Wykorzystaj pełny potencjał Workday dzięki optymalizacji
Wdrożenie systemu Workday zostało zakończone. Teraz czas na optymalizację.
Wdrożenie Workday to duży krok naprzód w budowaniu funkcji HR przygotowanej na wyzwania przyszłości. Ale wdrożenie to dopiero pierwszy krok. Po fazie wdrożenia czas pomyśleć o tym, jak zoptymalizować efektywność platformy Workday. Zamysłem systemu Workday jest rozwój i ewoluowanie wraz z Twoją organizacją. Optymalizacja systemu dla Twojej firmy zapewnia uzyskanie najlepszego możliwego zwrotu z inwestycji.
- Czy chcesz poprawić doświadczenie użytkownika (UX) w przypadku zwykłych użytkowników i menedżerów?
- Czy próbujesz zrozumieć funkcje dodane w nowej wersji?
- Chcesz lepiej zintegrować Workday z procesami biznesowymi?
- Czy chcesz ulepszyć raportowanie i analizę Workday?
Możemy pomóc we wszystkich tych obszarach — i nie tylko.
Mercer posiada specjalistyczną wiedzę i autorską technologię Workday, które pomogą Ci zoptymalizować system Workday. Zapewnimy Ci wysoki wskaźnik wykorzystania i szybki zwrot z inwestycji.
Jak napędzać transformację
Obejrzyj film: Mercer posiada specjalistyczną wiedzę, aby zapewnić, że Twoje programy, procesy i modele świadczenia usług są w pełni zgodne z Workday.
Nasze usługi optymalizacji Workday obejmują:
-
Kontrola i audyt stanu całego systemu.
-
Optymalizacja nowych i istniejących integracji.
-
Przegląd raportów i zalecenia.
-
Przegląd procesów biznesowych i analiza oparta na danych.
-
Rozmowy z interesariuszami w celu zrozumienia potrzeb poza Workday.
-
Przegląd i audyt bezpieczeństwa Workday.
-
Przegląd struktury organizacyjnej i przepływu pracy.
-
Kompleksowa prezentacja zaleceń dotyczących maksymalizacji inwestycji w Workday.
Stałe wsparcie i aktualizacje po wdrożeniu
Wiemy, że po uruchomieniu Workday zrozumienie i wykorzystanie wszystkich funkcji wprowadzanych na platformie co pół roku może być trudne. Usługi optymalizacji firmy Mercer mogą pomóc Ci zrozumieć, które z tych funkcji naprawdę poprawią komfort użytkowania Workday. Dzięki połączeniu z naszym modelem wsparcia po wdrożeniu masz pewność, że szybko nadrobisz braki i osiągniesz gotowość do przyszłych aktualizacji.
Model wsparcia powdrożeniowego Mercer Workday koncentruje się na:
- Utrzymywaniu zgodności konfiguracji z Twoją firmą.
- Wykorzystywaniu najnowszych aktualizacji Workday i nowych funkcji w miarę ich wprowadzania.
- Aktualizacji starych obejść.
- Zapewnieniu spójnego bezpieczeństwa.
- Upewnieniu się, że Workday działa prawidłowo i jest skutecznie dostosowany do wszystkich procesów biznesowych.
„Wybraliśmy Mercer, ponieważ firma ta zrozumiała, jakie są nasze kluczowe cele, w tym nasz agresywny harmonogram, a także była gotowa stanąć na wysokości zadania i sprostać wymaganiom naszej kultury”.