Uwolnij moc i potencjał swoich pracowników
Strategiczne wykorzystanie talentów
Kierując się potrzebą bardziej elastycznych modeli biznesowych, które umożliwiają reagowanie na szybko zmieniające się szanse i zagrożenia, liderzy coraz częściej szukają sposobów na dotarcie do talentów w celu upłynnienia pracy. W dzisiejszym świecie praca może przybierać równe formy, takie jak zlecenia, projekty, zadania lub pełnoetatowe zatrudnienie. Niezależnie od formy pracy umiejętności są kluczową walutą w miejscu pracy.
Rynki talentów łączą talenty, umożliwiając szybką i skalowalną pracę. Ze względu na obecne zakłócenia cyfrowe i społeczne takie rynki są istotnym elementem programów HR. Najbardziej efektywne rynki talentów są wspierane przez platformy, które generują informacje dotyczące siły roboczej, rozpoznają potencjał pracowników i rekomendują spersonalizowane ścieżki rozwoju, prowadzące do przyszłych możliwości. Doświadczenie na cyfrowym rynku talentów na poziomie konsumenckim okazało się cenne, ponieważ zachęca do adopcji i zaangażowania.
Kluczowe znaczenie dla każdej nowoczesnej strategii zarządzania talentami w HR ma sztuczna inteligencja (AI). Platformy oparte na sztucznej inteligencji ułatwiły obsługę struktury stałego przepływu elastycznego, ale obecnie tylko 26% organizacji korzysta z wewnętrznych rynków talentów.
Zaledwie 37% pracowników zgłasza, że wie, jakich umiejętności będą potrzebować na przyszłych stanowiskach.
Odblokuj umiejętności i buduj przyszłe możliwości
-
Ustal priorytety celów i stwórz planRynki talentów mogą przynieść wiele korzyści, więc pamiętaj, aby jasno określić cele, które chcesz osiągnąć. Nie wszystkie korzyści będą realizowane od razu, dlatego ważne jest posiadanie planów krótko-, średnio- i długoterminowych. Pomoże Ci to utrzymać koncentrację i zapewnić zgodność z innymi inicjatywami i programami dotyczącymi talentów.
-
Wykorzystaj AIPozwól sztucznej inteligencji wykonać trudne zadania — to ograniczy obciążenie związane z administracją i oceną wydajności dla pracowników, liderów i działu HR. Dokładnie zbadaj, w jaki sposób sztuczna inteligencja może zapewnić lepsze doświadczenia kandydatom, pracownikom i liderom. Dowiedz się, w jaki sposób platforma technologiczna będzie uzupełniać istniejące i nowe narzędzia w Twoim ekosystemie technologii HR.
-
Przekraczaj założenia dotyczące zmian i komunikacjiDynamiczny rynek talentów zazwyczaj wymaga zmiany sposobu myślenia zarówno przez pracowników, jak i liderów. Wymaga to skutecznej strategii komunikacji, która wykracza poza szkolenia technologiczne. Efektywne działania zwykle obejmują solidny plan zmian i zaangażowania — taki, który wspiera doświadczenie danej osoby na rynku talentów.
-
Doceniaj postępy, a nie doskonałośćUstal realistyczne cele i ciesz się wczesnymi sukcesami. Firmy, które podejmują iteracyjne podejście, mogą uczyć się na swoich doświadczeniach i są lepiej przygotowane do ekspansji z biegiem czasu — zwiększając zasięg i wzmacniając punkty integracji z istniejącymi procesami i systemami.
