Tenk på nytt og omorganisere arbeid

Digitalisering og nye arbeidsalternativer, som for eksempel gig-arbeidere og interne talentmarkedsplasser presenterer oss muligheter til å se arbeid på en ny måte. Har du de nødvendige verktøyene?

Hvordan kan vi bygge en arbeidsstyrkestrategi for en ukjent fremtid? 

Fremveksten av nye forretningsmodeller har skapt muligheter for mange sektorer til å endre måten de driver på – ved å automatisere jobber og skape nye muligheter for hele talentøkosystemet. Etter hvert som arbeidsroller konfigureres på nytt for å omfavne AI og robotikk, må organisasjoner revurdere de kritiske ferdighetene de trenger og bygge talentplattformer som gir maksimal smidighet.
#1 medarbeiderprioritet i forretninger? Definere fremtidige behov for arbeidsstyrken og/eller omstrukturering.

Forbered deg på fremtidens arbeid

Reager proaktivt på de nye mulighetene, og utform jobber på nytt for en optimalisert og bærekraftig kombinasjon av menneskelig og automatisert arbeid. Det er ikke vanskelig å utforme for fremtiden med Mercers velprøvde metodikk og nyskapende AI-drevne digitale plattform.

Dekonstruer jobber

  • Analyser oppgavene og aktivitetene som underbygger jobber og arbeidsflyter.
  • Identifiser oppgaver som er best egnet for automatisering eller omplassering til alternative talenter.

Omplasser oppgaver

  • Fastslå hvilken oppgavelevering som kan forbedres gjennom automatisering eller andre metoder, inkludert gig-arbeid, interne talentmarkedsplasser, outsourcing, delte tjenester og mer, og forstå innvirkningen på organisasjonen din.

Rekonstruer arbeid

  • Opprett nye jobber og arbeidsflyter basert på de nye arbeidsalternativene.
  • Oppdag ferdighetene du trenger for mer effektiv og bærekraftig drift.
Last ned brosjyren for mer informasjon

Hvordan kommer du til ønsket tilstand?

For å bryte ut av stivheten til eksisterende organisasjonsstrukturer, må ledere revurdere og skape nye driftssystemer. Disse bør støtte arbeidstransformasjoner som bedre muliggjør smidighet, flyt og bærekraft. Dette innebærer:
  • Begynne med arbeidet (nåværende og fremtidige oppgaver), ikke med eksisterende jobber
  • Kombinere mennesker og automatisering
  • Ta i betraktning hele utvalget av arbeidsordninger (som heltidsarbeid, gig- og frilansarbeid, allianser, felles prosjekter og andre alternativer)
  • La talenter «flyte til jobb» heller enn å være dedikert til faste, permanente jobber

Hvorfor Mercer?

Vi leverer hypotesedrevet og bevisbasert transformasjon, understøttet av bransjereferanseverdier og omfattende analyser for å demonstrere avkastningen på investeringen. Tilnærmingen vår har en rekke fordeler fremfor tradisjonelle og fremvoksende konkurrenter.

Menneskesentrert og empatisk. Vi mener at transformasjon kun fungerer når den er menneskesentrert. Empati er kjernekompetansen vår for å aktivere alle for endringen.

Veiledning fra seniorrådgiver. Våre seniorkonsulenter observerer, lytter og utfordrer status quo. De veileder ved å utnytte tiår med erfaring og globalt anerkjent tankelederskap.

Muliggjøring av selvforsyning. Vi blir en integrert del av teamet ditt, og aktiverer medarbeidere rundt oss. Ved å jobbe tett sammen overfører vi kunnskap og digitale aktiva samtidig som vi bygger kapabilitetene du trenger for en vellykket og bærekraftig reise utover engasjementet vårt.

Radikal revurdere og gjenoppfinne arbeidsdesign

Bli ferdighetsfokusert og fremtidsklar

Arbeidet har endret seg dramatisk de siste tiårene. Status quo fungerer ikke lenger - og det trenger ikke lenger å, hvis ledere er klare til å radikalt revurdere måten arbeidet utføres på.
Relaterte produkter som kan kjøpes
    Relaterte løsninger
      Relatert innsikt

        Snakk med en spesialist

        Er du klar til å transformere arbeidsplassen din? Ta kontakt med oss