Transforming for the future
Budowanie dobrze prosperującego wewnętrznego rynku talentów
27 stycznia 2022 r. | Odcinek 3 | 18:13
W serii Transforming for the future znajdują się konsultanci Mercer, którzy pomagają organizacjom wyprzedzać konkurencję, przyjmując transformację, odkrywając nowe sposoby pracy i odkrywając nowe doświadczenia pracowników. Omówimy najbardziej pilne problemy, z którymi borykają się dziś liderzy, oraz to, jak kształtować przyszłość pracy, aby Twoja firma i pracownicy mogli się rozwijać.
W tym odcinku cyklu Transforming for the Future Kate Bravery z Mercer przeprowadza wywiady z Ravinem Jesuthasanem, globalnym działem usług transformacji w Mercer, oraz Ligią Zamora, dyrektorem ds . marketingu wEightfold. Podkreślają one, w jaki sposób organizacje mogą wykorzystywać dane i sztuczną inteligencję do identyfikowania talentów i wykorzystywania tych spostrzeżeń do budowania dobrze prosperującego rynku talentów w swojej firmie.
Słuchaj i subskrybuj
Ciekawe fragmenty z wywiadu:
-
Rozwijanie i wdrażanie talentów
"Wewnętrzny rynek talentów szybko staje się najważniejszym elementem architektury HR w rozwoju i wdrażaniu talentów." -
Wspieranie wewnętrznego rynku talentów
"Nasze [2022] globalne badanie trendów dotyczących talentów, które znalazło w tym roku najwyższy priorytet w zakresie kadr, przenosząc się do praktyk w zakresie talentów opartych na umiejętnościach. Ponieważ 37% firm już wykorzystuje sztuczną inteligencję do identyfikacji umiejętności, a 8% planuje wykorzystać sztuczną inteligencję do wspierania wewnętrznego rynku talentów w tym roku, z pewnością jest nowo powstającą najlepszą praktyką." -
Jak ewoluuje praca
"[Wewnętrzne rynki talentów] tworzy znacznie większą zgodność między tym, jak ewoluuje praca, a umiejętnościami wymaganymi przez pracowników."
Więcej odcinków w tej serii
Pokrewne rozwiązania
Powiązane spostrzeżenia
Powiązane wydarzenia