Poruszanie się po złożonym obszarze mobilności talentów
41% kadry kierowniczej uważa, że fundamentalna zmiana w biznesie wymaga na nowo zdefiniowania pracowników i środowiska pracy, a 29% kadry kierowniczej chce skorzystać z tej okazji, aby umożliwić międzynarodowe rotacje.
Jednocześnie praca zdalna i hybrydowa - początkowo wymuszona przez pandemię - jest coraz częstszym wyborem stylu życia wielu pracowników. Oczekują oni możliwości pracy z dowolnego miejsca, nie tylko w kraju, ale na świecie. Nowe oczekiwania powodują, że firmy stają przed wyzwaniem związanym nie tylko z zarządzaniem procesami relokacji, ale i rozproszonymi pracownikami.
Zrozumienie kosztów życia w różnych lokalizacjach ma kluczowe znaczenie dla firm tworzących pakiety wynagrodzeń oraz dla pracowników martwiących się o swoją siłę nabywczą za granicą.
Mobilność talentów to złożony temat, na który składają się:
- Cele krótko- i długoterminowe oraz potrzeby biznesowe
- Polityki, technologie i procesy wewnętrzne
- Działania związane z podnoszeniem umiejętności oraz przebranżawianiem pracowników międzynarodowych
- Kwestie związane z zarządzaniem karierą.
Mercer dysponuje wiedzą, danymi i rozwiązaniami technologicznymi, które pozwalają radzić sobie ze złożonością tego procesu.
Mobilność talentów wspiera rozwój firmy i pracowników
Dla firmy:
- Zwiększanie i dywersyfikacja międzynarodowej puli talentów: Wydajne zarządzanie mobilnością talentów idzie w parze z decyzjami dotyczącymi zmiany liczebności i przekwalifikowania relokowanych pracowników. Chodzi tu zarówno o zarządzanie międzynarodową pulą talentów, jak i o przenoszenie pracowników z kraju do kraju.
- Wspieranie różnorodności talentów: Jeśli zdobywanie międzynarodowego doświadczenia jest najlepszym sposobem na osiągnięcie najwyższych stanowisk kierowniczych, to niedostateczna reprezentacja kobiet i mniejszości wśród pracowników zagranicznych osłabia próby poprawy różnorodności.
- Zapewnienie odpowiedniej ścieżki rozwoju talentów dla liderów
- Reagowanie na istotne braki w umiejętnościach na kluczowych rynkach
- Ochrona talentów poprzez taktyczne przenoszenie ich z rynków w stagnacji na rynki bardziej aktywne
- Umożliwienie dalszej globalizacji funkcji i działań biznesowych
Dla pracownika:
- Właściwe stanowisko: Nie wszystkie stanowiska są sobie równe, jeśli chodzi o rozwój kariery pracowników. Rodzaje stanowisk, które są prawdziwymi akceleratorami kariery, zależą od firmy i branży. Globalna mobilność odgrywa znaczącą rolę, umożliwiając pracownikom o wysokim potencjale dostęp do tych stanowisk na całym świecie.
- Właściwe umiejętności: Jakich umiejętności potrzebuje pracownik, aby przyspieszyć rozwój swojej kariery? Czy praca międzynarodowa (osobiście lub wirtualnie) jest najlepszym sposobem na zdobycie tych umiejętności?
- Właściwa sieć kontaktów: Możliwość bliskiej współpracy z kierownictwem najwyższego szczebla, wymiany doświadczeń i uczenia się od ekspertów firmy oraz nawiązywania kontaktów z osobami, które można zakwalifikować jako "wpływowe", jest czynnikiem wyróżniającym. Lokalizacja pracowników (w centrali, w dużym regionalnym hubie lub przeciwnie – w małej lokalizacji zdalnej) wpływa na ich zdolność do budowania wydajnej sieci kontaktów
Głębszy wgląd w strategiczną mobilność talentów.
Opracowywanie strategii mobilności talentów, która będzie odpowiednia dla Twojej firmy
Kluczowe znaczenie ma projektowanie.
Wykorzystując odpowiednie dane wynikające z doświadczenia i specjalnie opracowanej technologii, Mercer pomógł 4 800 międzynarodowym klientom w zakresie mobilności w opracowaniu pakietów nagród dla 400 000 mobilnych pracowników na całym świecie.
Wesprzemy Twoją firmę w takich obszarach, jak:
- Opracowanie strategii i polityki
- Wynagrodzenia i dodatki
- Doświadczenia relokowanych pracowników
- Analiza porównawcza polityk
- Niestandardowe rozwiązania doradcze.
Właściwe dane dotyczące mobilności talentów
Projektowanie efektywnych i przejrzystych pakietów wynagrodzeń dla pracowników rozproszonych na całym świecie stanowi coraz większe wyzwanie. Wysoce zróżnicowane rodzaje zadań i elastyczne warunki pracy są elementami komplikującymi, podobnie jak propozycja wartości dla pracowników, która może być decydującym czynnikiem w wygraniu lub przegraniu międzynarodowej rywalizacji o wykwalifikowane talenty.
Jak zapewnić pracownikom relokowanym sprawiedliwe i efektywne wynagrodzenie?
Nasze wiodące na rynku rozwiązania obejmują takie kwestie, jak
Rozwiązania Mercer oparte na danych w zakresie mobilności talentów
Porady ekspertów dotyczące mobilności talentów
-
Nowe struktury organizacyjne skupiające się na potrzebach klientów i niższych kosztach.
-
Różne tempo dynamiki biznesu w różnych częściach świata.
-
Integracja regionalna i poszukiwanie kandydatów na całym świecie.
Usługi doradcze w zakresie mobilności pracowników relokowanych
-
Strategia mobilności i zarządzanie talentami
Największe wyzwania w zakresie globalnej mobilności wiążą się z zarządzaniem talentami. Mercer może pomóc połączyć te dwa obszary - mobilność i zarządzanie talentami. -
Projektowanie i aktualizacja polityki mobilności
Za każdym sukcesem globalnego programu mobilności stoi dobrze przemyślana polityka uwzględniająca cele biznesowe, oczekiwania relokowanych pracowników i możliwości rynkowe. Najlepsze plany łączą cele z działaniami i wynikami. Integrują najlepsze praktyki z ogólną kulturą organizacji, aby programy były konkurencyjne i odpowiadały na potrzeby rynku, łącząc mobilność z zarządzaniem talentami i strategiami wynagradzania. -
Analiza porównawcza polityki mobilności
Czy możesz udowodnić, że Twoja strategia nagradzania i zarządzania pracownikami relokowanymi jest skuteczna? Czy Twoje zasady są uczciwe w porównaniu z tym, co robią inne organizacje? Czy możesz wskazać, czego potrzebujesz, aby uzyskać wsparcie od pozostałych decydentów? -
Wdrożenie i komunikacja programu polityki mobilności
Niezależnie od tego, czy tworzysz całkowicie nowe programy, czy opierasz się na istniejących, identyfikacja potencjalnych wyzwań i wpływu zmian na aktualnych pracowników relokowanych ma kluczowe znaczenie dla płynnej zmiany.
Należy wziąć pod uwagę trzy krytyczne obszary – dopasowanie, podejmowanie decyzji i wdrażanie.
-
Przegląd procesu programu mobilności
Biorąc pod uwagę ogromne koszty związane z pracownikami relokowanymi, firmy, które nie weryfikują regularnie skuteczności swoich programów delegowania pracowników za granicę, narażają się na ryzyko źle realizowanej polityki, rozczarowania i niskiej produktywności oraz negatywnego wpływu na wyniki finansowe. -
Porady dla nowych firm w zakresie mobilności
Decydowanie o rodzajach polityk mobilności do wdrożenia, a także o tym, jak je komunikować i administrować, stało się głównym wyzwaniem dla globalnych firm. Początkowe warunki są zwykle negocjowane indywidualnie w centrali, ale kiedy programy zyskują na zasięgu i znaczeniu, często pojawia się potrzeba bardziej ustrukturyzowanego podejścia w odpowiedzi na różne wymogi dotyczące poszczególnych lokalizacji i zadań. -
Wspieranie różnorodności, równości i integracji (DEI)
Przenoszenie talentów między stanowiskami i regionami odgrywa kluczową rolę we wspieraniu różnorodności, równości i integracji, a zespoły HR powinny napędzać rozwój zróżnicowanej kadry pracowniczej.
Usługi doradcze w zakresie mobilności pracowników krajowych
Porównanie krajowych programów relokacji
Opracowanie i aktualizacja krajowej polityki relokacji
Specjalistyczne rozwiązania technologiczne w zakresie mobilności talentów
Nasz kompleksowy pakiet oprogramowania opartego na chmurze zapewnia korzyści płynące z cyfryzacji i dostępności dla wszystkich zespołów ds. mobilności i ich globalnych pracowników - niezależnie od wieku, wielkości i złożoności programów i budżetu.
Znajdź odpowiednie narzędzia cyfrowe do zarządzania wyzwaniami w codziennej pracy – od zgodności z przepisami i monitoringu kosztów po optymalizację przepływów pracy i usprawnienie komunikacji w całej firmie.
Rozwiązania technologiczne Mercer w zakresie mobilności talentów
- 1 Platforma Mercer Mobility Platform (MMP)
- 2 Planowanie i budżetowanie
- 3 Zarządzanie programem
- 4 Szkolenie relokowanych pracowników
Mercer opracował rozwiązanie upraszczające relokację talentów na potrzeby przydziałów krajowych i międzynarodowych. MMP to platforma technologiczna zbudowana we współpracy z ServiceNow®, która pomaga zarządzać złożonymi programami mobilności, łącząc wszystkie aspekty mobilności talentów w jednym miejscu.
Platforma zapewnia interaktywne, konfigurowalne dane i treści w czasie rzeczywistym, jednocześnie upraszczając przepływy pracy, obniżając koszty, zmniejszając ryzyko i śledząc zwrot z inwestycji. W połączeniu z naszym pełnym pakietem usług konsultingowych, MMP ułatwia uzyskanie wsparcia, jakiego potrzebujesz w swoich działaniach związanych z mobilnością.