Poznaj opcje dotyczące elastycznych form pracy

Oczekiwania pracowników ulegają zmianom, a jednym z najważniejszych aspektów jest elastyczność. Dzisiejsze organizacje tworzą strategie elastycznej pracy, aby przejść od struktur stałych do hybrydowych.
Skontaktuj się z nami

Wyzwania związane z elastyczną pracą

  • Elastyczne formy pracy nie są oferowane wszystkim pracownikom, co może powodować uczucie niesprawiedliwości w organizacji.
  • Trudno nam przyciągać i zatrzymywać talenty.
  • Mamy mieszane opinie na temat pracy hybrydowej.
  • Kadra menedżerska nie posiada „woli ani umiejętności” do zarządzania elastycznością pracy.
  • Kobiety są niedostatecznie reprezentowane na wyższych stanowiskach.
  • Chcemy obniżyć koszty utrzymania biura.
  • Poziom absencji jest wyższy niż oczekiwano.    
  • Nie jesteśmy pewni, jakie umiejętności są potrzebne do przeprojektowania stanowisk, aby odnieść sukces w nowym środowisku hybrydowym.
64% pracowników twierdzi, że są bardziej produktywni, gdy pracują zdalnie. 
Globalne trendy w zakresie talentów 2024

W pracy niezbędna jest elastyczność inkluzywna

Wszystkie stanowiska mogą być elastyczne, co oznacza, że organizacje mogą przyjąć bardziej wszechstronne podejście do elastyczności, aby stworzyć strategię, która przynosi korzyści wszystkim pracownikom, nie tylko tym, którzy pracują zdalnie.

Maksymalizacja produktywności w elastycznym środowisku pracy wymaga analizy samej pracy, a także wzięcia pod uwagę preferencji pracownika. Organizacje muszą zadbać o to, aby ich podejście było zrównoważone, co wymaga analizy programów pracowniczych i infrastruktury kadrowej.

32%

firm zmienia swoją filozofię, aby przyjąć zasadę „elastycznej pracy dla wszystkich”.

69%

pracowników mówi: „Czuję się mniej zestresowany, pracując zdalnie”.

36%

pracowników zrezygnowałoby z 10% podwyżki za w pełni elastyczną pracę lub skrócony harmonogram pracy.

Suma świadczeń

Globalne świadczenia sprzyjające integracji

Poznaj ofertę w zakresie opieki zdrowotnej, która pomoże Ci przygotować inkluzywny program świadczeń spełniający potrzeby wszystkich pracowników.
Kup online już teraz

Podejście Mercer do elastycznej pracy 

Oferujemy pełen pakiet rozwiązań, aby pomóc klientom w realizacji elastycznej pracy na dużą skalę. Robimy to poprzez:

  • Dostarczanie wartości

    Wyposażamy klientów w strategię i harmonogram zrównoważonego wdrażania, aby zapewnić im korzyści wynikające z elastycznej pracy.

  • Stosowanie sprawdzonej metodologii

    Mamy ustrukturyzowane i sprawdzone podejście do podejmowania decyzji dotyczących złożonych kwestii.

  • Nasze doświadczenie

    Zapewniamy wiedzę specjalistyczną w zakresie talentów, mobilności, transformacji, zdrowia i dobrego samopoczucia, ergonomii, ryzyka, cyberbezpieczeństwa i zgodności z przepisami, oferując klientom wsparcie w odniesieniu do każdego problemu.

Trzy kluczowe pytania mające na celu zwiększenie elastyczności pracy na dużą skalę: 

  1. Jaka elastyczność jest możliwa?
  2. Jaka elastyczność jest pożądana?
  3. Jaka elastyczność jest zrównoważona?

Tworzenie strategii elastycznej pracy

Wiodące praktyki dotyczące elastycznych form pracy rozpoczynają się od analizy samej pracy, aby określić, jakie rodzaje elastyczności są możliwe i jak najlepiej wykonywać pracę w celu maksymalizacji produktywności i wyników. Współpracujemy z klientami, aby zidentyfikować strategię elastycznej pracy w ramach czteroetapowego procesu:

Skuteczne projektowanie elastycznej pracy rozpoczyna się od ustalenia strategicznej wizji pracy i stworzenia zasad przewodnich dla projektu.

Należy odpowiedzieć na trzy kluczowe pytania:

  • Co jest możliwe? Oceń możliwości dotyczące elastyczności pracy na wielu płaszczyznach 
  • Co jest pożądane? Zbierz informacje od liderów i pracowników na temat elastyczności pracy. 
  • Co jest zrównoważone? Oceń programy kadrowe pod kątem gotowości do wspierania elastycznej pracy na dużą skalę.

Skuteczna strategia nie tylko określa rodzaj elastyczności, ale także sposób jej wdrożenia i zarządzania w całej organizacji – aby zapewnić atrakcyjne i spójne wrażenia całego personelu.

Elastyczność to coś więcej niż tylko polityka - musi być wpleciona w strukturę organizacji. Wymaga identyfikacji barier i czynników wspierających zmianę, a także odpowiedniego dostosowania programów.
TAAP+

Talent All Access Portal

Dostępne w wielu różnych opcjach, zapewniają łatwy dostęp do danych, narzędzi i spostrzeżeń potrzebnych do osiągnięcia sukcesu przez organizację.
Dowiedz się więcej i poproś o demonstrację
Powiązane produkty do zakupu
    Powiązane rozwiązania
      Powiązane spostrzeżenia

        Skontaktuj się z nami, aby porozmawiać o procesie poprawy elastyczności