Budowanie organizacji opartej na umiejętnościach poprzez pozyskiwanie talentów

Rozwiązania Mercer w zakresie pozyskiwania talentów pomagają klientom budować organizacje oparte na umiejętnościach, aby osiągać sukcesy. Korzystając z zaawansowanych technologii, procesów rekrutacyjnych, analiz i atrakcyjnej propozycji wartości dla pracowników, umożliwiamy Ci angażowanie i zatrzymywanie ludzi kluczowych dla przyszłych Twoich potrzeb.
Skontaktuj się z nami

Dyrektorzy generalni twierdzą, że pozyskiwanie talentów i umiejętności to dwa najważniejsze zadania, o które prosi dział kadr w 2024 roku.

Usługi pozyskiwania talentów Mercer

Twoi pracownicy są fundamentem Twojej organizacji i określają poziom Twojego sukcesu. Dlatego ważne jest, aby przyciągnąć do zespołu właściwe umysły i umiejętności. Pozyskiwanie talentów jest najlepsze, gdy wszystkie procesy są ze sobą powiązane i przebiegają płynnie. Nasze portfolio usług pozyskiwania talentów obejmuje każdą fazę tego złożonego aspektu HR. Dzięki temu będziesz mieć odpowiednie wrażenie na potencjalnych rekrutach i wdrożysz podejście wspierające cele Twojej firmy.

Dlaczego warto skupić się teraz na pozyskiwaniu talentów?

  • 63% firm doświadcza luki w umiejętnościach
  • 56% liderów twierdzi, że pozyskiwanie talentów jest priorytetem.
  • 14% firm wykorzystuje sztuczną inteligencję w ramach swojego stosu technologii pozyskiwania talentów.
Źródło: Strategiczne przyjęcie sztucznej inteligencji w procesie pozyskiwania talentów już dziś.

Właściwe pozyskiwanie talentów ma fundamentalne znaczenie dla Twojego przyszłego sukcesu

Pozyskiwanie talentów mogło kiedyś być grą w zdobywanie i zatrudnianie. Pokonując jednak wyzwania z ostatnich kilku lat, organizacje ds. talentów przekształciły krótkoterminową zmianę w siłę wspierającą działalność biznesową, która umożliwia przyszłość pracy.
Porozmawiaj z konsultantem

Dlaczego klienci preferują Mercer?

Zespół konsultantów Mercer stosuje kompleksowe podejście do opracowywania modelu pozyskiwania talentów, aby przyciągnąć kandydatów z umiejętnościami, których potrzebujesz. Oferujemy również inicjatywy, które pomogą Ci zatrzymać cenionych ludzi i zmaksymalizować ich wkład w Twoją firmę.

Nasze bogate doświadczenie i szeroki zakres rozwiązań zapewni indywidualne podejście obejmujące:

  • Globalna sieć ekspertów
    Osoby, które świadczą wysokiej jakości, wydajne usługi w celu optymalizacji modeli operacyjnych, struktur i procesów pozyskiwania talentów, oferując jednocześnie kandydatom najlepsze i najjaśniejsze doświadczenia.
  • Zwiadowcy trendów
    którzy wykorzystują nasze indywidualne badania i praktyczne doświadczenie, aby obserwować ewoluującą rolę pozyskiwania talentów, rozwijania trendów i wpływu na firmę
  • Wielowymiarowe podejście
    która łączy w sobie rekrutację opartą na umiejętnościach, technologię, big data, zaawansowane pozyskiwanie i przeszacowywanie propozycji wartości dla pracowników.
  • Podejście oparte na dowodach 
    oparte na benchmarkach branżowych i dogłębnej analizie, aby współtworzyć elastyczny projekt spełniający potrzeby każdego klienta w zakresie transformacji.
Porozmawiaj z konsultantem
Powiązane produkty do zakupu
    Powiązane rozwiązania
      Powiązane spostrzeżenia

        Poznaj rozwiązania firmy Mercer w zakresie pozyskiwania talentów

        Usługi doradcze Mercer w zakresie pozyskiwania talentów przekształcają wyzwania w inteligentniejsze, bardziej wydajne i sprawiedliwe możliwości rozwoju talentów.

        • Dojrzałość pozyskiwania talentów i kontrola gotowości na przyszłość

          Ocena bieżącej funkcji i zgodności ze strategią korporacyjną

          Ocena ogólnej skuteczności, alokacji zasobów, możliwości rekrutera, wdrażania technologii, skuteczności procesu i analizy luk

          Przeprowadzenie analizy SWOT i zalecenia dotyczące najlepszych praktyk

        • Transformacja strategiczna i oparta na umiejętnościach w zakresie pozyskiwania talentów

          Ocena różnicy między imperatywami biznesowymi a potrzebami działu pozyskiwania talentów

          Projektowanie modelu operacyjnego i struktury organizacyjnej pozyskiwania talentów

          Oceniaj możliwości i ustalaj role

          Optymalizacja efektywności operacyjnej i przeprojektowanie procesów

        • Projektowanie i wdrażanie ekosystemu cyfrowego pozyskiwania talentów

          Stwórz wizję stanu przyszłego ekosystemu cyfrowego i opracuj plan wdrożenia

          Skanuj rynek, aby zidentyfikować zaawansowane technologie

          Zapewnienie wsparcia w zakresie wdrażania.

        • Ocena i projekt konkurencyjnej oferty handlowej dla pracowników

          Zrozumienie obecnej propozycji wartości dla pracowników

          Ocena konkurencyjności i rozwój czynników wyróżniających

          Tworzenie komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej

        • Analityczna, inkluzywna rekrutacja Pozyskiwanie talentów 

          Przegląd procesów i praktyk przedsiębiorstwa

          Analizowanie danych z wewnętrznego rynku pracy i identyfikowanie blokad w procesach rekrutacji i mobilności wewnętrznej

          Opracować oparte na danych podejście do przeprojektowania procesu i strategii

        • Najnowocześniejszy projekt przed wdrożeniem i wdrożeniem

          Analizowanie bieżących procesów i technologii dla nowych pracowników

          Zdefiniuj role, procesy, potrzeby szkoleniowe i wsparcie technologiczne interesariuszy

          Projektowanie ukierunkowanych przyszłych wymagań, procesów i technologii

        Porozmawiaj z konsultantem Mercer