Przemyśl i na nowo zorganizuj pracę

Automatyzacja i generacyjna sztuczna inteligencja, praktyki dotyczące talentów zorientowane na umiejętności oraz alternatywne modele, takie jak wewnętrzne rynki talentów, dają nam możliwości przekształcenia ludzkiej pracy. Czy dysponujesz danymi i narzędziami niezbędnymi do przeprowadzenia tej transformacji i w zrównoważony sposób?

Jak możemy się przekształcić, aby zapewnić elastyczność, zrównoważone praktyki kadrowe i stworzyć możliwości rozwoju?

Pojawienie się nowych modeli biznesowych otworzyło przed wieloma sektorami możliwości zmiany sposobu działania — automatyzacji miejsc pracy i tworzenia nowych możliwości dla całego ekosystemu talentów. Przy restrukturyzacji ról w celu wdrożenia sztucznej inteligencji i robotyki, konieczne jest ponowne przemyślenie kluczowych umiejętności i budowanie platform talentów, które zapewniają maksymalną elastyczność. 
Jeden #z czynników napędzających plany transformacji na całym świecie zwiększa produktywność. Wiodące firmy przekształcają się poprzez projektowanie  pracy —  zmniejszając podaż i popyt, wykorzystując szerszy ekosystem talentów i przeprojektowując pracę.

Przygotuj się na przyszłość pracy

Aktywnie reaguj na nowe możliwości i projektuj na nowo miejsca pracy, aby osiągnąć optymalne i zrównoważone połączenie pracy ludzkiej i zautomatyzowanej. Projektowanie z myślą o przyszłości nie jest trudne dzięki sprawdzonej metodologii Mercer i innowacyjnej, opartej na sztucznej inteligencji platformie cyfrowej. Pomaga organizacji i jej kulturze ewoluować w zakresie nowych ustaleń dotyczących pracy, które będą produktywnie zatrzymywać i angażować talenty.

Przełożenie tego na rzeczywistość nie jest trudne dzięki sprawdzonej metodologii projektowania pracy Mercer wraz z innowacyjną platformą cyfrową opartą na sztucznej inteligencji do wdrożenia.

Dekonstruuj stanowiska

  • Narzędzie analizuje zadania i działania, które stanowią podstawę zadań i przepływów pracy.
  • Automatycznie generowane są zadania, które najlepiej nadają się do automatyzacji/AI lub innych alternatyw.

Przydzielaj zadania na nowo

  • Określ, które zadania można zoptymalizować poprzez automatyzację lub inne środki, takie jak praca na zlecenie, wewnętrzne rynki talentów, outsourcing, usługi wspólne i inne, i zrozum ich wpływ na Twoją organizację.
  • Wyświetl i potwierdź zalecane oszczędności czasu w oparciu o obszerną bazę danych Mercer.

Zdefiniuj pracę na nowo

  • Twórz nowe zadania i procesy pracy, opierając się na nowych opcjach zatrudnienia.
  • Odkryj umiejętności potrzebne do bardziej efektywnych i zrównoważonych operacji.

Jak osiągnąć pożądany stan?

Aby przełamać sztywność istniejących struktur organizacyjnych, liderzy muszą ponownie ocenić i stworzyć nowe systemy operacyjne. Powinny one wspierać transformację pracy, która umożliwia większą elastyczność, płynność i zrównoważony rozwój. Obejmuje to:
  • Rozpoczęcie od pracy (obecne i przyszłe zadania), a nie od istniejących zadań
  • Łączenie ludzi i automatyzacji
  • Uwzględnienie pełnego zakresu opcji zatrudnienia (takich jak praca na pełen etat, praca na zlecenie i freelancerska, alianse, wspólne projekty i inne możliwości)
  • Pozwalanie talentom na „przepływ zgodnie z potrzebami pracy” zamiast trzymania się stałych etatów

Uznanie

Projekt prac Mercer: Zdobywca nagrody HR Tech Award 2023

HR Tech uznał Mercer Work Design za zwycięzcę nagrody Best Advance in Practical AI za rok 2023: rozwiązanie wykorzystujące sztuczną inteligencję, uczenie maszynowe, automatyzację procesów zrobotyzowanych i/lub przetwarzanie języka naturalnego w celu wywierania praktycznego wpływu na ludzi i firmę w kategorii Talent Analytics.

„Przy tak wielu pracodawcach chcących przyjąć podejście oparte na umiejętnościach, wielu z nich zdaje sobie sprawę, że niesamowicie trudno jest wyjść poza pracę, aby uzyskać szczegółowe informacje na temat umiejętności w celu podejmowania decyzji. Aby to rozwiązać, Mercer Work Design pomaga pracodawcom w dekonstruowaniu, analizowaniu i rekonstruowaniu stanowisk aż do poziomu podstawowych umiejętności. Globalna wiedza Mercer w zakresie trendów w miejscu pracy, umiejętności i innych obszarów sprawia, że jest to niesamowita oferta dla przyszłych pracodawców." 

– Ben Eubanks, dyrektor ds. badań, Lighthouse Research & Advisory

Dlaczego Mercer?

Dostarczamy oparte na dowodach transformacje wspierane przez benchmarki branżowe i dogłębną analizę, aby wykazać zwrot z inwestycji. Nasze podejście ma wiele zalet w porównaniu z tradycyjnymi i nowymi konkurentami.

Firma zorientowana na człowieka i empatię. Wierzymy, że transformacja działa tylko wtedy, gdy jest skoncentrowana na ludziach. Empatia jest naszą podstawową kompetencją w aktywacji wszystkich osób do zmiany.

Wskazówki doświadczonych doradców. Nasi starsi konsultanci obserwują, słuchają i kwestionują status quo. Udzielają wskazówek opartych na dziesięcioleciach doświadczenia i uznanej na całym świecie wiedzy eksperckiej.

Możliwość samopodtrzymywania. Stajemy się integralną częścią Twojego zespołu, aktywując ludzi wokół nas. Dzięki ścisłej współpracy przekazujemy wiedzę i zasoby cyfrowe, jednocześnie budując zdolności potrzebne do udanej i zrównoważonej podróży po zakończeniu naszego udziału.

Radykalne przemyślenie i przeprojektowanie pracy

Skoncentrowanie się na umiejętnościach i przygotowanie na przyszłość

Praca radykalnie się zmieniła na przestrzeni dziesięcioleci. Status quo już nie działa — i nie musi już, jeśli liderzy są gotowi na radykalne przemyślenie sposobu wykonywania pracy.
Powiązane produkty do kupienia
    Powiązane rozwiązania
      Powiązane spostrzeżenia