Globalne trendy w zakresie talentów 2024 

Workforce 2.0: Uwolnienie potencjału w świecie maszynowym

Patrząc w przyszłość na rok 2024, świat pracy jest w pełnej metamorfozie, która na zawsze zmieniła się przez zmiany sejsmiczne ostatnich kilku lat. Dynamika społeczna zmienia struktury robocze, technologie i sztuczna inteligencja rozwijają się z nadzwyczajną szybkością, a my wciąż przechodzimy przez konsekwencje i odbudowę świata po pandemii.

Chcieliśmy usłyszeć, jak dyrektorzy biznesowi, liderzy kadrowi, pracownicy i inwestorzy poruszają się po tym zmieniającym się krajobrazie. W tegorocznym badaniu Global Talent Trends wzięło udział ponad 12 200 głosów. Cieszymy się, że możemy podzielić się z Tobą wynikami.

Co jest najważniejsze w 2024 roku?

Tegoroczne badanie Global Talent Trends opiera się na spostrzeżeniach 845 członków kadry kierowniczej C-Suite, liderów HR z 1920 roku, 9449 pracowników i 84 inwestorów z 17 regionów geograficznych i 16 branż. Ich wkład określił cztery trendy, które kształtują program dla ludzi w 2024 roku:

Zwiększanie produktywności zorientowanej na człowieka

Rozwiąż równanie produktywności dzięki sztucznej inteligencji, ocenie i projektowaniu pracy

Kompetencja zaufania do & kapitału własnego

Budowanie atmosfery zaufania poprzez sprawiedliwe wynagrodzenie, równość i integrację

Wzmocnienie korporacyjnego układu odpornościowego

Budowanie odpornych kultur dzięki zespołom, które są świadome ryzyka i zdrowe

Pielęgnuj kulturę opartą na technologii cyfrowej

Zaprojektuj adaptacyjną, płynną cyfrowo organizację, w której ludzie mogą się rozwijać

Organizacje korzystają z możliwości resetowania strategii kadrowej, aby celowo budować bardziej zrównoważone, inspirujące i mniej wyczerpujące modele pracy.
Kate Bravery

Starszy partner, Mercer

This chart is unable to display due to Privacy Settings.
The chart could not be loaded because the Privacy Settings are disabled. Under the "Manage Cookies" option in the footer, accept the “Functional cookies” and refresh the page to allow the chart to display.
To, co doprowadziło nas do tego momentu, nie wystarczy, aby pójść dalej. Jesteśmy na czele rewolucji. Ponieważ organizacje rozważają obietnicę nowych technologii, konieczne jest, aby skupiać się nie tylko na optymalizacji kosztów i zysku. Dzięki temu, że współpraca między człowiekiem a maszyną przyspiesza w niespotykanym dotąd tempie, w końcu mamy możliwość realizacji naszych marzeń o bardziej intuicyjnym, uproszczonym i dostosowanym do indywidualnych potrzeb doświadczeniu zawodowym. W erze, w której ryzyko związane z ludźmi stanowi ryzyko biznesowe, niewłaściwe zachowanie równowagi może doprowadzić firmę do jej powstania.

Raport

Globalne badanie trendów dotyczących talentów 2024

Tegoroczne trendy określają, co czołowe organizacje robią inaczej, aby budować bardziej elastyczne i zrównoważone praktyki kadrowe, które umożliwią firmom, pracownikom i społeczeństwom rozwój w nadchodzących latach.
Powiązane spostrzeżenia
    Pokrewne rozwiązania
      Powiązane podcasty