Amit Popat
Szef ds. Niekorzyści, Europa i IMETA
Każda organizacja non-profit jest wyjątkowa w swojej misji i podejściu, więc powinien to być Twój portfel inwestycyjny. Twoje inwestycje powinny działać w celu zapewnienia długoterminowego wzrostu, jednocześnie odzwierciedlając to, co reprezentuje Twoja organizacja. Wymaga to indywidualnego podejścia do inwestycji, aby zapewnić, że nie ma niemiłych niespodzianek, które mogłyby zakłócić Twoją misję lub zaszkodzić reputacji Twojej organizacji.
Zaangażowanie i włączenie czynników środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego (ESG) do strategii inwestycyjnej może pomóc w zmniejszeniu niektórych z tych zagrożeń, zapewniając jednocześnie dostęp do najnowszych możliwości inwestycyjnych.
Należy dokładnie przejrzeć swoje cele i przekonania oraz ocenić, czy zostały zmienione i w jaki sposób można je udokumentować. Poniżej znajduje się kilka pytań, które pomogą Ci w ocenie:
Ważne jest dostosowanie strategii inwestycyjnej do celów i przekonań. Warto rozważyć posiadanie szerokiego zestawu możliwości dostępnych w całej gamie klas aktywów. Tradycyjne klasy aktywów, takie jak akcje publiczne, obligacje i nieruchomości, mogą w przyszłości nie zapewniać takich samych stóp zwrotu.
Zastanów się, w jaki sposób Twoja strategia pomaga Ci osiągnąć te cele i oceń opcje, jeśli Twoja obecna strategia nie pomoże Ci ich osiągnąć. Jaka strategiczna alokacja aktywów pomaga uzyskać trwały zwrot, którego potrzebujesz, pozwala wydać tyle, ile potrzebujesz i pasuje do Twojego apetytu na ryzyko? Jak możesz zapewnić, że Twoje inwestycje wywrą pozytywny wpływ i będą zrównoważone?
Po zdefiniowaniu celów i strategii musisz pozyskać i przydzielić je wysokiej jakości menedżerom zasobów, którzy są najlepiej przygotowani, aby zapewnić wartość pieniężną i pomóc w osiągnięciu celów. Wprowadź proaktywny proces przeglądu, aby w razie potrzeby można było zmienić te komponenty.
Jeden duży fundusz charytatywny, z którym pracowaliśmy w Wielkiej Brytanii, chciał stworzyć długoterminową strategię, uwzględniającą zrównoważony rozwój i możliwość finansowania grantów w ramach misji funduszu. Inwestycje funduszu powierniczego nie były dobrze zróżnicowane i były narażone na potencjalnie znaczące ryzyko związane z spadającymi cenami aktywów.
Tymczasem zarząd musiał zarządzać operacyjnymi aspektami swoich inwestycji, jednak jego wewnętrzny zespół nie miał do tego zasobów i wiedzy.
Współpracowaliśmy z radą powierniczą, aby opracować jasną strategię, która każdego roku wspiera zrównoważony poziom grantów, jednocześnie starając się zachować rzeczywistą wartość aktywów powierniczych w długim okresie. Wspólnie wdrożyliśmy solidną, zdywersyfikowaną i świadomą ESG strategię inwestycyjną, pomagając zmniejszyć ryzyko i pozycjonować fundusz do uzyskania dostępu do potencjalnych możliwości.
17,3 bln USD globalnych aktywów objętych doradztwem
415,3 mld USD globalnych aktywów objętych zarządzaniem
Ponad 12 400 strategii inwestycyjnych
Ponad 7000 menedżerów ds. zasobów poddanych ocenie
Prosimy o przeczytanie i przyjęcie poniższych warunków i informacji prawnych przed wejściem na stronę.
Zamierzasz wejść na stronę internetową przeznaczoną dla doświadczonych inwestorów instytucjonalnych. Informacje na niej podane nie są przeznaczone dla inwestorów, którzy nie są wykwalifikowanymi nabywcami zgodnie z definicją zawartą w amerykańskiej ustawie o spółkach inwestycyjnych z 1940 r. Informacje na temat strategii firmy Mercer podano wyłącznie w celach poglądowych. Nie należy ich traktować ani interpretować jako oferty sprzedaży, zachęty do zakupu papierów wartościowych ani jako oferty, zaproszenia lub zachęty do nabycia konkretnych produktów lub usług firmy Mercer związanych z zarządzaniem inwestycyjnym. Przedmiotowe informacje nie stanowią też oferty ani zaproszenia do zawarcia jakiejkolwiek umowy w zakresie zarządzania finansami z firmą Mercer.
Mercer nie daje żadnych gwarancji i nie należy zakładać, że wcześniejsze wyniki inwestycyjne są wiarygodnym prognostykiem dobrych rezultatów w przyszłości. Trzeba również pamiętać, że wszędzie tam, gdzie istnieje potencjał zysku, pojawia się też możliwość straty. Osoby, które nie mogą zaakceptować niniejszych warunków, nie powinny korzystać z naszej witryny. Firma Mercer zastrzega sobie prawo do zawieszenia lub wycofania dostępu do dowolnej strony znajdującej się na niniejszej witrynie w dowolnym momencie i bez powiadomienia. Firma Mercer nie ponosi odpowiedzialności za brak dostępu do którejkolwiek ze stron bez względu na czas i okres trwania takiej niedostępności.