnadseffektiv måte. I stedet for å vente og reagere på hendelser, kontroller dem. Organisasjoner som utnytter proaktiv arbeidsstyrkeplanlegging, vil bedre posisjonere seg for å tilpasse seg og lykkes i et stadig skiftende forretningsmiljø.