Zaakceptuj zmianę: zostaje tu na długo

W czasach nadzwyczajnych, niekończących się zmian organizacje muszą nadążać za nowymi wyzwaniami i sposobami pracy.
Według raportu Mercer z 2022 r. o globalnych trendach w zakresie talentów 97% organizacji planuje w tym roku znaczącą transformację, a 85% firm współtworzy nowe doświadczenia pracowników ze swoimi pracownikami.
Skuteczne zarządzanie zmianą pomaga przekształcić niepokojące elementy w coś, co wydaje się bardziej naturalne i rutynowe. Odnosi się do logicznych i emocjonalnych aspektów zmiany poprzez celową i połączoną podróż związaną ze zmianą. Ukierunkowane interwencje prowadzą do większego zaangażowania i przyjęcia.
W Mercer wierzymy, że ludzie nie stawiają oporu zmianom, ale są zmieniani. Podczas opracowywania podejścia do zarządzania zmianą należy skupić się na perspektywie pracownika. Przemyślane zarządzanie zmianą może przeformułować postrzegane zagrożenia i przełożyć koncentrację z wyzwań na możliwości — lub po prostu zaakceptować nowe realia, które tworzy zmiana.
Zmiana nie dotyczy narzędzi — chodzi o ludzi, którzy ją dostarczają.
Partner Mercer i ekspert ds. zmian
Pięć sposobów zarządzania zmianami
-
Nie idź na skróty, ponieważ jest to trudne lub nieprzyjemne.
-
Stwórz podejście skoncentrowane na ludziach.
-
Wcześnie i często angażuj kluczowych interesariuszy.
-
Nie myl zarządzania zmianą z zarządzaniem projektem.
-
Współpracuj z Mercer, aby uzyskać znaczące wyniki.
Stawiaj ludzi w centrum zmian
-
Jak ludzie przetwarzają zmiany
-
Elastyczne, pięciodźwigniowe ramy, które pomagają organizacjom tworzyć zrównoważone zmiany
-
Konkretny przykład współpracy Mercer z klientem w celu wprowadzenia zmian kulturowych
Powiązane rozwiązania
-
Doradztwo Mercer w zakresie projektowania organizacji może pomóc w przejściu od tradycyjnej organizacji wielowarstwowej do prostej, zwinnej i rozproszonej struktury.
-
Projektowanie doświadczeń pracowników
Projektowanie doświadczeń pracowników firmy Mercer wykorzystuje zasady myślenia projektowego do definiowania i kształtowania rozwiązań, które skuteczniej… -
Branże
Mercer współpracuje z firmami z branży energetycznej, technologicznej, handlu detalicznego, opieki zdrowotnej, motoryzacyjnej oraz usług finansowych i…
Powiązane spostrzeżenia
-
Demistyfikowanie sztucznej inteligencji dla HR: Pięć sposobów na rozwiązanie błędnych przekonań
Aby zbudować reputację HR jako mistrza AI, musimy najpierw zmierzyć się z AI wewnętrznie i rozwiać niektóre mity dotyczące AI w HR. -
Trzy sposoby na angażowanie najbardziej utalentowanych pracowników w inteligentniejsze słuchanie pracowników
Chociaż podstawy słuchania pracowników pozostają takie same, technologia zrewolucjonizowała sposób, w jaki gromadzimy i analizujemy dane. Łącząc dane dotyczące… -
SI i DEI
Sztuczna inteligencja ma potencjał, aby wprowadzić różnorodność, równość i integrację (DEI) do organizacji na poziomie systemowym – jeśli jest mądrze wykorzystywana.